劉強東兩天跑遍東北，京東千億押注背后的“長春機遇”

三天兩省，三場高規格會見，京東掌門人密集行程釋放強烈信號

3月24日，哈爾濱；3月25日，沈陽。

兩天之內，黑龍江省委書記、省長共同會見；遼寧省委書記、省長再次出面接待。京東集團創始人、董事局主席劉強東親自帶隊，在東北這片黑土地上，留下了密集而清晰的足跡。

如此緊湊的節奏、如此高規格的政企互動，傳遞出的信號再清晰不過：京東正在全線押注東北。

而這場押注的背后，長春作為東北振興的重要一極，正迎來前所未有的發展機遇。

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一、千億目標：京東在東北的“加碼”力度有多大？

在遼寧，劉強東立下了一個引人注目的目標：力爭三年內在遼經營規模翻番，由目前的500億元提高到1000億元。

這意味著，京東要在遼寧“再造”一個同等體量的業務版圖。這一目標并非空口許諾——3月25日當天，大連市政府與探海游艇產業發展有限公司簽署戰略合作協議，總投資150億元的探海游艇制造基地與游艇運營項目正式落戶大連。探海游艇的投資人，正是劉強東本人。

在黑龍江，京東“加大投資布局力度”的承諾已經寫進深化戰略合作協議。去年6月，京東首個聚焦餐飲實體的基礎設施品牌——七鮮美食MALL在哈爾濱革新市場開業，短短兩個月，客流增長超3倍，逛購率近100%。

在吉林，京東已累計投資5大項目、完成投資15億元，近五年貢獻社零額及營業收入259億元（截至2025年7月）。劉強東去年9月在長春明確表示：未來三年投資額“再增加一到兩倍”。

百億級投入、千億級目標、全鏈條滲透——這就是京東在東北的投資版圖。而長春，正站在這張版圖的核心位置。

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二、長春速度：從接觸到簽約僅用兩個月

2026年1月4日，長春市項目建設迎來“開門紅”。二道區人民政府與京東集團正式簽約，京東MALL項目成功落戶長春。

這個總投資約5億元的項目，選址在自由大路與臨河街交叉口東北側吉祥天城地塊，預計年銷售額將超過10億元。更令人矚目的是項目落地的速度——從全面接觸到正式簽約，僅用時兩個月。

京東集團高級副總裁賈曉波對此感慨道：“這是京東落位最快、簽約周期最短且高層高度關注的重點項目之一。”他表示，后續還將有系列項目陸續在長春布局，這充分彰顯了京東集團對長春優質營商環境的高度認可，對長春市場潛力與發展前景的堅定信心。

京東MALL作為京東集團旗下以“潮購科技”為主題的沉浸式綜合類消費商業體，主營家電、數碼、家居等品類，為消費者提供線上線下同質同價的一站式品質生活解決方案。它的落位，將徹底改變長春消費者的購物體驗。

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三、從賣貨到賦能：京東在東北的“模式升級”

過去，京東在東北的布局更多停留在電商銷售和物流配送層面。這一次，模式發生了根本性變化。

在消費端，京東正在把最前沿的零售業態帶到東北。長春京東MALL這個“潮購科技”主題的沉浸式商業體，將與京東奧萊、京東外賣形成業態矩陣，重構東北消費者的購物體驗。哈爾濱七鮮美食MALL已先行一步，用“堂食+外賣+集單配送”的模式，讓傳統消費場景煥發新生。

在物流端，京東物流亞洲一號智能產業園早已成為東北地區的重要物流樞紐，日處理訂單近40萬單，讓“半日達”成為長春消費者的日常。接下來，這個樞紐將從區域中心向國際化供應鏈新樞紐升級。

在產業端，京東的觸角正在深入東北經濟的肌理。黑龍江推動“大基地”與“大平臺”對接，讓優質農產品賣向全國；遼寧利用“跨境電商+產業帶”模式，幫制造業產品拓展海外市場；長春則與工業企業共建供應鏈數智化、與農業基地共建生物資產數字化服務基地。

從賣貨到建店，從配送到賦能，從消費到產業——京東在東北的布局，已形成一條完整的價值鏈。 而長春，正是這條價值鏈上的關鍵節點。

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四、為什么是東北？為什么是現在？

劉強東親自帶隊跑遍東北，本身就是最強的信號。在短時間內密集走訪兩省，與當地一把手面對面洽談合作，意味著東北已被納入京東集團最高層級的戰略視野。

這種投入并非單向的“企業輸血”，而是雙向的“資源匹配”：

黑龍江有“大糧倉”和對俄貿易的區位優勢，遼寧有港口和東北亞經濟圈的核心地位，吉林有雄厚的工業基礎和活躍的消費市場。京東的供應鏈能力，恰好能與這些資源形成乘法效應。

更深層的原因，在于三重利好的疊加：

首先，是消費市場的真金白銀。 2025年，吉林省社零額同比增長3.9%，高于全國0.2個百分點；黑龍江省網上零售額增長14.7%，占社零總額比重已達13.0%。東北消費者的線上購買力正在加速釋放。

其次，是政策紅利的集中釋放。 三省2026年政府工作報告均將“提振消費”列為核心任務。遼寧明確要“大力培育郵輪游艇等新興休閑消費”，為大連150億游艇項目提供了政策背書；吉林支持長春開展“消費新業態新模式新場景試點城市建設”，計劃引進100家首店，與京東MALL的落位邏輯高度契合。

第三，是營商環境的根本性轉變。 曾經，“投資不過山海關”一度影響外界對東北的認知。如今，三省正用制度化的改革重塑市場預期。2026年首個工作日，遼寧召開“新年第一會”，立下打造“營商環境最佳口碑省”的軍令狀；吉林以省政府辦公廳1號文件印發優化營商環境行動方案，首次將“產業環境”單列部署；黑龍江則在2月召開全省優化營商環境大會，提出“以市場化激發活力、以法治化護航發展”。

從“掃碼入企”到“惠企政策直達快享”，三省正在用行動證明：投資正過山海關。

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五、信心扎根：京東與長春的“雙向奔赴”

兩天兩省，劉強東的行程緊湊而高效。但真正的布局，才剛剛開始。

京東在東北的押注，是基于供應鏈能力的“長跑式”投入。從亞洲一號倉到京東MALL，從七鮮美食MALL到游艇項目，從農產品上行到工業供應鏈賦能——每一塊拼圖，都在用數智化的能力，激活東北的消費潛力與產業動能。

在東北全面振興的進程中，京東選擇成為那個“深度參與者”。劉強東在遼寧的發言中特別提到，遼寧“地處東北亞經濟圈核心地帶，是東北地區唯一的陸海雙重通道，區位優勢明顯，交通基礎設施完善，產業基礎深厚，特色物產豐富多樣”。這些評價，同樣適用于長春。

對于長春而言，京東的加碼布局意味著什么？

意味著消費體驗的升級——京東MALL將為長春市民帶來“潮購科技”的全新購物方式；意味著物流效率的提升——亞洲一號智能產業園讓“半日達”成為日常；意味著產業轉型的賦能——數智化供應鏈將助力長春工業企業降本增效；更意味著城市能級的躍升——頭部企業的持續加碼，本身就是對城市營商環境和發展前景的最佳背書。

京東不是來“試水”的，而是來“扎根”的。

當劉強東的專車駛離東北，留下的不僅是簽約文本上的墨跡，更是一個信號：在這片黑土地上，信心正在生根，投資正在過山海關，而長春，正站在這一輪振興浪潮的最前沿。