改制的八年,我們想建立一支專業(yè)化,職業(yè)化的新時代消防救援隊伍,多么美好的一個憧憬,走到今天,專業(yè)化在哪里,職業(yè)化又在哪里?
職業(yè)化不就是讓大家能把這份工作當(dāng)成一份可以一直干下去的職業(yè)嗎?比如說醫(yī)生,警察,護(hù)士,國企職工,等等,讓他成為一份穩(wěn)定的工作,大家才有心思把心放在消防隊。
我謹(jǐn)代表一個眼光短淺的小人物談?wù)剛€人的看法:
一是沿用部隊的制度不符合新時期消防隊伍發(fā)展的需要。
從核心層面來講,我們只是換了一身衣服,所有的管理模式,人員的晉級,走留,日常的生活制度,休息制度,幾乎完全照搬或者說是沿用了部隊的老制度,核心沒有變。
從目前日益收緊的晉級就能感受到,這兩年晉級有很多優(yōu)秀的同志因為比例限制,無奈離開了消防隊伍,從考核成績來看,一個晉級考核成績十分優(yōu)秀的同志因為排名被淘汰掉,并不是因為他不合格,不能勝任工作,而是單單因為比例限制,一個優(yōu)秀的骨干被淘汰了,這就是消防隊的職業(yè)化,兩個字,粗糙。
這僅僅是管理體制不適應(yīng)隊伍發(fā)展的一個縮影,其他的還有很多。
二是戰(zhàn)訓(xùn)工作嚴(yán)重脫離實際。
我親眼見過一個優(yōu)秀的基層干部,搞操法訓(xùn)練沒有任何問題,但是在一次上級來隊督察時隨機(jī)設(shè)置的科目中,整個人完全懵掉,毫無指揮,蠻干,毫無章法。
為什么出現(xiàn)這種問題,就是日常訓(xùn)練脫離了滅火實際,形成了思維固化,沒有自己的想法和思考,只會機(jī)械的執(zhí)行指令,殊不知火場瞬息萬變,需要的就是到場細(xì)致的觀察和臨機(jī)指揮能力。
什么槍炮協(xié)同,掛鉤梯,百米障礙救助……,哪一樣能真正運(yùn)用到實踐中?所以,我們在消防隊待一年和待十年真正滅火的水平是不會有系統(tǒng)的提升,只是在出警過程中完成個人經(jīng)驗的積累,這就是完全參差不齊的水平了。
三是24小時執(zhí)勤備戰(zhàn)認(rèn)知偏差。
我們這支隊伍的定義是二十四小時執(zhí)勤備戰(zhàn),并不是隊伍里的人要24小時執(zhí)勤備戰(zhàn),就算是沒有感情的機(jī)器,連續(xù)的工作也會造成設(shè)備的故障,更何況我們是有血有肉,有家有室的普通人。
連家庭都無法照顧的人,他怎么能安心在隊工作,心思都被分散了,工作的效率其實更低了。消防隊伍真的應(yīng)該探索新的人員休息和工作的模式了,目前這種模式是完全忽視人的心理健康發(fā)展和違背人的社會屬性的管理模式。
為什么消防隊人員的離婚率這么高,這都是擺在眼前的后遺癥,難道我們真的不能著手解決這些問題嗎?
關(guān)于消防員的晉級管理,我想提提自己的粗鄙見解,就是改變晉級不上就離開隊伍的制度,如果晉級不上可以繼續(xù)干當(dāng)前銜級,申請下次繼續(xù)晉級。這樣才是真正的職業(yè)化,讓每一個人可以真的把消防當(dāng)成一份職業(yè)來干。
有兄弟肯定說消防要保持年輕化,不然都成四十歲的人了,體能跟不上,怎么滅火戰(zhàn)斗,其實仔細(xì)想想,滅火戰(zhàn)斗到底真正需要多大的體能,我認(rèn)為四十歲的體能去抱水槍,去救人完全沒有問題,真正在滅火戰(zhàn)斗中體能的消耗并沒有跑五公里的大,但是四十歲的滅火經(jīng)驗絕對是消防隊伍最稀缺的專業(yè)化技能需要。
專業(yè)化需要真實的訓(xùn)練和時間的積累,沒有一蹴而就的專業(yè)化。
說的不對的地方,請大家批評指正。
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