茅臺再提價 在通脹與焦慮的傷口上撒鹽

川南經(jīng)濟網(wǎng)特約評論員

當(dāng)國際油價因地緣沖突應(yīng)聲上漲、普通人正為通勤成本皺眉時，貴州茅臺一紙?zhí)醿r公告，精準(zhǔn)踩在了大眾情緒的敏感點上。這不是一次單純的商業(yè)調(diào)價，而是在經(jīng)濟內(nèi)卷、收入分化的當(dāng)下，向普通人群焦慮池里投下的一塊巨石，某種意義上，這是一種“精致的惡”。

從表面看，茅臺的提價邏輯似乎無懈可擊，自己憑借稀缺性與品牌溢價，擁有絕對定價權(quán)，上調(diào)供貨價能增厚業(yè)績，溫和上調(diào)零售價又能規(guī)避輿論反噬。但剝開商業(yè)話術(shù)的外殼，我們看到的是一場對“貧富差距”的刻意放大。當(dāng)普通人還在為每升油價多幾毛錢精打細(xì)算時，茅臺的消費者卻在為一瓶酒漲價百元而面不改色。當(dāng)?shù)褪杖肴后w在通脹壓力下壓縮日常開支時，高端白酒的金融屬性卻在不斷強化，成為財富保值的“避風(fēng)港”。這種強烈的反差，本身就是對社會情緒的一次精準(zhǔn)暴擊。

更令人不安的是，茅臺將提價時機選在油價波動、民生成本上行的節(jié)點，仿佛在呼應(yīng)“大宗商品漲價”的宏大敘事，卻刻意回避了一個核心事實：油價上漲受地緣政治等不可抗力影響，而茅臺提價完全是企業(yè)主動選擇的利潤行為。它不需要面對原材料短缺的壓力，不需要承擔(dān)能源成本的暴漲，只是在利用自身的壟斷地位和行業(yè)影響力，將利潤進(jìn)一步向頭部集中。這種“趁火打劫”式的調(diào)價，本質(zhì)是在消費分層的裂痕上再劃一刀，讓普通人更清晰地感知到：有些商品從誕生起，就不屬于自己，而它們的漲價，不過是在反復(fù)提醒階層的壁壘。

這種“惡”的危險之處，在于它會不斷加劇社會焦慮。當(dāng)高端消費品的價格持續(xù)走高，當(dāng)“茅臺=財富符號”的認(rèn)知不斷強化，普通人會陷入更深的生存焦慮。努力工作卻追不上資產(chǎn)價格的漲幅，省吃儉用卻依然觸碰不到上層消費的門檻。而茅臺作為國民級的品牌，本應(yīng)承擔(dān)更多社會責(zé)任，卻選擇用提價這種方式，鞏固其階層壁壘，這無疑是在透支公眾信任，為“仇富”情緒添柴加薪。

更可怕的是，茅臺的提價可能成為行業(yè)“內(nèi)卷”的導(dǎo)火索。其他高端酒企或許會跟進(jìn)提價，將“價格戰(zhàn)”演變?yōu)椤半A層溢價戰(zhàn)”，進(jìn)一步擠壓大眾白酒的生存空間，而資本市場也會將這種“提價即利好”的邏輯奉為圭臬，倒逼更多企業(yè)放棄普惠性產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向高端化、奢侈品化。長此以往，消費市場會被切割得更加破碎，普通人的消費選擇會越來越少，社會的撕裂感會越來越強。

油價上漲是不可抗力的陣痛，而茅臺提價是主動選擇的傷口撒鹽。當(dāng)一個民族品牌把利潤增長凌駕于社會情緒之上，當(dāng)高端消費成為加劇焦慮的催化劑，這種“精致的惡”，或許才是我們需要警惕的真正開始。

來源：川南經(jīng)濟網(wǎng)