林俊旸離開千問，會(huì)改變什么？

AI創(chuàng)業(yè)者比阿里更著急。

封面 I 阿里巴巴官網(wǎng)

作者 I 王漢星

報(bào)道 I 定焦ONE

春節(jié)過后，AI圈子還沒等來DeepSeek V4，卻先等來了千問的人事“地震”，千問大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸的離職為年后國內(nèi)AI圈子投下第一顆重磅炸彈。

3月4日凌晨，林俊旸在社交媒體發(fā)文“me stepping down. bye my beloved qwen.（我將辭職，再見了我親愛的千問）”推文發(fā)出后的幾小時(shí)內(nèi)產(chǎn)生了一連串連鎖反應(yīng)，多位千問技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員陸續(xù)宣布離職，包括Qwen后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文、Qwen3.5/VL/Coder核心貢獻(xiàn)者李凱新。

大量AI從業(yè)者在社交媒體上表達(dá)了對(duì)林俊旸離開的惋惜、認(rèn)可與感謝。

隨之而來的是對(duì)這場(chǎng)突如其來“分手”原因的各種猜測(cè)。一位接近阿里云的人士告訴「定焦One」，林俊旸離職的根本原因并不復(fù)雜，“盡管小模型好評(píng)如潮，但最新的旗艦?zāi)Ｐ蚎wen3.5表現(xiàn)不及預(yù)期。”

疊加組織架構(gòu)調(diào)整，以及對(duì)林俊旸管理權(quán)限的縮減直接導(dǎo)致了他的出走，本質(zhì)上這是一個(gè)雙向“選擇”的結(jié)果。

對(duì)于此次人事調(diào)整，阿里高層在3月4日下午的All Hands會(huì)議上給出了定性：Qwen沒有收縮，這是一次團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，無關(guān)任何政治斗爭(zhēng)，反而需要投入更多資源。

當(dāng)一項(xiàng)新的技術(shù)來臨，人們往往容易在短期內(nèi)高估其影響，而在長(zhǎng)期低估。這同樣適用于一個(gè)優(yōu)秀人才的流失。

結(jié)合多位AI從業(yè)者和阿里云內(nèi)部人士的看法，林俊旸的離開，短期內(nèi)對(duì)于千問和阿里云的影響有限，但靈魂人物出走背后折射出的開源生態(tài)與商業(yè)利益之間的矛盾與平衡，是擺在阿里面前不能被低估的長(zhǎng)期課題。

林俊旸最新一則動(dòng)態(tài)發(fā)布于3月4日下午2點(diǎn)，他在朋友圈發(fā)文：“抱歉各位朋友，今天不回復(fù)消息和電話了，我真的需要休息。qwen的兄弟們，按照原來安排繼續(xù)干，沒問題的。”

此時(shí)距離他發(fā)布離職動(dòng)態(tài)已經(jīng)過去了近14個(gè)小時(shí)。

林俊旸出生于1993年，本科就讀北大計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，2019年從北大語言學(xué)與應(yīng)用語言學(xué)碩士畢業(yè)后以應(yīng)屆生的身份加入阿里達(dá)摩院，并在此后參與了阿里M6多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練大語言模型的研發(fā)。

2022年年底，達(dá)摩院多個(gè)研究團(tuán)隊(duì)重組為通義實(shí)驗(yàn)室并調(diào)整并入阿里云，林俊旸開始正式出任通義千問的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2025年通義千問所發(fā)布的Qwen系列大語言模型憑借開源生態(tài)，在開發(fā)者社區(qū)的下載量突破10億，成為全球頂尖的開源模型，林俊旸也在這一年被提拔為阿里最年輕的P10之一。

在剛剛結(jié)束的春節(jié)AI大戰(zhàn)期間，阿里先后開源了Qwen3.5的旗艦?zāi)Ｐ秃拖盗行∧Ｐ停l(fā)特斯拉CEO馬斯克關(guān)注，并稱贊Qwen3.5系列具備令人印象深刻的智能密度。林俊旸隨后轉(zhuǎn)發(fā)了馬斯克的動(dòng)態(tài)，并表示感謝。

提出離職時(shí)，林俊旸成為阿里P10還不滿一年，無論是對(duì)于外界還是阿里云內(nèi)部，這都是一個(gè)非常突然的事件。

就在離職推文發(fā)布的幾天前，林俊旸還在社交媒體上為Qwen Coding Agent發(fā)布招聘相關(guān)信息。此外，有千問團(tuán)隊(duì)成員在社交媒體上表示，3月2日還在與林俊旸討論關(guān)于大模型的新想法和訓(xùn)練計(jì)劃。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，林俊旸被視為千問大模型的靈魂人物，他的離開最直接的影響就是引發(fā)了千問技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一波密集離職。

離職消息在AI圈子發(fā)酵半日后，為了穩(wěn)定軍心，3月4日下午1點(diǎn)，通義實(shí)驗(yàn)室緊急召開了一場(chǎng)All Hands會(huì)議，阿里巴巴董事長(zhǎng)兼CEO吳泳銘、阿里巴巴首席人才官蔣芳、阿里云CTO、通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人周靖人出席了這次會(huì)議。

管理層表示，林俊旸的離開是因?yàn)榻M織調(diào)整過程中溝通沒有處理好，但這次調(diào)整本身是為了團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，而非收縮，“新人引入肯定會(huì)帶來陣型變化，擴(kuò)大過程中必然涉及到這些，我們可能沒處理好。”

其中提到的新人引入之一是來自Google的周浩，據(jù)多家媒體報(bào)道，周浩將接替與林俊旸同期離職的郁博文的職位，出任Qwen后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

周浩本科畢業(yè)于中科大，此前在Google DeepMind擔(dān)任Gemini強(qiáng)化學(xué)習(xí)與自我改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

截止到3月4日下午2點(diǎn)林俊旸發(fā)布朋友圈，關(guān)于他是否真的會(huì)離開阿里和下一步的去向還沒有最終定論，這一輪通義實(shí)驗(yàn)室的組織調(diào)整以及人員變動(dòng)也還沒有塵埃落定。

作為阿里AI戰(zhàn)略基石的千問大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人突然離職，難免引發(fā)外界對(duì)于其背后原因的猜測(cè)，其中對(duì)于大廠嫡系文化、“宮斗”的猜測(cè)尤甚。

但綜合多位知情人士提供的信息，林俊旸離開的原因并沒有那么復(fù)雜，直接原因是最新的組織調(diào)整中管理權(quán)限被壓縮，根本原因是最新發(fā)布的Qwen大模型沒有達(dá)到管理層的預(yù)期。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，近期，通義實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃將Qwen團(tuán)隊(duì)分拆，從涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的“垂直整合”體系，變成預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等一個(gè)個(gè)分開的水平分工團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)仍隸屬通義實(shí)驗(yàn)室。

這種部門劃分方式與字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)豆包主模型訓(xùn)練的流程劃分相似。

拆分后匯報(bào)線會(huì)發(fā)生變化。比如最新加入的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人周浩將直接向通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人周靖人匯報(bào)，而不是匯報(bào)給林俊旸，這意味著后者從之前的統(tǒng)籌管理基礎(chǔ)模型研發(fā)的所有環(huán)節(jié)，變成了負(fù)責(zé)其中的一部分環(huán)節(jié)，管理權(quán)限收縮。

此外，拆分后的組織形式也與林俊旸一直推崇的垂直整合開發(fā)理念相悖。

一位阿里云內(nèi)部人士告訴「定焦One」，拆分是為了各個(gè)團(tuán)隊(duì)未來可以更好、更靈活地服務(wù)于集團(tuán)業(yè)務(wù)的需求，而非此前單純的技術(shù)導(dǎo)向。

之所以會(huì)有這一次調(diào)整，主要的原因之一是Qwen3.5系列小模型與旗艦?zāi)Ｐ偷摹案盍选北憩F(xiàn)。

在開源社區(qū)，Qwen3.5系列四款開源小模型（Qwen3.5-0.8B、2B、4B、9B）表現(xiàn)亮眼，上線后不僅獲得馬斯克的點(diǎn)贊，也在AI開源社區(qū)與模型托管平臺(tái)Hugging Face上熱度飆升，包攬趨勢(shì)榜單前8位。

其中Qwen3.5-4B作為一款小模型，在多個(gè)維度上的性能表現(xiàn)已經(jīng)可以比肩許多大模型。

但旗艦?zāi)Ｐ蚎wen3.5-397B的表現(xiàn)卻不盡如人意。

在海外知名大模型“盲測(cè)擂臺(tái)”、各家模型首發(fā)必刷榜單LMArena上，截至2026年3月3日總榜（Overall Rankings）中，Qwen3.5-397B僅排名第18。前十中則包括字節(jié)的Seed-2.0大模型。

值得注意的是，阿里在去年9月發(fā)布的Qwen3-Max Preview曾一度進(jìn)入該榜單的前三，與Gemini、Claude、ChatGPT等全球頂尖閉源模型比肩，但隨著各家AI廠商在去年年末和今年年初更新大模型版本，Qwen從第一梯隊(duì)頭部持續(xù)下滑，Qwen3.5的發(fā)布并沒有扭轉(zhuǎn)這一勢(shì)頭。

并且在專門對(duì)大模型中文能力測(cè)評(píng)的榜單SuperCLUE上，千問的排名也并不拔尖，落后于豆包、Kimi等。

至于外界盛傳的由于DAU不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致林俊旸離職，上述阿里云內(nèi)部人士告訴「定焦One」，管理層并不會(huì)以DAU來作為基礎(chǔ)模型能力的考核標(biāo)準(zhǔn)，但會(huì)對(duì)模型在開源社區(qū)的影響力，以及模型本身的性能進(jìn)行綜合考核。

很顯然，Qwen3.5的“性能績(jī)效”并不高。

今年年初的世界政府峰會(huì)2026上，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信在一場(chǎng)圓桌論壇上提到，“我們的千問大模型是開源的，同時(shí)也經(jīng)營云計(jì)算業(yè)務(wù)。隨著用戶在我們的基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行模型訓(xùn)練、開發(fā)與推理，我們得以實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。”

這是阿里云變現(xiàn)的底層邏輯。但蔡崇信隨后又補(bǔ)充道，未來如何讓消費(fèi)者持續(xù)為月度訂閱付費(fèi)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，這是中國市場(chǎng)最大的挑戰(zhàn)。

從蔡崇信的發(fā)言中不難看出，僅僅依靠開源模型打出影響力并通過出售阿里云算力實(shí)現(xiàn)收益已經(jīng)無法滿足阿里的商業(yè)化需求，打開C端市場(chǎng)同樣重要。

在組織結(jié)構(gòu)上，阿里采用的是與字節(jié)一樣“產(chǎn)模分離”形式，產(chǎn)品與模型分屬于不同的部門。

圖源：阿里巴巴官網(wǎng)

隸屬于阿里云的通義實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)模型的研發(fā)，技術(shù)負(fù)責(zé)人直接匯報(bào)給阿里云CTO周靖人。

產(chǎn)品端則是由包含千問APP、夸克在內(nèi)的千問C端事業(yè)群負(fù)責(zé)，阿里副總裁吳嘉任負(fù)責(zé)人，直接向集團(tuán)匯報(bào)。

在整個(gè)AI戰(zhàn)略布局上，阿里提出基礎(chǔ)大模型、云計(jì)算、和芯片的三位一體“通云哥”戰(zhàn)略。由通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)模型研發(fā)，由云計(jì)算提供算力，由平頭哥供應(yīng)芯片。

可以看到，無論是在組織結(jié)構(gòu)上還是AI戰(zhàn)略布局上，通義實(shí)驗(yàn)室都是阿里AI生態(tài)的重要一環(huán)。這也注定了在AI競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，通義實(shí)驗(yàn)室不能脫離集團(tuán)業(yè)務(wù)心無旁騖地做基礎(chǔ)模型研發(fā)。

對(duì)于林俊旸的離開，一位阿里云的員工告訴「定焦One」，內(nèi)部更多的人主要擔(dān)心對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的影響，以及對(duì)外來組織調(diào)整不確定性的擔(dān)憂，但林俊旸已經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了千問大模型從0到1的技術(shù)突破，盡管情感上難以接受，但客觀來說，他的離開對(duì)阿里整體AI戰(zhàn)略的影響有限。

過去一段時(shí)間，通義實(shí)驗(yàn)室的人員流動(dòng)一直較為頻繁，今年初Qwen Code的負(fù)責(zé)人惠彬原剛剛從阿里離職加入Meta。放眼全球AI行業(yè)，人才競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來越激烈。

相比于對(duì)阿里有限的影響，不少AI從業(yè)者擔(dān)心如果阿里的開源戰(zhàn)略出現(xiàn)轉(zhuǎn)向，對(duì)于大量中小型AI創(chuàng)業(yè)公司會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊。

千問的一系列小模型因?yàn)榈统杀尽⒁撞渴稹⒖蛇x項(xiàng)豐富的特性，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間都受到創(chuàng)業(yè)公司的追捧。

截至目前，千問的開源模型數(shù)量已經(jīng)超過400個(gè)，衍生模型數(shù)量突破20萬個(gè)，下載量超過10億次。不僅是全球開源模型數(shù)量第一，在小模型的覆蓋度、生態(tài)成熟度等方面也都是全球第一。

一位AI創(chuàng)業(yè)者告訴「定焦One」，Qwen小模型養(yǎng)活了一大批中小公司，最核心的原因就是千問的選擇最多，幾乎總是能在短時(shí)間內(nèi)找到最適合自己的尺寸需求的小模型，并且性能還不錯(cuò)。

不少AI從業(yè)者將林俊旸帶領(lǐng)下的千問大模型戰(zhàn)略稱為“以小勝大”“小模型包圍大模型”，但林俊旸離開后這一戰(zhàn)略還能否延續(xù)，將是一個(gè)未知數(shù)。

過去近一年的時(shí)間里，千問大模型憑借開源生態(tài)和豐富的小模型獲得了良好的口碑，打出了知名度。但開源不是一門“好生意”，在免費(fèi)開放的背后，是長(zhǎng)期的訓(xùn)練投入、社區(qū)維護(hù)與技術(shù)支持成本。當(dāng)AI戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)，阿里作為一家上市公司，商業(yè)化需求被擺上臺(tái)面，開源帶來的影響力，未必能在財(cái)報(bào)中直接體現(xiàn)，好評(píng)如潮的小模型也不足以掩蓋旗艦?zāi)Ｐ偷男阅芏贪濉?/p>

作為開源路線的重要推動(dòng)者，林俊旸所代表的是更強(qiáng)調(diào)社區(qū)影響力與技術(shù)普惠的路徑，而公司層面則需要一個(gè)能夠跑通商業(yè)閉環(huán)的AI體系。這種路線差異，在AI投入持續(xù)攀升、回報(bào)壓力加大的當(dāng)下，變得越來越難以調(diào)和。

去年年底，Meta被爆出將以閉源的形式推出下一代前沿模型“牛油果”。在此前的一封公開信中，扎克伯格也提到未來Meta會(huì)謹(jǐn)慎選擇開源內(nèi)容。

在全球AI巨頭或堅(jiān)持閉源、或轉(zhuǎn)向閉源大模型的背景下，阿里也需要重新審視自己在大模型生態(tài)中的站位與商業(yè)邏輯的閉環(huán)。