美團變身“硬科技捕手”：背后不是豪賭，是王興的陽謀

如果你翻看過去五年中國硬科技的融資表，會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：幾乎所有叫得上名字的AI機器人、大模型、芯片獨角獸背后，都站著一個共同的“金主”——美團。

從宇樹科技到智譜AI，從摩爾線程到銀河通用，美團悄然織起了一張覆蓋AI全產(chǎn)業(yè)鏈的版圖。在宇樹科技IPO前夕，美團以9.65%的持股比例，成為最大外部股東。而更值得玩味的是時間點——2023年入局時，宇樹估值不過10億；等到2025年其他大廠蜂擁而至，宇樹已登上春晚、估值飆升至120億。

美團不是追風口的人，它是等風來的人。

這一輪硬科技投資潮，很多人看的是熱鬧，美團下的是重注。為什么是它？因為這家公司的底色，從來就不是“外賣平臺”。

早在2020年，美團就悄然將戰(zhàn)略從“Food+Platform”轉向“零售+科技”。王興更是在內(nèi)部反復強調(diào)一個概念：美團要打造“物理世界的AI底座”。這個定位，決定了美團的投資邏輯與普通財務投資人截然不同——它不看短期回報，看重的是場景協(xié)同。

拿具身智能來說，美團投的不是技術概念，而是能落地的“手”和“腳”。宇樹的機器狗、銀河通用的機器人，未來都可能進入美團的配送、倉儲、分揀場景。在真實物理世界里訓練機器人識別道路、抓取餐品、應對突發(fā)狀況，這些數(shù)據(jù)是任何實驗室都無法模擬的。美團有場景，被投企業(yè)有技術，這是一場雙向奔赴。

很多人沒看懂的是，美團這一輪布局，本質(zhì)上是為自己的核心業(yè)務修筑護城河。當外賣騎手成本不斷攀升，當即時零售對履約效率提出更高要求，當“最后三公里”的配送必須走向自動化——美團必須在AI時代到來之前，拿到物理世界的入場券。

王興在最近的財報電話會上說得直白：在AI革命中，唯一的策略是進攻，不是防守。但美團不會盲目去當“詞元工廠”，而是用AI改進、加強、甚至徹底變革本地服務。

這才是美團投資的本質(zhì)——它不是在做財務投資，是在為未來十年的競爭，提前鋪路。

那么，美團的下一個投資方向會在哪？我認為，答案藏在“物理世界的AI底座”這七個字里。底座意味著基礎設施，意味著底層能力。除了已經(jīng)布局的機器人本體、大模型、芯片算力，美團大概率會繼續(xù)向上游延伸——傳感器、高精度地圖、邊緣計算設備，甚至能源管理。因為這些，都是讓AI在真實世界跑起來的“水電煤”。

從送餐到送科技，美團的這盤棋，已經(jīng)遠遠超出了外賣的邊界。當大多數(shù)人還在討論“做不做AI”的時候，這家公司已經(jīng)在思考——AI如何真正走進物理世界，跑進每個普通人的生活。

這不是豪賭，是陽謀。