人類為何癡迷于排名和地位游戲？

人類為何癡迷于排名和地位游戲

作者丨托比·斯圖爾特

“硅谷哲人”納瓦爾最近在《Modern Wisdom》的播客里聊了將近三個小時，他在對談中反復區(qū)分兩種人生游戲：一種是地位游戲，另一種是財富游戲。

地位游戲的規(guī)則很簡單——比較、排序、優(yōu)勝劣汰。誰的頭銜更好看，誰的社交圈更高端，誰看起來更“成功”。大多數(shù)人的焦慮，恰恰來自于：明明已經(jīng)很努力了，卻始終站在一個永遠有人比你更靠前的排行榜里。

納瓦爾指出這種內(nèi)耗的根源是非常清晰：只要你還在和別人比較，你就已經(jīng)輸了。因為你正在玩一場名為“地位游戲（Status Game）”的致命毒局。

因為地位這套系統(tǒng)，從來不是為了讓個體滿足而設計的。地位始終處于流動狀態(tài)，它只負責制造下一輪競爭。

美國知名經(jīng)濟社會學家托比·斯圖爾特從博士論文階段起便致力于拆解社會等級體系運作的“黑箱”，在其新作《地位游戲》中，斯圖爾提出了一個與納瓦爾一致的清晰判斷：在贏家通吃的環(huán)境中，地位本身就是資源分配機制的一部分。能力、努力與成果之間，并非直接對應，而是要經(jīng)過身份、背書與關(guān)聯(lián)度的過濾與放大。

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獎項、排名和背書的實際運作方式

盡管評論家在引導我們的消費選擇方面作用巨大，但他們并非唯一的“施膏者”。各類獎項和榮譽——普利策獎、奧斯卡獎、諾貝爾獎等——在建立關(guān)于品質(zhì)的文化共識方面也扮演著重要角色，讓人們能夠更快地決定應將注意力投向何處。授予獎項的做法在文藝復興和啟蒙運動時期開始盛行。分別成立于 1635 年和 1816 年的法蘭西文學院與法蘭西藝術(shù)院，就是從那時起開始頒發(fā)獎項的。從那以后，獎項的數(shù)量急劇增加，作家戈爾·維達爾曾打趣道，美國的“獎項比作家還多”。

獎項有時還會扭曲歷史。以加州大學伯克利分校教授珍妮弗·杜德納的卓越成就為例，她與馬克斯·普朗克研究所的埃瑪紐埃勒·沙爾龐捷一同被認為是 CRISPR技術(shù)的研發(fā)者。然而，正如你可能想到的，這項技術(shù)并非由她倆獨立完成。該領(lǐng)域的研究者表示，在 10年間，有一群科研人員做出了許多基礎性的科學發(fā)現(xiàn)和技術(shù)突破，這些成果最終促成了 CRISPR 基因編輯技術(shù)的誕生——這項技術(shù)很可能會徹底改變多種遺傳病的治療方式，其影響或許還遠不止于此。

然而，由于像諾貝爾獎、科學突破獎這類最具聲望的獎項，每次只能頒給少數(shù)幾個人，它們因此在某種程度上扭曲了歷史：它們將杜德納和沙爾龐捷（或者達爾文）這樣的獲獎者抬到了極高的位置，以至于許多貢獻不相上下的研究者（比如華萊士）會徹底從我們的集體記憶中消失。

有些人不怎么把獎項當回事。一個令人記憶猶新的例子是珍珠醬樂隊的主唱埃迪·維德，他在格萊美頒獎儀式上發(fā)表獲獎感言時敷衍地說：

↑格萊美頒獎儀式

我不知道這意味著什么。我覺得它什么意義都沒有。我就是這么想的。

然而，環(huán)顧我們周圍的人便會發(fā)現(xiàn)，維德的觀點只代表少數(shù)派。獎項之所以數(shù)量如此之多，正是因為它們承載著強大的社會功能：就像備受贊譽的評論家的觀點一樣，它們傳遞著關(guān)于地位的信息。而且，獎項的聲望越高，其傳遞的范圍就越廣。

獲得獎項并非僅僅是對某人（被認為做出的）卓越成就的認可，更是對這種卓越的公開宣告——無論獲獎者的表現(xiàn)是不是真的那么出眾。“受膏”的本質(zhì)就是得到那些備受尊崇之人的公開認可，而負責為知名獎項遴選獲獎者的評審委員會成員，幾乎無一例外都屬于這類德高望重者。

一旦獲得一項新的、引人注目的認可——無論是金球獎、全英音樂獎、布克獎、普利策獎還是金棕櫚獎，都會讓獲獎者的地位發(fā)生明顯變化。在此之前，獲獎者與其他水平相當?shù)耐胁o顯著差別；而獲得認可之后，獲獎者便凌駕于其參照群體之上，獲得了更高的關(guān)注度和新的聲望。

正是這種公眾對獲獎者社會地位認知的顯著變化，為他們帶來了新的機遇。格萊美獎得主會收到更多演出邀約，奧斯卡獎得主此前那些冷門電影也會迎來觀影熱潮。這些極具聲望的獎項為獲獎者的履歷增色不少，而在帶來新機遇的同時，它們也改變了獲獎者的創(chuàng)作生涯和經(jīng)濟軌跡。

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我們確實很喜歡排名

↑奧斯卡頒獎儀式

從心理學角度來看，獎項的作用遠不止于宣揚獲獎者的成就。當然，它們會激勵我們努力表現(xiàn)——誰不渴望獲獎呢？但它們也滿足了我們與生俱來的、想要與他人進行比較以評估自身價值的欲望。

著名社會心理學家利昂·費斯廷格提出過一個著名理論：當人們無法通過客觀的、非社會性的標準來衡量自己的能力時，往往會通過與他人比較來滿足自我評估的需求。文化產(chǎn)品的創(chuàng)作者會為獎項展開競爭，這不足為奇：評選委員會在選出獲獎者的過程中，會對候選人進行篩選和排序，從而提供每個人的成就相對地位的信息。作為對此感興趣的公眾，我們也會關(guān)注獎項，因為我們癡迷于精英群體，通過他人成就的比較獲得間接滿足。誰最有才華？誰速度最快？誰最富有？誰最聰明？誰最美麗？誰是金牌得主？誰在自己的領(lǐng)域里絕對是最頂尖的存在？我們對這些問題永遠樂此不疲。

人類相互比較的欲望也催生了我們對各種排名的集體癡迷。這樣的例子不勝枚舉：

Glassdoor 給雇主排名；

《新聞周刊》給醫(yī)院排名；

《金融時報》和各種排行榜給投資銀行排名；

貓途鷹給酒店和餐廳排名；

《人物》雜志似乎給所有人排了名；

《美國新聞與世界報道》給大學排名；

高中、大學乃至整個國家都給學生排名；

《紐約時報》給暢銷書和各類最佳產(chǎn)品排名；

社會保障局給嬰兒名字的受歡迎程度排名；

《福布斯》給億萬富豪排名；

各類社群則會給職業(yè)排名——醫(yī)生相對于護士如何，護士相對于電工又如何……

我們會根據(jù)城市的規(guī)模、污染程度、生活成本、生活質(zhì)量給它們排名，甚至連不明飛行物目擊次數(shù)都可以拿來排名。運動員的排名依據(jù)的是各種奇奇怪怪的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。谷歌搜索結(jié)果本身就是大型網(wǎng)頁排名算法的產(chǎn)物，而谷歌用戶最喜歡向這項服務提出的請求就是提供“最佳”排名。

我們確實很喜歡排名。和獎項一樣，排名通過將某些文化創(chuàng)作者和文化產(chǎn)品的質(zhì)量標記為相對他人他物而言的“最佳”，從而對其“施膏”。而且，由于“另一條不確定性原理”的存在，我們也需要排名。在缺乏客觀標準的情況下，排名為我們做選擇提供了一種快速簡便的捷徑。

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“施膏”與“受膏”

↑埃拉·菲茨杰拉德

背書的作用與之類似，只不過在這種情況下，進行“施膏”的是已然獲得“受膏”的個人或?qū)嶓w，而非嚴格意義上的專業(yè)評論家或獎項評審委員會。埃拉·菲茨杰拉德（Ella Fitzgerald）的歌聲堪稱傳奇。但在 20 世紀 50 年代，對于一位身材“豐滿”的黑人女性而言，僅憑才華并不足以讓她登上最知名場館的舞臺。據(jù)稱，菲茨杰拉德曾說：“我知道自己在爵士俱樂部演出能賺不少錢，但我真希望能在那些高檔場所表演一次。”

這時，光彩照人的瑪麗蓮·夢露登場了。她是菲茨杰拉德的鐵桿粉絲，曾花大量時間聆聽她的唱片。1954 年兩人在洛杉磯相識后，便維持了一段終身友誼。傳說當夢露得知菲茨杰拉德沒能在洛杉磯一家名為“莫坎博”的著名夜總會獲得演出機會時，她決定伸出援手。夢露告訴夜總會老板，如果他能邀請菲茨杰拉德演出，自己每晚都會坐在前排。1955 年 3 月，菲茨杰拉德在這家俱樂部連續(xù)演出了兩周，她的事業(yè)從此一飛沖天。

我們的社會地位既取決于我們的成就，也基于我們的先天特質(zhì)，但現(xiàn)在我們知道這只是故事的一部分。我們在世界上的位置不僅與我們的成就和出身有關(guān)，還取決于我們所結(jié)交的人——那些庇佑我們的“影子”，以及我們所握的“手”。例如，一位圖書代理商在選擇簽約作家時會十分挑剔，因為他知道自己的聲譽與此息息相關(guān)。其旗下?lián)碛兄骷疫@一事實，就是對他的能力的一種隱性（或顯性）認可，是一種“受膏”。

這一邏輯反過來也同樣成立：一位嶄露頭角的作家如果由知名代理商代理，就能獲得助力；這種合作關(guān)系公之于眾本身，就是一種寶貴的背書。出版商進而會將這位作家在地位層級中推得更高，幫助聯(lián)系知名人士在其書護封上撰寫溢美之詞。這些評論所帶來的提升，與菲茨杰拉德因個人與夢露的關(guān)聯(lián)而獲得的助力如出一轍。

當我們審視所有這些“施膏”的力量——評論家、獎項、排名與背書——會發(fā)現(xiàn)它們都指向同一個現(xiàn)象：它們讓地位“流動”起來。無論是討論大學與學生、畫廊與藝術(shù)家，還是律師事務所與律師，一種雙向關(guān)系始終在發(fā)揮作用：聲望卓著的機構(gòu)會將自身地位賦予其成員，而具有聲望的成員同樣會為機構(gòu)提升地位。

從更廣泛的角度來看，聲譽源于一個由“映射地位”構(gòu)成的復雜網(wǎng)絡。你的社會地位取決于你所認識的且會公開支持或認可你的多方參與者。而如果你在社會階梯上所處的位置足夠高，你也會擁有提升他人地位的力量。個體或機構(gòu)之間存在關(guān)聯(lián)這一簡單事實，便使得這些參與者能夠?qū)⒈舜说牡匚挥成浣o對方。

常春藤盟校的畢業(yè)生會因母校的顯赫名聲而獲得助力，獎項得主會沐浴在評審委員會的認可光環(huán)之下。而隨著這些畢業(yè)生和獲獎者在各自領(lǐng)域不斷發(fā)展，他們又會將自己的認可延伸到其他個體與機構(gòu)身上。當這些人綻放光彩時，他們又會將地位映射回最初助力他們成名的大學和評審委員會。這是一個由尊重與認可構(gòu)成的共生循環(huán)，周而復始，不斷運轉(zhuǎn)。

托比·斯圖爾特｜著，文章來源《地位游戲》

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