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25萬元已經到賬了,謝謝你們……”春節前夕,這通來自當事人劉某的電話讓臘月的寒風都有了暖意。這聲道謝,為一筆遲來的工傷賠償,更為一顆在訴訟中反復煎熬的心,終于落了地。而這起幾度陷入僵局的工傷行政案件,也成為鄒城法院深入踐行“如我在訴”理念、依托科技與機制創新實質性化解行政爭議的生動注腳。
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2024年初,駕駛員劉某在工作時不慎從貨車車頂摔落,腰椎骨折。人社部門依法作出工傷認定,用人單位對此并無異議。雙方已就賠償金達成一致,卻因“先付款還是先簽協議”爭執不下。公司擔心付了錢卻收不到“了結”的保證,勞動者害怕簽了字卻拿不到真金白銀。互不信任,讓案件卡在了“最后一步”。
案件進入行政訴訟程序后,原告公司一度通過人民法院“一張網”電子訴訟平臺在線提交撤訴申請,但旋即反悔,要求開庭裁判。“公司可以在簽訂協議的當天向劉某一次性轉賬支付這筆款項,但還是得先簽協議。”公司作出了讓步。而劉某一方的態度同樣堅決:“不給錢,絕不簽字。見不到錢,誰我都不信!”
雙方如鐵板一塊,調解屢屢碰壁。
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面對僵局,承辦法官沒有選擇一判了之。“對當事人來說,案子不只是案子,是生計、是尊嚴、是一家人懸著的心。”她說。正是這份“如我在訴”的換位思考,推動著合議庭在法條之外尋求解法。
一邊由助理繼續溝通、尋找突破口;一邊由書記員加快排期開庭。庭開完了,調解也沒停。在一次討論中,一句“要是錢能先到法院就好了”點醒了承辦人——何不利用“一張網”案款管理系統,由公司將賠償款匯入法院賬戶,再由法院轉付勞動者,實現“付款與簽約同步”?
方案迅速落地。經財務部門確認流程可行,承辦法官向雙方釋明:款項進入法院賬戶后,勞動者可隨時查詢到賬情況。不久,25萬元賠償款足額進入法院賬戶,劉某終于放下戒備,同意簽署協議。
然而,公司仍有顧慮:若勞動者收款后再申請仲裁差額,企業又將陷入新的訴累。
“如我在訴”,就是要走到當事人心里去,把他們的擔憂當做自己的擔憂。承辦法官沒有止步于案款監管這一“技術解”,而是繼續推動“制度解”。
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這份底氣,源自鄒城法院聯合人社部門創立的“工傷糾紛仲裁調解綠色通道”。該機制以“法院主導調解、人社部門協調、仲裁機構確認”三方聯動,為工傷行政爭議和解打造程序閉環。承辦法官引導雙方將調解協議提交仲裁機構,由仲裁委依法出具仲裁調解書,賦予協議強制執行力——既堵住勞動者事后反悔的制度缺口,也打消企業“付了錢還被追著要”的后顧之憂。
至此,行政爭議與民事賠償實現雙重閉環。原告公司再次通過“一張網”平臺在線提交撤訴申請,法院依法裁定準許。這起歷時兩年、一度劍拔弩張的案件,從“結案了事”走向“案結事了”。
從在線立案到案款監管,從數據對接到跨部門協同——正是“如我在訴”的理念驅動,讓技術有了溫度、機制有了靈魂。承辦法官說:“如果我是當事人,我希望案子怎么判、怎么辦?把這個問題想清楚了,很多看似無解的死結,就有了松動的可能。”
近年來,鄒城法院持續深化審判業務線上平臺應用,積極探索尋找行政爭議實質性化解新路徑,將“如我在訴”貫穿立審執各環節。通過府院聯動、制度協同、技術支撐,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到——不只是公正,更是被看見、被體諒、被托舉的溫暖。
來源:齊魯晚報·齊魯壹點、鄒城市人民法院
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