最近AI圈最火的事兒,就是“養龍蝦”了。
OpenClaw,這個圖標是只紅色龍蝦的開源AI智能體框架,從海外火到國內,成了技術圈、資本圈的“團寵”。工程師們見面不問“吃了嗎”,問的是“你龍蝦養得怎么樣了”。火爆程度僅次于去年的deepseek吧。
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為啥每年過年都會火一個ai應用或產品,可能因為春節返鄉潮+放假,有利于技術擴散吧。
為了不被時代拋棄,昨天我研究了一晚上,終于把OpenClaw裝上了。
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本以來這把終于趕上時代潮流,配上了屠龍刀,準備開始大干一場了,然后我悲催的發現,安裝好OpenClaw只是萬里長的第一步,前方還有十萬大山。
網關未開啟、某某權限開通、API調用頻率限制、隱私問題……每一個問題都是一篇新的技術文檔,一個新的注冊流程,或一個需要充值的付費頁面。
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折騰到深夜,衣服沒洗,碗沒刷,抖音也沒刷。我盯著屏幕上密密麻麻的配置項,突然醒悟:我到底在折騰什么?
我是有什么江山需要打理嗎?
跟很多人一樣,我的龍蝦焦慮,也是被獵豹移動CEO傅盛引發的。
這位老哥春節期間摔傷了腿,臥床14天,愣是用OpenClaw養出了一支8個人的AI Agent團隊。這14天里發生了什么?
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除夕夜,他的龍蝦給611個人挨個發了定制拜年短信,4分鐘搞定,0失敗;他休息的時候,龍蝦自己產出6篇公眾號文章,還漲粉5000;一個播放量超30萬的短視頻,從腳本策劃到畫面生成,全程由AI團隊協同完成;
最絕的是有一天,傅盛摔傷后跟龍蝦說了一嘴癥狀,龍蝦立刻判斷可能是髖關節脫臼,然后主動問:“要不要我聯系Abby?”——Abby是他的助理,五天前隨口提過一次,龍蝦記住了。
傅盛自己在直播里說:“一個人+一只龍蝦=一支團隊。這不是未來,這是現在。”
這話聽著,是不是挺嚇人的?
但你得想明白一件事:傅盛養龍蝦,和你養龍蝦,是兩碼事。
人家是獵豹移動CEO,手底下本來就有團隊,每天要處理的信息量、要協調的資源,跟你根本不在一個量級。他的龍蝦能幫他拜年、寫稿、安排行程,是因為他真的需要有人做這些事——以前是助理干,現在是AI干。
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而你我呢?你每天要處理的事兒,有多少是復雜到需要一個AI團隊幫我干的?
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傅盛養龍蝦,是在自己的專業領域里,用工具放大自己的執行力。而我們湊熱鬧“養龍蝦”,像是聽說鄰居買了臺自動收割機,收麥子又快又好,于是攢了半年錢,也咬牙買了一臺。
因為傅盛是大地主,幾千畝麥田等著收,收割機庫庫開進去,轟隆隆一天干完一個月的活兒。當然好。
我呢?就那三分地,種的是自家吃的菜,本來鋤頭就能搞定。機器運到后尷尬地發現,別說收割,連進都進不去。
最后還不是得自己拿起鐮刀彎腰割麥子,是OpenClaw能幫你刷碗,還是claude code能幫你打孩子?
而當初賣你收割機的那個人,早就賺的盆滿缽滿,繼續去別的村子吆喝著賣收割機。
這就是這波OpenClaw熱潮的真相。
OpenClaw最牛的地方,是多個AI協作、復雜任務流、跨應用聯動……但問題是:大部分人手里,就那么一畝三分地的事情。簡單到根本不需要動用這種級別的工具。
就像你想切個蘋果,結果有人遞給你一把瑞士軍刀——功能確實強大,但你得先研究半小時怎么把刀片掰出來。
這就是為什么小紅書有個熱帖說,感覺openclaw提供的都是偽需求。因為當一個新的強大工具出現時,我們第一反應往往是:“這么厲害,我是不是也得用上?”
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然后開始反向尋找需求:既然工具這么強,那我總得找點事讓它干吧?這就是偽需求的誕生過程。
而且這波OpenClaw的火爆,路徑特別熟悉。
2023年ChatGPT剛火的時候,第一批賺到錢的是幫人代注冊賬號的賣家。后來DeepSeek爆火,1999元的課程照樣有人買。
現在OpenClaw火了,又冒出一門新生意:上門安裝。小紅書、閑魚上已經有不少帖子:上門安裝OpenClaw,500一次,現場驗收。
不知道的,還以為openclaw是空調呢。
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你想過沒有——如果一個人真的需要OpenClaw,他應該自己就能裝上;如果一個人連裝都裝不上,他大概率根本用不上這東西。
那為什么還有人愿意花500塊錢請人上門安裝?
因為焦慮。
因為怕錯過。
因為看到傅盛的故事、看到網上鋪天蓋地的“養龍蝦”帖子,覺得自己再不跟上就要被時代拋棄了。
這套路,是不是特別熟悉?
這波OpenClaw的流行,壓根不是真需求驅動的,而是真焦慮驅動的。
花500塊錢裝上的那一刻,焦慮暫時緩解了。但接下來呢?
如果你真花了500塊錢請人裝好了OpenClaw,首先,你得往里充Token。
OpenClaw本身不包含語言模型,得接外部API才能跑。為了讓龍蝦保持“全天候待命”,它內置了一個心跳機制:每隔30分鐘自動醒來,檢查郵箱、日歷、消息。
每次喚醒,都要向云端發一次請求。有開發者復盤發現,系統沒干啥正經活兒,光靠心跳機制一天就燒掉20美元,一個月750美元。
有評測團隊試了用Kimi的API跑本地搜索任務,結果頻繁觸發平臺的“429 Too Many Requests”防刷報錯,整個自動化流程直接癱瘓。
其次,你還得擔心安全問題。
Meta的AI安全負責人Summer Yue,可以說是最懂AI風險的人了吧?結果她用OpenClaw的時候,明明設置了“建議刪除前先問我”,但AI讀取海量郵件時上下文被壓縮,忘了這條指令,直接開刪,等她沖到電腦前強制斷電,200多封郵件已經被刪了。
更離譜的是,她發現指令失效后,在手機上連發“停止”,AI根本不聽。
還有一位開發者,讓AI清理項目文件,因為文件夾路徑里有個空格,AI解析出錯,直接清空了整個E盤,積累幾年的項目源碼和數據全沒了。
安全團隊還發現了一個叫“ClawJacked”的高危漏洞,攻擊者只需要誘導用戶訪問一個惡意網頁,就能遠程控制他電腦上跑著的OpenClaw。
你花了500塊錢請人裝上,再充上幾百塊錢的Token,最后換來的是隱私泄露的風險、數據被刪的可能、以及一臺24小時燒錢的電腦。
我們總以為,決策難是因為信息不夠多。
所以不斷尋找新的工具、新的信息源、新的抓取方式,恨不得把所有數據都塞進腦子里。
但現實是:我們已經處于一個信息過載的時代。很多時候,決策難不是因為信息太少,而是信息太多,我們不會篩選。
而篩選的能力,恰恰是AI無法外包給你的。
你可以讓OpenClaw每天給你推送100條行業新聞,但判斷哪一條值得認真讀、哪一條可以忽略——這件事還是得你自己做。
你可以讓AI幫你生成10個選題方向,但判斷哪個方向適合你、哪個方向有真正的洞察——這件事也只能你自己做。
這就是我常說的:你得有自己的“內置算法”。
你得知道什么信息值得關注、值得思考,知道什么工具值得使用,更重要的是,知道什么時候該停下搜集信息,開始下一步行動。
這套算法,不在OpenClaw的配置文檔里,不在任何API的調用說明里。它只能長在你自己的腦子里。
因為思考這件事,本來就不是為了那個結果,而是為了那個過程。你在思考中建立的邏輯、積累的判斷力、形成的直覺,才是你真正的核心競爭力。
如果你到現在還沒用上OpenClaw,真不用焦慮。因為真正能幫你解決人生核心問題的,是你的思考質量、你的判斷力、你的“內置算法”。
這些東西,不會因為你用上了最牛的AI工具就自動變強。它們需要你花時間,花很多很多的時間,去打磨、去積累、去內化。
這個過程,沒有任何工具可以代勞。
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