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林俊旸閃辭的消息,猶如一石激起千層浪,一時間,坊間充斥著各種版本的’真相’,更有一眾海內(nèi)外友商在摩拳擦掌,欲’趁火打劫’Qwen同學(xué)……風(fēng)口浪尖上的阿里,該如何打贏這場AI保衛(wèi)仗?
01,”1億美金先生”風(fēng)波始末
3月3日,中文社交媒體平臺被一則消息刷屏,原來在3月2日深夜,馬斯克在社交平臺上對阿里巴巴最新開源的Qwen3.5小模型系列給予高度評價,稱其具備“令人印象深刻的智能密度”。
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值得一提的是,而帶領(lǐng)團隊開源Qwen3.5系列小尺寸模型的 ,正是彼時千問負責(zé)人林俊旸。他還通過個人社交賬號轉(zhuǎn)發(fā)了馬斯克這條點贊千問的動態(tài),并表示了對馬斯克的感謝 “謝謝Elon!”。
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3月3日,據(jù)多家媒體報道,在阿里的一場內(nèi)部會議后,林俊旸與管理層產(chǎn)生分歧,并當(dāng)場離開,管理層各種消息、電話嘗試溝通無果,數(shù)小時后,林俊旸向阿里提出離職申請,4日凌晨時分,林俊旸在社交平臺公布了自己離開的消息,引發(fā)AI社區(qū)高度關(guān)注。
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Qwen的核心貢獻者Chen Cheng轉(zhuǎn)發(fā)林俊旸辭職的動態(tài)并稱:“我真的心碎了。我知道離開不是你的本意。就在昨晚,我們還并肩發(fā)布了Qwen3.5小型號。說實話,我沒法想象沒有你的Qwen是什么樣子。”
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3月4日上午,林俊旸在微信朋友圈中同步了離職動態(tài),稱“抱歉各位朋友,今天不回復(fù)消息和電話了,我真的需要休息。qwen(千問)的兄弟們,按照原來安排繼續(xù)干,沒問題的。”該動態(tài)被媒體爭相報道之后,輿論徹底炸鍋。
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林俊旸提出辭職后,Qwen后訓(xùn)練負責(zé)人郁博文、Qwen3.5/VL/Coder核心貢獻者李凱新同日宣布離職。稍早前的1月份,惠彬原作為Qwen Code負責(zé)人、OpenDevin發(fā)起人,也已離職并加入Meta。
3月4日,簡中社交媒體中,與林俊旸相關(guān)的諸多話題皆沖上熱搜,當(dāng)日下午,就連阿里通義實驗室緊急召開All Hands全員會議以及阿里集團CEO吳泳銘、首席人才官蔣芳和阿里云CTO周靖人的內(nèi)部會議的部分溝通內(nèi)容,都被媒體搬到網(wǎng)絡(luò),且掛載的多個話題皆無一例外沖上熱榜。
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至此,林俊旸和多位千問核心人員的離開,已演變成千問人事震蕩這一公共事件。
廣大吃瓜群眾頗為不解的是,財大氣粗的阿里還需要為人才發(fā)愁?一個人或幾個人的離開,有必要鬧到滿城風(fēng)雨的地步?
這里十分有必要進行一個簡短的行業(yè)科普,全球AI科技巨頭的比拼,本質(zhì)上仍然是尖端人才的PK,也即真正意義上的AI天才,仍然是稀有物種。
比如《中國企業(yè)家》采訪大模型業(yè)內(nèi)人士時獲悉:模型競爭不是“大力出奇跡”的故事,技術(shù)帶頭人很大程度上決定成敗。”
“Meta超級智能實驗室號稱有3000人,但多數(shù)都是做輔助工作。核心團隊就44個人,真正能主導(dǎo)技術(shù)路線的,只有幾個人。”
另外《智能涌現(xiàn)》也從一位字節(jié) AI人士處獲悉“林俊旸至少是1億美金以上級別的人才。”
還有投資人稱 “如果這一批人真要是離開了,Qwen模型至少得耽誤半年到1年,重組團隊重新訓(xùn)。”
這一點,也從原千問核心人物李凱新的最新透露中得到了印證,他稱“Qwen原本計劃在新加坡建立技術(shù)據(jù)點,但隨著林俊旸的離開,這一計劃只得叫停。”
3月5日上午時分,阿里巴巴CEO吳泳銘在內(nèi)部郵件中回應(yīng)林俊旸離職一事。他表示,公司已決定批準(zhǔn)林俊旸同學(xué)的辭職,感謝林俊旸過去在崗位上的付出。靖人會繼續(xù)帶領(lǐng)通義實驗室推進后續(xù)工作。
值得一提的是,就在林俊旸離職事件發(fā)酵的節(jié)骨眼,海內(nèi)外的巨頭們,已經(jīng)開始向阿里的千問軍團頻拋橄欖枝,因為這些友商深知,在這個動蕩的節(jié)點,挖人難度相對最低,一旦凝聚力重建,就難了。
3月4日深夜,有網(wǎng)友發(fā)貼稱有認證為快手的員工用 callback的形容詞在網(wǎng)絡(luò)上公開喊話千問員工:”收留心碎qwen同學(xué),歡迎聯(lián)系有LLM崗位機會 高階open聊”
3月5日下午,谷歌DeepMind開發(fā)團隊相關(guān)負責(zé)人Omar Sanseviero直接喊話Qwen的朋友:“如果您想找個新地方來構(gòu)建優(yōu)秀的模型,并為開放模型生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻,請聯(lián)系我們,我們的發(fā)展路線圖上有很多令人興奮的內(nèi)容,未來還有很多工作要做。
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前有馬斯克點贊,后有科技巨頭接二連三向林俊旸和在崗的 ”千問同學(xué)”喊話挖人,一時間,各種腦補和陰謀論此起彼伏,那針對網(wǎng)絡(luò)聲量最高的幾個版本,阿里官方終于做了正式的辟謠回應(yīng)。
3月5日晚間時分 ,阿里巴巴向媒體公開辟謠如下:
針對近日網(wǎng)絡(luò)流傳阿里巴巴“千問模型核心團隊集體離職”“開源策略調(diào)整”等不實信息,阿里集團表示:
- 目前千問模型團隊穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)“集體離職”的情況,所有產(chǎn)品與服務(wù)運行正常。千問會堅持開源策略。
- 基礎(chǔ)模型團隊從未被設(shè)置DAU等商業(yè)化KPI,Qwen大模型的目標(biāo)是不斷追求模型智能上限,實現(xiàn)AGI。
- 阿里巴巴誠摯歡迎全球頂尖AI人才加入,共同打造世界級的大模型技術(shù)與開源生態(tài)。阿里巴巴將持續(xù)加大投入,為千問團隊提供堅實支撐。
于是也就到了該揭開謎底的時候了,究竟發(fā)生了什么樣的分歧?讓林俊旸等千問技術(shù)大牛,非走不可?林俊旸們的出走,對阿里AI布局的影響究竟有多大?阿里能否以最快的速度穩(wěn)定軍心,繼續(xù)保持AI競爭力并實現(xiàn)終極的商業(yè)化?
02,阿里打響千問”保衛(wèi)仗”!
綜合各路媒體的報道和接近阿里的消息人士給出的線索,經(jīng)過交叉比對,基本上,我們還是能大抵還原出林俊旸離職的真實原因,即本質(zhì)上還是指向——阿里與時俱進的AI戰(zhàn)略、對千問的組織架構(gòu)的調(diào)整等重磅舉措,與林俊旸的天生驕傲的理想主義理念產(chǎn)生了’沖突’。
據(jù)《晚點LatePost》報道,近期,通義實驗室計劃將Qwen團隊分拆,從涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的“垂直整合”體系,變成預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等一個個分開的水平分工團隊,這些團隊仍隸屬于通義實驗室。
這里有個補充前情,隸屬于阿里云的通義實驗室主要負責(zé)基礎(chǔ)模型的研發(fā),技術(shù)負責(zé)人直接匯報給阿里云CTO周靖人,也就是說此前,林俊旸在通義實驗室,基本相當(dāng)于”一人之下”。
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圖:阿里云CTO 周靖人
除了拆分后的組織形式與林俊旸一直推崇的垂直整合開發(fā)理念相悖之外,林俊旸興許還而面臨管理權(quán)限收縮帶來的心理落差,曾經(jīng)的他統(tǒng)籌管理基礎(chǔ)模型研發(fā)的所有環(huán)節(jié),但如今,他只能拍板其中部分環(huán)節(jié)。
比如從Google Gemini最新加入的后訓(xùn)練負責(zé)人周浩(將接替與林俊旸同期離職的郁博文的職位),都已經(jīng)是將直接向通義實驗室負責(zé)人周靖人匯報。
當(dāng)打工牛馬與企業(yè)有了’矛盾’,對普通人才,可以忍,可以退步,沒啥不可以調(diào)和的,但對技術(shù)天才而言,或許就不大樂意’將就’了,畢竟,想挖林俊旸的巨頭早排成長龍了。
所以,當(dāng)一個天才去意已決時,阿里批準(zhǔn)林俊旸辭職,雙方好聚好散,也許就是最好的答案!
對阿里而言,為何要迫不及待地求”變”?
阿里這種量級的巨無霸,時刻都有著技術(shù)路線的’焦慮’,因為事關(guān)企業(yè)作為科技巨頭的核心競爭力,尤其是對于阿里傾注了史詩級資源和投入力度的AI戰(zhàn)役,高層們絕不允許自己的技術(shù)、產(chǎn)品”掉隊 ”!
在海外知名大模型“盲測擂臺”、各家模型首發(fā)必刷榜單LMArena上,截至2026年3月3日總榜(Overall Rankings)中,Qwen3.5-397B僅排名第18。前十中則包括字節(jié)的Seed-2.0大模型。
據(jù)《中國企業(yè)家》查詢?nèi)蝾^部AI模型API聚合平臺OpenRouter獲悉:2月16日上線后,截至3月2日,Qwen-3.5一直未能進入前9名。從海外API調(diào)用量來看,與同期發(fā)布的MiniMax M2.5、月之暗面的Kimi K2.5有較大數(shù)量差距。
并且在專門對大模型中文能力測評的榜單SuperCLUE上,千問的排名也并不拔尖,落后于豆包、Kimi等,媒體報道還稱:阿里內(nèi)部有高管對除夕夜發(fā)布 的Qwen-3.5并不大滿意 ,甚至稱其為”半成品”。
寫到這可能又有網(wǎng)友懵了:誒?不對吧?你前文不是還在說Qwen的一系列小模型甚至還獲得了馬斯克的稱贊嘛?怎么到這就拉垮了?
繼續(xù)來科普,Qwen或者說林俊旸主導(dǎo)開發(fā)的Qwen3.5系列小模型確實成績斐然,在開源社區(qū)影響力不容小噱,但是,那都是開源項目,商業(yè)變現(xiàn)的空間十分有限,而阿里內(nèi)部不太滿意的主要指向Qwen-3.5的大模型(397B),這是兩個概念。
所以,阿里此番對千問基模團隊進行組織架構(gòu)的調(diào)整,并非沒有必要,甚至可以說優(yōu)化千問大模型的競爭力是當(dāng)務(wù)之急,只有將來閉源大模型和開源小模型兩手抓,方能立于不敗之地……
包括阿里CEO吳泳銘強調(diào)的千問團隊會持續(xù)加大AI研發(fā)投入和加大吸納優(yōu)秀人才的力度 ,也能看得出,對于尖端人才的補充這塊,阿里高層信心十足。
另外一點可能有悖絕大多數(shù)網(wǎng)友認知的就是,如林俊旸這個級別的天才是很重要,但是對AI巨頭阿里而言,他的出走,對千問的負面影響或許仍然是可控的,至少比多數(shù)網(wǎng)友想象的小。
一如前國金知名分析師裴培援引GPT的相關(guān)回復(fù)所言:
“人們經(jīng)常會把大模型研發(fā)想象為少數(shù)天才的游戲,事實上,模型產(chǎn)品更接近‘系統(tǒng)科學(xué)’:數(shù)以百計的科學(xué)家和工程師,為模型架構(gòu)、訓(xùn)練方法和評估框架做出了多種多樣的貢獻。
媒體很喜歡那種‘一個天才改變世界’的敘事,然而,現(xiàn)在是2026年,AI實驗室早就不是車庫里的創(chuàng)業(yè)團隊了,而是規(guī)模巨大而嚴謹?shù)慕M織。讓這種組織運轉(zhuǎn)的,是大批研究人員、巨額算力開支、合格的管理者,他們齊心協(xié)力,把看似不可能的事情變成現(xiàn)實。”
此外,雖然千問大模型短暫掉隊,但相較一眾競爭強敵,而向C端的千問App、夸克等明星產(chǎn)品,仍然是相當(dāng)耀眼的存在。
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據(jù)最新發(fā)布的第19期AI產(chǎn)品榜·全球總榜顯示,2月份的MAU排名中,千問和夸克排名第 3、4名,僅次ChatGPT和豆包,領(lǐng)先DeepSeek和Gemini。
TOP 6中,阿里是唯一上榜2款產(chǎn)品的AI公司。
阿里巴巴集團CEO吳泳銘在2月24日宣布,未來三年,阿里將投入超過3800億元,用于建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施,總額超過去十年總和。這也創(chuàng)下中國民營企業(yè)在云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有史以來最大規(guī)模投資紀(jì)錄。
如此天量級的投入,錢從哪里來?
阿里歸根結(jié)底是一家商業(yè)公司,不是慈善企業(yè),在商言商,阿里一邊得繼續(xù)”無底洞”般的燒錢砸AI研發(fā)創(chuàng)新和基建,一邊還要應(yīng)付美團、京東等巨頭的圍攻,商業(yè)變現(xiàn)的壓力,可想而知。
電商等現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)上賺得錢,不能持續(xù)給AI輸血,AI板塊要良性發(fā)展,必須得自己”造血”,當(dāng)然這也不光是阿里而臨的商業(yè)難題,更是全球所有AI巨頭的共性挑戰(zhàn)!
眼下,C端的AI應(yīng)用的成績仿佛讓阿里看到了”AI+即時零售”這套組合拳的商業(yè)曙光,這在B端競爭對手諸如火山引擎、華為云持續(xù)通過價格戰(zhàn)擠壓阿里云的市場份額的節(jié)骨眼,顯得尤為關(guān)鍵。
阿里曾經(jīng)5年如一日,從達摩院開始就對應(yīng)屆生林俊旸悉心培養(yǎng),可以說,林俊旸成為AI天才,完完全全離不得阿里的土壤,某種程度上,沒有林俊旸的千問,只有千問的林俊旸;
“雞蛋永遠不放在同一個籃子”的道理,馬云老師比誰都門清,所以,誰知道阿里還內(nèi)部孵化了多少”掃地僧”?
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圖:從谷歌DeepMind團隊加入阿里的科學(xué)家周浩
據(jù)第一財經(jīng)「新皮層」從一位接近通義的人士處最新獲悉,林俊旸辭職前曾在通義內(nèi)部與許主洪賽馬,2026年年初加入的周浩是下一個潛在的賽馬對象。
當(dāng)企業(yè)文化、組織架構(gòu)、人才梯隊等方面都沒有拖后腿,那阿里這艘巨艦就不會偏航!
未來,阿里能否如愿做大做強,成為AI時代的基建和商業(yè)化標(biāo)桿?
拭目以待!
參考資料:
封面圖源網(wǎng)
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