重磅！2025無錫高峰論壇揭秘綠色供應(yīng)鏈的未來！

2025綠色供應(yīng)鏈無錫高峰論壇的啟示：從理念到行動，“鏈主”驅(qū)動下的綠色供應(yīng)鏈協(xié)同管理實(shí)踐研究

（作者：王連升）

摘要：隨著全球碳中和目標(biāo)的推進(jìn)與ESG（環(huán)境、社會和治理）監(jiān)管的強(qiáng)化，綠色供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)不可回避的戰(zhàn)略核心。2025綠色供應(yīng)鏈無錫高峰論壇凝聚了政、產(chǎn)、學(xué)、研各界的共識，標(biāo)志著綠色供應(yīng)鏈建設(shè)進(jìn)入了以“鏈主”企業(yè)為主導(dǎo)的協(xié)同實(shí)踐新階段。本文以該論壇的研討成果為切入點(diǎn)，深入剖析了當(dāng)前企業(yè)面臨的政策、標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)三重驅(qū)動壓力。通過整合論壇中沃爾沃、宜家等領(lǐng)先企業(yè)的案例，本文構(gòu)建了一個(gè)以“碳足跡精準(zhǔn)核算-清潔能源替代-全鏈協(xié)同創(chuàng)新”為核心的實(shí)踐框架。最終，論文提出了具有可操作性的實(shí)施路徑與對策建議，旨在為企業(yè)，特別是“鏈主”企業(yè)及其上下游伙伴，將綠色供應(yīng)鏈理念轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性行動提供學(xué)術(shù)支持和實(shí)踐指南。

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；鏈主驅(qū)動；碳足跡；ESG；協(xié)同管理；無錫高峰論壇

一、引言

全球氣候變化與資源環(huán)境壓力正以前所未有的力度重塑著商業(yè)世界的游戲規(guī)則。歐盟《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法案》、中國“雙碳”目標(biāo)等政策法規(guī)的相繼出臺，將供應(yīng)鏈的環(huán)境責(zé)任從邊緣議題推向企業(yè)運(yùn)營管理的中心。2025綠色供應(yīng)鏈無錫高峰論壇以“綠色轉(zhuǎn)型、全球可持續(xù)商業(yè)變化對供應(yīng)鏈的影響”為主題，精準(zhǔn)地捕捉了這一時(shí)代脈搏。論壇揭示了一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變：綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)已從單個(gè)企業(yè)的、零散的環(huán)保舉措，升級為以“鏈主”（即在供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位的核心企業(yè)）為引擎的、全鏈條的系統(tǒng)性協(xié)同工程。

在此背景下，理論研究與實(shí)踐需求之間仍存在鴻溝。盡管綠色供應(yīng)鏈的重要性已被廣泛認(rèn)知，但許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，在面對復(fù)雜的碳核算、嚴(yán)格的合規(guī)要求與高昂的轉(zhuǎn)型成本時(shí)，往往感到無從下手。因此，本文旨在系統(tǒng)梳理2025無錫高峰論壇的前沿觀點(diǎn)與最佳實(shí)踐，將其升華為一個(gè)結(jié)構(gòu)化的實(shí)踐框架，回答“企業(yè)如何具體開展綠色供應(yīng)鏈管理”這一核心問題，彌合從“知”到“行”的差距。

二、綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的核心驅(qū)動力：來自論壇關(guān)鍵洞察與深層趨勢

綜合來看，論壇揭示了幾個(gè)超越具體方法與工具的深層趨勢，值得你特別關(guān)注：

1.轉(zhuǎn)型性質(zhì)改變："必答題"時(shí)代來臨

綠色供應(yīng)鏈建設(shè)已不再是錦上添花的道德倡導(dǎo)，而是應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘、維持市場準(zhǔn)入的強(qiáng)制性商業(yè)戰(zhàn)略。 早期系統(tǒng)布局轉(zhuǎn)型的企業(yè)，將在未來的競爭中占據(jù)更有利的位置。

2. 競爭維度升級：從企業(yè)到生態(tài)系統(tǒng)的角逐

未來的綠色競爭不再是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的競爭。 核心的"鏈主"企業(yè)對其成千上萬的上下游供應(yīng)商有著強(qiáng)大的影響力，其采購標(biāo)準(zhǔn)將成為驅(qū)動整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)綠色升級的最有效杠桿。

3. 戰(zhàn)略價(jià)值重塑：從成本到競爭優(yōu)勢

綠色轉(zhuǎn)型的初期確實(shí)伴隨著投入成本上升等挑戰(zhàn)，但論壇共識是，其長期價(jià)值遠(yuǎn)大于成本。通過構(gòu)建綠色、韌性的供應(yīng)鏈，企業(yè)可以更有效地管理風(fēng)險(xiǎn)、降低長期運(yùn)營成本，并塑造負(fù)責(zé)任的品牌形象，從而在全球市場中獲得差異化優(yōu)勢。

4. 中國角色轉(zhuǎn)變：從跟隨者到貢獻(xiàn)者

在全球價(jià)值鏈重構(gòu)的背景下，論壇凸顯了中國企業(yè)和機(jī)構(gòu)的新角色。它們不再只是國際規(guī)則的被動接受者，而是通過自身的實(shí)踐創(chuàng)新，積極為全球綠色供應(yīng)鏈管理貢獻(xiàn) "中國方案" 。 這對于正致力于全球化發(fā)展的中國企業(yè)而言，是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。

論壇共識表明，推動綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的力量主要來自三個(gè)方面，構(gòu)成了企業(yè)必須回應(yīng)的外部環(huán)境。

1.政策與法規(guī)的強(qiáng)制性驅(qū)動

歐盟的“碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制”（CBAM）和《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法案》等法規(guī)，構(gòu)建了事實(shí)上的“綠色貿(mào)易壁壘”。這些法規(guī)要求進(jìn)入歐盟市場的產(chǎn)品必須符合其環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并將盡職調(diào)查義務(wù)延伸至整個(gè)供應(yīng)鏈。這意味著，任何希望參與全球競爭的企業(yè)，都必須將其供應(yīng)鏈的綠色表現(xiàn)納入合規(guī)管理范疇，否則將面臨市場準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)。

2.標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證體系的規(guī)范性驅(qū)動

全球報(bào)告倡議組織（GRI）、國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會（ISSB）準(zhǔn)則等，正在推動ESG信息披露的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，各類綠色產(chǎn)品認(rèn)證、綠色工廠評價(jià)體系為企業(yè)提供了可量化的對標(biāo)工具。論壇中多次強(qiáng)調(diào)，遵循國際通行的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)獲取合作伙伴信任、贏得資本市場青睞的重要前提。

3.技術(shù)與市場要素的經(jīng)濟(jì)性驅(qū)動

一方面，光伏、氫能等清潔能源成本持續(xù)下降，使得綠電使用從“情懷”變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)選擇”。另一方面，碳足跡云平臺、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等數(shù)字技術(shù)使得對供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的碳數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測與溯源成為可能。綠色供應(yīng)鏈不再僅僅是成本中心，而是逐漸演變?yōu)樘嵘\(yùn)營效率、降低長期風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造品牌價(jià)值的戰(zhàn)略投資。

三、 實(shí)踐框架構(gòu)建：“鏈主”驅(qū)動下的三層協(xié)同管理模型

基于論壇中沃爾沃、宜家、H&M等“鏈主”企業(yè)的成功實(shí)踐，本文構(gòu)建如下實(shí)踐框架，將綠色供應(yīng)鏈管理分解為三個(gè)相互關(guān)聯(lián)、層層遞進(jìn)的層次（三層協(xié)同管理模型）：

1.內(nèi)核層：數(shù)據(jù)與核算協(xié)同（基礎(chǔ)）

目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳足跡的透明化與可量化。

實(shí)踐路徑：

①統(tǒng)一核算口徑：“鏈主”企業(yè)應(yīng)牽頭，推動上下游企業(yè)采用統(tǒng)一的碳核算標(biāo)準(zhǔn)（如ISO 14064、GHG Protocol）。

②搭建數(shù)據(jù)平臺：利用數(shù)字化工具，建立供應(yīng)鏈碳數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，要求 Tier-1、Tier-2 供應(yīng)商定期報(bào)送碳數(shù)據(jù)。

③案例：沃爾沃要求核心供應(yīng)商披露全生命周期碳數(shù)據(jù)，并將其作為供應(yīng)商考核的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。

2.中間層：運(yùn)營與能源協(xié)同（關(guān)鍵）

目標(biāo)：在具體運(yùn)營環(huán)節(jié)實(shí)施減排措施，特別是能源結(jié)構(gòu)的綠色化。

實(shí)踐路徑：

(1)清潔能源替代：“鏈主”通過集中采購綠電、幫助供應(yīng)商建設(shè)分布式光伏、推廣生物質(zhì)能和氫能應(yīng)用等方式，降低全鏈的范疇二排放。

(2)循環(huán)材料應(yīng)用：與供應(yīng)商共同研發(fā)并使用可再生材料、可回收材料，如在宜家的產(chǎn)品中大量使用可再生塑料和FSC認(rèn)證木材。

(3)綠色物流優(yōu)化：共同優(yōu)化運(yùn)輸路線，試點(diǎn)電動卡車、氫燃料電池車等零排放運(yùn)輸工具。

3.外層：戰(zhàn)略與創(chuàng)新協(xié)同（升華）

目標(biāo)：將綠色理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新，形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

實(shí)踐路徑：

①生態(tài)設(shè)計(jì)：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就考慮可拆卸性、可回收性和低碳化，與供應(yīng)商進(jìn)行前端協(xié)同設(shè)計(jì)。

②能力共建：“鏈主”為中小企業(yè)供應(yīng)商提供碳管理培訓(xùn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和資金支持，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的ESG能力。

③綠色金融對接：與金融機(jī)構(gòu)合作，為表現(xiàn)優(yōu)異的綠色供應(yīng)商提供更優(yōu)惠的融資利率，形成“綠色表現(xiàn)-金融優(yōu)惠”的正向激勵(lì)閉環(huán)。

四、2025綠色供應(yīng)鏈無錫高峰論壇核心觀點(diǎn)解讀

政策與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)（觀點(diǎn)類別），國際合規(guī)是驅(qū)動力，標(biāo)準(zhǔn)體系是基礎(chǔ)設(shè)施（核心主旨/關(guān)鍵詞），歐盟《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法案》等國際法規(guī)已使綠色轉(zhuǎn)型從"可選題"變?yōu)?必答題"，直接關(guān)系到市場準(zhǔn)入。論壇探討了構(gòu)建統(tǒng)一的綠色供應(yīng)鏈、ESG標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，旨在為產(chǎn)業(yè)提供清晰的實(shí)踐框架，減少企業(yè)合規(guī)成本。

企業(yè)實(shí)踐路徑（觀點(diǎn)類別），"鏈主"引領(lǐng)、技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動、能源應(yīng)用是關(guān)鍵（核心主旨/關(guān)鍵詞），沃爾沃、宜家等大型品牌商作為"鏈主"，正將其環(huán)保要求通過采購標(biāo)準(zhǔn)向上下游傳遞，帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。企業(yè)普遍采用碳足跡核算、碳排放監(jiān)測、數(shù)據(jù)溯源等技術(shù)和管理手段，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化管理和責(zé)任溯源。廣泛應(yīng)用綠電、綠色熱能、生物質(zhì)能、氫能等清潔能源，是降低供應(yīng)鏈碳排放的核心實(shí)踐之一（具體闡述/案例）。

金融與價(jià)值重塑（觀點(diǎn)類別），ESG賦能、碳資產(chǎn)管理（核心主旨/關(guān)鍵詞），完善的ESG治理和披露，不僅能有效管理風(fēng)險(xiǎn)，更是提升企業(yè)品牌聲譽(yù)、獲得差異化競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略工具；論壇關(guān)注了如何將供應(yīng)鏈中的碳資產(chǎn)進(jìn)行有效管理和交易，從而將其從成本項(xiàng)轉(zhuǎn)化為新的價(jià)值增長點(diǎn)（具體闡述/案例）。

中國方案與機(jī)遇（觀點(diǎn)類別），貢獻(xiàn)中國經(jīng)驗(yàn)、賦能區(qū)域發(fā)展（核心主旨/關(guān)鍵詞），中國長城、中信泰富特鋼等中國企業(yè)的實(shí)踐，為全球綠色供應(yīng)鏈治理提供了來自本土的參考，形成了"中國方案"。論壇在無錫舉辦，展示了長三角地區(qū)在ESG產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和綠色制造方面的成果，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供了示范（具體闡述/案例）。

五、對策與建議

為落實(shí)上述框架，企業(yè)，特別是“鏈主”企業(yè)，可采取以下具體行動：

1.對內(nèi)強(qiáng)化治理，明確權(quán)責(zé)。設(shè)立由最高管理層直接負(fù)責(zé)的可持續(xù)發(fā)展委員會，將綠色供應(yīng)鏈目標(biāo)分解到采購、研發(fā)、生產(chǎn)等各個(gè)部門，并與高管薪酬掛鉤。

2.對外構(gòu)建“綠色供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃”。將ESG表現(xiàn)納入供應(yīng)商準(zhǔn)入、績效評估和淘汰機(jī)制。設(shè)立“綠色轉(zhuǎn)型”專項(xiàng)基金，以技術(shù)支持、聯(lián)合研發(fā)、差價(jià)補(bǔ)貼等形式，幫助核心供應(yīng)商渡過轉(zhuǎn)型陣痛期。

3. 積極擁抱數(shù)字化工具。投資或引入專業(yè)的碳管理軟件平臺，實(shí)現(xiàn)碳數(shù)據(jù)的自動采集、核算與分析，降低管理成本，提升決策效率。

4.主動參與標(biāo)準(zhǔn)制定與行業(yè)對話。積極參與如無錫高峰論壇這樣的行業(yè)交流，與政策制定者、學(xué)術(shù)界和同行保持溝通，共同塑造公平、科學(xué)、具有中國特色的綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系。

五、結(jié)論

本文基于論壇精髓所構(gòu)建的“三層協(xié)同管理模型”，強(qiáng)調(diào)了“鏈主”企業(yè)在其中的核心驅(qū)動作用。綠色轉(zhuǎn)型之路道阻且長，但行則將至。企業(yè)唯有從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動戰(zhàn)略，從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向全鏈協(xié)同，才能在全球可持續(xù)商業(yè)的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，贏得未來。

總而言之，2025綠色供應(yīng)鏈無錫高峰論壇是一次承前啟后的行業(yè)盛會，傳遞出一個(gè)清晰的信號，綠色供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略議題，未來的商業(yè)競爭將是供應(yīng)鏈綠色水平的競爭，它緊密關(guān)聯(lián)著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制、成本優(yōu)化、品牌塑造和全球市場準(zhǔn)入。

作者簡介：王連升，研究員，構(gòu)建了以"責(zé)任閉環(huán)"為哲學(xué)本體論、以"價(jià)值沉默"為戰(zhàn)略方法論、以"CSR為魂，ESG為體"為價(jià)值論的完整思想體系。兼任廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會CSR專委會副會長，北京ESG研究院專家顧問，上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會顧問。自2019年入職工業(yè)和信息化系統(tǒng)，深耕社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方影響等領(lǐng)域。支撐完成工業(yè)和信息化部課題40余個(gè)。發(fā)表諸如《綠色金融與電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛與盾》等學(xué)術(shù)研究200余篇。主導(dǎo)參與或編制《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》等多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。主導(dǎo)編制《電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》行業(yè)報(bào)告6本。2022-2025年，被評為“2021年度中國產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”“2022年度電子信息企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”“2024年度全球電子協(xié)會亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會杰出服務(wù)服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會亞洲標(biāo)委會杰出服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會中國ESG杰出個(gè)人”。

參考文獻(xiàn)

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[2]歐盟委員會. 《歐盟供應(yīng)鏈盡職調(diào)查指令》. 2022.

[3]基于GRI標(biāo)準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南. 全球報(bào)告倡議組織.