在巴塞羅那的訊飛展臺，看見中國AI出海的另一種方式 | MWC 2026

MWC 2026的4號館，B20展區(qū)。空氣里是熟悉的中國味道——科技感含量最高，人流也最集中。

毫不夸張地講，科大訊飛是整個會展最亮眼的，主打智慧辦公的企業(yè)。

特別是展臺中央那臺薄到不像話的設(shè)備——AINOTE。

幾乎每個路過的人都會拿起來，用手指捏一下邊緣，然后露出“這怎么可能”的表情。（目測只有2毫米）

歐洲媒體對AINOTE充滿興趣

“這叫‘刀片平板’。”站在桌邊的訊飛產(chǎn)品經(jīng)理笑著對一位歐洲訪客說，他已經(jīng)數(shù)不清是第幾次重復(fù)這個綽號了。

“它到底有多薄？”我問。

“比兩枚硬幣疊起來還薄一點(diǎn)，”經(jīng)理遞給我：“你掂掂，217克。我們就是沖著‘極致便攜’去的。”

冰冷的金屬機(jī)身，有一種精密的、不妥協(xié)的質(zhì)感。“做這么薄，怎么做到的？是不是續(xù)航不太行？”

“沒有，有4000毫安時。如果你只拿它當(dāng)電子紙記筆記，能頂兩周。當(dāng)然，一直開著錄音轉(zhuǎn)寫，續(xù)航肯定會下降——但它的核心場景，就是幫你搞定那些最耗電的會。”

“這個產(chǎn)品，就是針對全球商務(wù)人士。”

“核心場景”，是產(chǎn)品經(jīng)理談話中出現(xiàn)頻率最高的詞。

他點(diǎn)開AINOTE的演示界面，“開跨國會議，效率十分低下。錄音筆只能錄，事后要花幾小時重聽整理；同傳耳機(jī)只管聽，不管記；筆記本手寫，更慢。”

AINOTE

他模擬了一場三方會議。設(shè)備同時錄音，屏幕上實(shí)時滾動出中、英、西三語轉(zhuǎn)寫文字，并按說話人自動分段。演示結(jié)束，點(diǎn)了一下“生成紀(jì)要”。

十幾秒后，一份結(jié)構(gòu)清晰的會議摘要、重點(diǎn)列表和待辦事項(xiàng)清單就生成了。

“它能識別16種語言實(shí)時轉(zhuǎn)寫，支持10種語言互譯。會后整理的時間，從幾小時壓縮到一分鐘。而訊飛的這款產(chǎn)品，就能幫用戶省下大量時間”他說。

“為什么是海外首發(fā)？”我問。

“因?yàn)檫@是他們的痛點(diǎn)，而歐洲商務(wù)人士也愿意為此付費(fèi)。”他的回答很直接，“國內(nèi)會議文化不一樣，軟件生態(tài)也‘卷’。海外，特別是歐美大型企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、顧問、律師，他們是時間最貴、跨國會議最多、也最討厭行政瑣事的一群人。AINOTE的設(shè)計(jì)、隱私邏輯（很多處理在本地）、包括這個價(jià)格，就是為這群人定的。”

他提到“隱私邏輯”時，正解局想到了展臺另一邊，那臺被反復(fù)演示“離線翻譯”的翻譯機(jī)。

訊飛離線翻譯機(jī)

訊飛似乎深諳在歐洲市場的生存法則：用“離線”和“端側(cè)處理”作為最直白的安全承諾。

訊飛的展臺布置是成體系的，AINOTE是刺向高端市場的尖刀，幾步外，那臺引起不少圍觀的機(jī)器人，展示的是另一套打法。

“這機(jī)器人是你們做的？”我問技術(shù)人員。

“不完全是，”技術(shù)人員回答：“身體是合作伙伴的機(jī)器人。我們提供了頭部設(shè)計(jì)和里面的‘大腦’。”

訊飛機(jī)器人

“也就是其他機(jī)器人的身體，訊飛的大腦？”

“對。我們擅長的是在復(fù)雜環(huán)境下的語音交互、語義理解和多模態(tài)融合。讓它能聽清、聽懂、并做出恰當(dāng)回應(yīng)。至于怎么穩(wěn)穩(wěn)地走路、導(dǎo)航，那是合作伙伴的專長。”

這種“大腦+身體”的分工，與AINOTE“聚焦單一場景”的思路一脈相承。

訊飛不執(zhí)著于擁有或制造一切，而是明確界定自己的核心戰(zhàn)場：AI感知與認(rèn)知能力，并將其封裝成可被集成的模塊或獨(dú)立工具。

在AI眼鏡的展示區(qū)，工作人員也強(qiáng)調(diào)其“唇語輔助降噪”功能，以在嘈雜環(huán)境中提升翻譯準(zhǔn)確率。“我們主打AI翻譯。”這依然是其核心能力的延伸。

訊飛AI眼鏡

在MWC這個充滿競爭的舞臺上，訊飛的展臺顯得有些“溫和”。它沒有高談闊論顛覆通信標(biāo)準(zhǔn)，也不說構(gòu)建AI宇宙。它只是擺出了幾件解決具體問題的工具：

讓開會更高效的工具（AINOTE），讓溝通無障礙的工具（翻譯機(jī)、眼鏡），讓服務(wù)更自主的工具（機(jī)器人）。

其中，AINOTE是最鋒利、也最能體現(xiàn)其當(dāng)前戰(zhàn)略的一把“手術(shù)刀”。

本屆MWC，訊飛發(fā)布了AINOTE 2

它避開了與消費(fèi)電子巨頭的正面肉搏，選擇了一個垂直、高端、有付費(fèi)能力的細(xì)分市場，然后用極致的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的AI能力，讓自己在這個市場上獨(dú)一無二。

這或許代表了中國科技出海的一種新常態(tài)：從鋪天蓋地的性價(jià)比沖擊，轉(zhuǎn)向針對特定高地的相位猛沖。

離開訊飛展臺，那份“務(wù)實(shí)感”，在我腦中揮之不去。

這種務(wù)實(shí)，并非無力想象，而是一種高度聚焦后的確定性。

訊飛似乎清楚地知道，在當(dāng)下地緣政治與市場規(guī)則復(fù)雜的出海環(huán)境中，什么該做，什么不該做。

它不做機(jī)器人身體，但提供最重要的“大腦”。

它不做大平臺，但能打造最鋒利的“工具”。

它不空談智能眼鏡，但卻把會議工具做到極致。

它不用低價(jià)沖鋒，而是用AINOTE這樣的產(chǎn)品，直接爭奪高端市場的定價(jià)權(quán)和定義權(quán)。

在巴塞羅那，訊飛沒有什么響亮的宣言，但它在歐美展示的，是一套觸手可及的“工具箱”，和一把薄如刀片、卻足以切開市場堅(jiān)冰的利器。

歐洲企業(yè)與訊飛機(jī)器人互動

這場出海的遠(yuǎn)征，不再僅僅是規(guī)模的擴(kuò)張，更是一場關(guān)于“如何優(yōu)雅且有效地解決問題”的體驗(yàn)。

而訊飛，正安靜地走在最前面。

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