MOVA吸塵器亮相AWE：解放科技，讓秩序主動發生

01

2026年，AI的發展主軸無疑是Agent。

從互聯網巨頭狂“卷”的智能管家、數字助手，到智能手機、智能汽車等硬件終端的架構升級，可以說各行各業，都在努力重構自己的Agent敘事，只為迎接變革的到來。

在剛剛舉辦的上海AWE博覽會上，這種趨勢同樣明顯。

作為世界三大頂級“家電與消費電子博覽會”之一，本屆AWE的展會主題被定義為：

AI科技·慧享未來。

其中，最大的亮點，就是AI Agent的技術應用和能力體系在家電等品類全面落地。

回望過去幾十年，家電行業的競爭一直存在一個悖論。

拿吸塵器來說，廠商們在吸力數據上不斷加碼，從幾千帕一路狂飆至數萬帕；在續航上分秒必爭，試圖用更大容量的電池去填補用戶的焦慮……

結果呢，數據上的“強力”并沒有轉化成體感上的“省力”，比如，面對家里的一些復雜卡卡角角，你依舊需要需要反復扭轉手腕去遷就機器吸口。

進入AI時代，情況有所好轉，可依舊存在一些問題。

大部分所謂的智能家電，其實本質并不智能。

比如它需要人去觀察地面的臟污程度，需要人去下達指令，在完成清掃后，還需要人去做最后的機器維護，甚至是：

越智能，越費人。

當用戶為了享受所謂的“智能”，卻不得不增加管理機器的人力負擔時，智能其實就是一個偽命題。

在這種背景下，本屆AWE 出現的一批全新解題思路，格外亮眼。

其中，作為全球高端AI智能品牌引領者MOVA，帶來了自己關于Agent 時代的新答案。

在“萬象互聯·智樞新程”的參展主題下，MOVA解題的核心邏輯可以總結為一個詞：

AI主動。

MOVA認為，在真正的 Agent 時代，不應該讓用戶簡單地成為智能設備的調度員。

Agent 必須具備前瞻性，能夠搶在用戶感知到混亂之前，主動去重塑秩序。只有讓智能設備完成這種從“聽令”到“主動”的跨越，對用戶而言：

才是真正意義上的生活解放。

02

怎么理解MOVA的AI主動？

舉個簡單的例子。

比如，平時你剛下班，想簡單打掃一下家里的衛生，拿吸塵器利落地卷走了家里的浮塵，心里得意滿滿，但就在收工那一刻，出現了變數：

扣開塵杯，粉塵重新蔓延了出來。

你手忙腳亂地抽出抹布，重新收拾。好不容易完事兒，卻又發現，吸塵器還得清理，塵杯得拆卸、沖洗、晾曬......

原本以為自己完成了家務，結果卻在最后的維護環節，重新卷入勞作。

關鍵，即便你的吸塵器已經接入了AI，已經算是智能設備了，這種“吸得干凈、管得麻煩”的現狀，也無法改善。

因為問題本質，出在工作的整體邏輯上。

而MOVA的“AI主動”，就是在這個層面上發力。

比如此次會展中，MOVA的主推S級智能吸塵器產品“Z200 Ultra”，其核心邏輯，就是重構吸塵清潔的整體工作體驗。

行業首創的“一袋凈”手持基站，讓你完成清掃后，突破性實現吸塵與集塵實時同步。

你用吸塵器吸塵時，吸入的灰塵、碎屑、毛發等垃圾，會直接同步收納進主機配套的密封抗菌塵袋中，再也不用像之前：先吸塵，再手動倒塵或者放回地面基站集塵。

整個過程，雙手不用接觸一絲灰塵。

還有主打的“前后推拉雙向吸”技術。

在清理低矮的柜底或窄小的轉角時，傳統設備往往需要你維持特定的姿勢，甚至要像練瑜伽一樣不斷調整，只為尋找合適的吸口角度。

Z200 Ultra則重構了物理流場，讓前拉和后推都能產生同樣的吸入效能，你不需要再去思考角度，不需要躬身去配合機器，直覺怎么動，它就怎么吸。

其實這就是所謂的“主動”。

它不再讓用戶去適應機器的局限，而是讓智能設備，承接原本屬于人的那部分管理與協調工作。

減少持續干預，降低決策負擔，消滅那些隱形的勞作。

03

對于MOVA而言，Z200 Ultra的例子，也只是其中的一個切面。

實際上透過“AI主動”理念，MOVA展現出來的是一場關于智能家居設備，雙維度的深度重構：

第一，從“功能升級”到“適應力升級”的體驗重構。

過去，關于產品升級，行業更多關注的是功能有無，而MOVA關注的重點，則是體驗上的兼容。

在本屆AWE博覽會上，憑借“靈動貼邊增壓實時自集塵”技術，Z200 Ultra一舉斬獲了有家電業“奧斯卡”之稱的艾普蘭創新獎，其實就是行業對這種體驗升級邏輯的肯定。

類似的還有G70 Station及其搭載的“靈距仿生機械臂”技術。

在打掃一些像餐桌底部這樣的“多障礙”部分時，G70 Station可以不再像傳統設備那樣笨拙地反復碰撞，而是通過伸縮折疊臂，主動感知障礙、主動貼合邊緣。

通過這種基于實際痛點的創新，讓智能設備從“人遷就機器”進化到“機器主動擁抱物理參差”。

實現真正的體驗跨越，而不是某一個參數的跨越。

第二，從“單點突破”到“生態體系”的系統重構。

在MOVA的清潔生態中，吸塵器被重新定義為家庭的“空間秩序節點”。

在本屆AWE上，MOVA通過一套分明的產品分級邏輯，構建出了一個完整的智能清潔生態：

以Z200 Ultra、G70 Station為核心的主推品，主打行業首創的核心技術突破，負責在性能和體驗上“沖頂”；

一系列重點品，如I10雙滾、I pencil Station等，則聚焦于場景化的智能升級，將AI主動的觸角，延伸至更具體的居住痛點。

真正的“主動”不能只靠某一項炫技的功能，必須依賴于整套系統的閉環。

從核心技術沖頂，到重點場景深耕，再加上覆蓋全屋縫隙、織物，甚至窗戶的配套清潔方案，MOVA 將抗菌、集塵、AI 環境感應等技術，深度整合為一套“免維護清潔技術體系”。

這種系統重構的意義在于，它讓“主動”覆蓋了產品使用的全生命周期——從清掃時的路徑預判，到清掃后的全自動維護，全部由系統自動協調完成。

無論是“體驗重構”還是“系統重構”，MOVA的目的其實只有一個：

讓用戶成為生活真正的享受者。

04

這種對“主動”的偏執，源于 MOVA 對 AI 時代人機關系的底層思考。

在Agent 時代，最昂貴的資產，是用戶的注意力和時間。

在這種情況下，產品創新應該做的，不僅僅是用技術去尋找場景，而是場景驅動技術，用更簡單的話講，就是：

反向創新。

傳統創新是“我有這個技術，看能賣給誰”，反向創新是“用戶在這里覺得累，我要去研發對應的技術”。

因為看到用戶清理塵杯時的狼狽，才有了“一袋凈”；因為看到用戶彎腰遷就機器，才有了“雙向吸”和“機械臂”，這種“反向”邏輯，讓 MOVA 的技術，可以真正切入用戶痛點。

換一個角度來看，讓科技擁有溫度，如此而已。

這也體現了MOVA品牌一直遵循的理念：

Move Ahead

這里的前行，不僅意味著物理層面的前行，更意味著在新的時代，品牌必須具備“預見性”。

產品要走在需求前面，搶在混亂發生前，重塑秩序，品牌要走在行業前面，為行業發展帶來突破的契機。

也正是在這種理念之下，MOVA品牌成立短短兩年多，迅速從“清潔家電技術創新者”成長為“高端清潔解決方案引領者”，在全球市場，展現出了驚人的爆發力：

截至目前，MOVA 的足跡已遍布全球 6 大區域，覆蓋了100多個國家和地區。

在歐洲和北美等極度挑剔的高端市場，MOVA 憑借其獨特的“主動式體驗”交出了極具統治力的成績單：

在德國、法國、意大利等核心市場，MOVA 旗下高端系列不僅進入了主流電商平臺及高端百貨的前三之列，在部分品類實現了遠超同行的年度同比增速。

國內，在2,500元以上的中高端價位段，MOVA 的市場占有率持續攀升，多款核心主推產品多次蟬聯品類銷售榜首。

05

如果說過去十年，家電競爭的焦點是“功能的加法”，那么在 Agent時代，則應該是“感知的減法”。

以前，品牌比拼的是誰的單品性能強，如今，應該是誰能先一步，完成對家庭清潔系統的構筑，用科技、用創新減少用戶對家務的感知頻率，以及決策上的負擔。

家務在減法中隱于無形，用戶從產品創新中，真正感受到科技帶來的體驗顛覆，正是MOVA 在 Agent 時代給出的答案：

向前一步，讓秩序主動發生。