從2024年下半年起,外國(guó)資金就開(kāi)始逐步減少在印度的投入。一些歐美企業(yè)調(diào)整了供應(yīng)鏈安排,暫停了新增項(xiàng)目。進(jìn)入2025年,這種調(diào)整變成明顯的撤離動(dòng)作。外國(guó)投資者賣(mài)出股票的規(guī)模達(dá)到前所未有的程度。股市基準(zhǔn)指數(shù)出現(xiàn)波動(dòng),部分行業(yè)股價(jià)承壓下行。關(guān)稅措施讓出口企業(yè)訂單減少,中小企業(yè)感受到直接沖擊。整個(gè)過(guò)程顯示出資本對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的重新評(píng)估。
美國(guó)政府時(shí)期推動(dòng)供應(yīng)鏈向友好國(guó)家轉(zhuǎn)移,印度被列為重點(diǎn)對(duì)象。不少企業(yè)受政策引導(dǎo)增加當(dāng)?shù)赝顿Y,希望那里能成為生產(chǎn)替代地。這些舉措一度帶來(lái)資金流入,但忽略了當(dāng)?shù)貙?shí)際條件。2025年政策方向改變后,布局迅速調(diào)整。外國(guó)資金選擇退出以控制風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)規(guī)律在其中發(fā)揮了更大作用,而不是單一外部因素。
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2025年美國(guó)對(duì)印度商品加征關(guān)稅,從4月開(kāi)始實(shí)施較高稅率,8月進(jìn)一步提高到較高水平,主要針對(duì)紡織品、寶石和電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。這直接影響了出口導(dǎo)向型業(yè)務(wù)。許多工廠(chǎng)面臨訂單下滑,就業(yè)崗位受到壓力。外國(guó)直接投資凈額在多個(gè)月份轉(zhuǎn)為負(fù)值,顯示更多資本離開(kāi)而非進(jìn)入。投資者對(duì)高估值和盈利前景的擔(dān)憂(yōu)加劇了這一趨勢(shì)。
印度本土保護(hù)政策覆蓋多個(gè)行業(yè)。2020年以來(lái),以安全為由限制部分外國(guó)應(yīng)用軟件的做法,反映出強(qiáng)烈的本土傾向。頂級(jí)本地企業(yè)從中受益,而外國(guó)公司則面臨額外審查和限制。這些措施旨在扶持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),但也降低了對(duì)外資的吸引力。短期內(nèi)政策轉(zhuǎn)向全面開(kāi)放的可能性不大,因?yàn)槊翊夥諊绊憶Q策方向。
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在明顯短板。大城市偶爾出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張,物流網(wǎng)絡(luò)效率不高。這些問(wèn)題推高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。制造業(yè)需要穩(wěn)定供電和快速運(yùn)輸,但當(dāng)?shù)貤l件難以支撐大規(guī)模生產(chǎn)需求。地緣關(guān)系也帶來(lái)額外不確定性,讓投資者在布局時(shí)更加謹(jǐn)慎。歐美企業(yè)原本期望印度快速成長(zhǎng)為制造業(yè)中心,現(xiàn)實(shí)卻顯示其服務(wù)業(yè)外包領(lǐng)域更具基礎(chǔ)。
服務(wù)業(yè)崗位的可替代性較高。近年來(lái)人工智能技術(shù)發(fā)展,讓許多客服和編程工作面臨被取代的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)調(diào)整相關(guān)稅收政策后,外包需求進(jìn)一步下滑。印度在制造業(yè)上缺少完整的產(chǎn)業(yè)集群,供應(yīng)鏈難以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。外資進(jìn)入時(shí)依賴(lài)外部激勵(lì),一旦支持減弱,就傾向于提前退出以減少損失。
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這些撤離并非突發(fā)事件。印度對(duì)外國(guó)資本的市場(chǎng)環(huán)境并不總是友好,本土主義政策是常態(tài)。許多國(guó)家在貿(mào)易開(kāi)放上持謹(jǐn)慎態(tài)度,像這樣充滿(mǎn)保護(hù)傾向的情況在全球范圍內(nèi)并不少見(jiàn)。企業(yè)難以形成穩(wěn)定獲利空間,資金自然選擇流動(dòng)到回報(bào)更明確的地方。政策的作用在于順勢(shì)引導(dǎo),而非強(qiáng)行改變市場(chǎng)基礎(chǔ)。
外資加速離開(kāi)對(duì)印度經(jīng)濟(jì)造成一定沖擊,但國(guó)內(nèi)需求提供了緩沖。消費(fèi)活動(dòng)占經(jīng)濟(jì)較大比重,讓整體波動(dòng)得到一定緩解。生命總能找到出路,印度會(huì)通過(guò)其他路徑尋求增長(zhǎng)。真正值得注意的,是歐美國(guó)家在離岸外包上的設(shè)想脫離了實(shí)際條件。他們的政策帶有明顯意識(shí)形態(tài)色彩,忽略了全球產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)實(shí)格局。
中國(guó)在供應(yīng)鏈中的地位經(jīng)過(guò)多年積累,已經(jīng)形成完整體系和高效協(xié)作。這不是外部賞賜,而是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。西方企業(yè)即使面對(duì)歧視性措施,仍堅(jiān)持在中國(guó)投資,正是因?yàn)檫@里能支持業(yè)務(wù)發(fā)展。印度在電力、物流和網(wǎng)絡(luò)等方面缺乏足夠支撐,哪怕在大城市也難以避免臨時(shí)供電問(wèn)題。這些都是當(dāng)初規(guī)劃轉(zhuǎn)移時(shí)沒(méi)有充分考慮的因素。
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印度將自身定位更多放在服務(wù)業(yè)外包,而不是制造業(yè)大國(guó)。歐美大量信息技術(shù)和客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到這里,但這些領(lǐng)域容易被新技術(shù)或政策變化取代。2025年關(guān)稅措施讓出口暴露的風(fēng)險(xiǎn)上升,間接影響了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。印度經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素本來(lái)就存在,外資撤離只是其中之一,并非毀滅性打擊。
西方政策制定者常常低估市場(chǎng)規(guī)律的作用。拜登時(shí)代的離岸外包想法聽(tīng)起來(lái)有吸引力,卻忽視了中國(guó)供應(yīng)鏈的重要性,也忽略了友好國(guó)家的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況。即使沒(méi)有后續(xù)關(guān)稅調(diào)整,這一政策也難以長(zhǎng)期維持。特朗普時(shí)期的措施讓失敗顯得更加突出,但根本問(wèn)題在于對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知偏差。印度和西方企業(yè)都需要直面這些結(jié)構(gòu)性矛盾。
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保護(hù)主義在印度有其歷史和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。政府通過(guò)關(guān)稅和本地化要求扶持本土企業(yè),這在許多發(fā)展中國(guó)家是常見(jiàn)做法。外國(guó)投資者最初被政策吸引進(jìn)入,但很快發(fā)現(xiàn)獲利空間有限。基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)步雖有,但仍不足以支撐高端制造需求。與鄰國(guó)的關(guān)系也增加了地緣考量,讓資本流動(dòng)更加敏感。
2026年初,美印之間達(dá)成貿(mào)易協(xié)議,部分關(guān)稅得到降低。這為出口企業(yè)帶來(lái)一定緩解,也顯示雙方在談判中尋求平衡。印度同時(shí)調(diào)整進(jìn)口關(guān)稅以吸引更多投資,但核心挑戰(zhàn)依然存在。外資撤離的趨勢(shì)不會(huì)在一夜間逆轉(zhuǎn),需要長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性改善。國(guó)內(nèi)投資者在股市中的活躍表現(xiàn),緩沖了部分外部沖擊,顯示出本地經(jīng)濟(jì)的韌性。
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