分別赴即墨膠州：青島市委書記、市長都去了哪些企業？

馬年春節剛過，青島已馬不停蹄啟動“搶時間”模式。

2月24日，青島市委常委會會議提出全力爭取一季度“開門穩”“開門紅”；25日，市創新型產業體系建設專項小組第三次會議細化大抓產業重點任務；26日，市委書記曾贊榮赴即墨、市長任剛到膠州，雙雙奔赴一線調研督導經濟運行。

市委書記、市長調研期間，一個共同的動作便是緊盯企業發展，走進企業車間、聆聽企業需求、勉勵企業發展。次日，青島市民營企業座談會召開，特銳德、核芯互聯、逢時科技、海爾新能源、澳邦量器、點石文具等企業又被請上了“C位”。

站在“十五五”開局，企業顯然成為了青島一季度“開門紅”的關鍵。

“壓艙石”要穩得住

節后復工復產的速度，直接關系到一季度經濟的成色。

在相繼召開市委常委會會議、市創新型產業體系建設專項小組第三次會議后，青島市委書記曾贊榮、市長任剛分別走進即墨與膠州的企業，了解復工復產、員工返崗等情況。

2月26日，曾贊榮在即墨走訪的兩家企業頗具代表性——一汽大眾青島分公司和三菱重工海爾，前者造車，后者做空調，都是青島工業領域的“重量級”存在。

期間，他詳細了解企業員工返崗和生產經營情況，并不時詢問企業是否遇到需要協調解決的難題。在這里，他也強調，工業是經濟發展的“壓艙石”，進一步明晰了對兩家企業的看重。

畢竟，工業穩不住，啥“開門紅”都白搭。

因而他給企業支的招也很務實：盯緊市場發展趨勢，多搞新產品研發，營銷方式也要創新，把產量穩住，把市場做大。

值得一提的是，在他調研前一天，青島專門召開了創新型產業體系建設專項會，曾贊榮在會上強調要“大抓產業、抓新產業”，推動科技創新和產業創新深度融合。

這個調子，到了即墨的項目現場就有了落腳點。在萬成錨鏈和九誠電子的項目工地，曾贊榮鼓勵企業借著新項目的機會，突出科技創新引領，加快轉型升級步伐。

而這不僅是企業的內在需求，更是青島構建“10+1”創新型產業體系的必由之路。

企業站“C位”

如果說曾贊榮的即墨之行聚焦于工業企業的“穩”與“轉”，那么任剛的膠州調研，則更多地體現了政府服務的“細”與“實”。

任剛深入青島武曉集團、青島領智公司等企業的生產車間，與企業負責人深入交流，不僅關心復工復產的進展，更仔細詢問企業在技術研發、市場銷售中遇到的困難問題。

問完企業，他又開了個座談會，膠州市和5家企業一起參加。

會上有個細節值得注意。聽完企業發言，任剛當場給相關部門提了個要求：及時梳理企業訴求建議，主動舉一反三、改善政策措施，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。

這一提法直擊營商環境優化的痛點。對企業而言，最怕的是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”。任剛此番表態，意味著青島將透過單個企業的訴求，看到整個行業的共性問題，通過制度創新和政策迭代，為企業營造更加穩定、公平、透明的發展環境。

他還給了企業幾條實質性的建議：提高行業增加值率、龍頭企業配套率、重點行業耦合率、人工智能滲透率。總結起來，就是讓企業把內功練扎實。畢竟，只有企業強大了，才能真正實現“10+1”創新型產業體系的高質量發展。

如果說調研是“把脈問診”，那么2月27日上午召開的全市民營企業座談會，則是一場凝心聚力的“現場辦公會”。

在這場高規格的會議上，特銳德、核芯互聯、逢時科技、海爾新能源、澳邦量器、點石文具等企業代表坐在“C位”發言，直面發展訴求。

“廣大民營企業要堅定發展信心，保持發展定力?！痹潣s在會上的講話擲地有聲，而持續多年并逐漸演變成“青島傳統”的民營企業座談會，也正是青島尊重企業、善待企業、全力支持民營經濟的最好見證。

最后，還要說一下，省級層面、市級層面“新春第一會”都將干部作風建設擺在了首位。

為何專門強調作風？說白了，干部作風什么樣，企業感受最直接。政策能不能落地、問題能不能解決，都看這“最后一公里”走得實不實。

曾贊榮這幾天也對此反復強調，從市委常委會會議上的“求真務實、真抓實干”“馬上就干、快馬加鞭”，到專項會議上的“領導干部要帶頭靠上抓，真抓實干、馬上就干、干出實績”，再到調研時明確“保持真抓實干、緊抓快干的狀態”……

而這些要求落在當下，就是把一季度經濟穩住、把企業服務好，給全年打個好基礎。畢竟時間不等人，機遇不等人，發展更不等人。