美荷兩國(guó)曾同時(shí)發(fā)聲，對(duì)中國(guó)獨(dú)立研發(fā)的光刻機(jī)技術(shù)給予了強(qiáng)烈批評(píng)

西方發(fā)起的這場(chǎng)關(guān)于光刻機(jī)的“圍堵”，可以說(shuō)是一套精心設(shè)計(jì)的組合拳，物理層面的技術(shù)封鎖和心理層面的輿論貶低，他們的最終目的，是為全球市場(chǎng)構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)固的認(rèn)知錨點(diǎn)，表示出中國(guó)技術(shù)不行。

而這場(chǎng)行動(dòng)從2023年就已拉開(kāi)序幕，美國(guó)主導(dǎo)的盟友體系開(kāi)始協(xié)調(diào)行動(dòng)。

光刻機(jī)曾被視為當(dāng)代科技制造領(lǐng)域的皇冠。這臺(tái)設(shè)備是全球芯片生產(chǎn)的核心，其復(fù)雜程度與精密性無(wú)人能及。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威披露，一臺(tái)最先進(jìn)的EUV光刻機(jī)包含約10萬(wàn)個(gè)零件，這些零件分屬全球最頂尖的企業(yè)生產(chǎn)，其背后是幾十年的全球協(xié)作與技術(shù)積淀。

ASML作為這一領(lǐng)域的王者，哪怕只是一個(gè)小零部件的供應(yīng)短缺，都足以讓它的生產(chǎn)陷入癱瘓，這也讓西方的產(chǎn)業(yè)邏輯顯得無(wú)比穩(wěn)固和不可破。ASML的成功被包裝為全球化分工最好的“樣本”，完全接管了輿論話語(yǔ)權(quán)。

正是在這種光環(huán)籠罩下，中國(guó)突然的突破顯得尤為突兀。華為宣布其新一代旗艦手機(jī)已用上國(guó)產(chǎn)5納米芯片，而中國(guó)的DUV設(shè)備竟然成為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的核心工具。

消息一傳出，荷蘭的CEO們就再也坐不住了。他們公開(kāi)高調(diào)宣布，ASML的產(chǎn)品是“工業(yè)明珠”，是全球頂尖技術(shù)成果的集合，需要受到嚴(yán)密保護(hù)。

事情真的如此簡(jiǎn)單嗎？中荷兩國(guó)的技術(shù)差距是否就是“拆解之后照葫蘆畫(huà)瓢”的故事？如果時(shí)間退回到20年前，中國(guó)光刻機(jī)領(lǐng)域的布局或許能帶來(lái)真實(shí)答案。

2002年，上海微電子這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司掛牌成立。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人會(huì)相信，它的目標(biāo)是補(bǔ)上中國(guó)“沒(méi)有光刻機(jī)可用”的歷史性空白。幾乎所有零件、供應(yīng)商都要靠國(guó)外進(jìn)口，從理論到實(shí)驗(yàn)都得“從零開(kāi)始”。

到了2010年代中期，中國(guó)逐步掌握了90納米光刻設(shè)備制造技術(shù)，但如何實(shí)現(xiàn)高精尖技術(shù)迭代，整個(gè)鏈條依然面目模糊。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)光刻機(jī)等級(jí)上不去，供應(yīng)鏈又難以本土化，逼得國(guó)內(nèi)企業(yè)只能從國(guó)外“買(mǎi)設(shè)備、買(mǎi)思路”，產(chǎn)業(yè)受制于人的壓力長(zhǎng)期未解放。

直到最近幾年情勢(shì)發(fā)生徹底變化，特別是中美貿(mào)易戰(zhàn)后，半導(dǎo)體升級(jí)成為絕對(duì)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。上海微電子用長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打完成了28納米樣機(jī)測(cè)試，一大批上下游配套公司也被基金支持加入技術(shù)攻關(guān)。

這背后的思路很務(wù)實(shí)：一方面通過(guò)多重曝光技術(shù)，在DUV設(shè)備的性能上硬扛EUV設(shè)備損失；另一方面，用最快速度實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)光刻膠與光源模塊突破。盡管起步比別人晚二十年，但用速度追趕差距的方法，似乎是唯一的道路。

當(dāng)國(guó)產(chǎn)DUV光刻機(jī)真正完成閉環(huán)生產(chǎn)時(shí)，很多人甚至還有些不敢相信。它并不是最頂尖的設(shè)備，也難以一步達(dá)成所有假想目標(biāo)，但它滿足了應(yīng)用層的最需要點(diǎn)——制造高質(zhì)量成熟制程芯片。

用這種產(chǎn)品創(chuàng)造高額商業(yè)價(jià)值，再加速升級(jí)迭代，變“閉鎖的零件產(chǎn)業(yè)鏈”為“開(kāi)放的試錯(cuò)生態(tài)鏈”的方向逐漸清晰起來(lái)。

ASMLCEO對(duì)中國(guó)技術(shù)大放厥詞，表面看是一種傲慢自信，實(shí)際上卻是無(wú)法掩飾的焦慮。數(shù)據(jù)是不會(huì)撒謊的：雖然其對(duì)華出口額占比從高峰時(shí)的30%降到20%，但觀察細(xì)節(jié)卻可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)的需求反向在拉高單季度交付量。

光刻機(jī)的龐大需求幾乎填滿了ASML的銷(xiāo)售份額，但中方手握重要的稀土資源、龐大的市場(chǎng)需求以及快速崛起的技術(shù)能力，對(duì)荷蘭企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅僅是“收入賬本上的數(shù)據(jù)”，更是關(guān)乎生死的戰(zhàn)略領(lǐng)域。

保護(hù)主義顯然有副作用。除了荷美兩國(guó)以光刻機(jī)為中心試圖“圍剿”中國(guó)，韓國(guó)、日本等原本夾在歐美企業(yè)之間的許多國(guó)家卻因?yàn)椴幌雭G失中國(guó)市場(chǎng)而謀求合作空間，比如加速光刻膠、光學(xué)設(shè)備出口。

這種分裂的趨勢(shì)從內(nèi)部消耗了全球科技協(xié)作邏輯，也讓真金白銀流向了那些更靈活的小企業(yè)，讓他們?cè)跉W美之外的區(qū)域繼續(xù)壯大根基。

說(shuō)到底，這不是一場(chǎng)設(shè)備較量，而是兩個(gè)發(fā)展范式的正面碰撞。基于全球協(xié)作的“金字塔模式”在頂層部分更高效，像ASML這樣通過(guò)整合全球最尖端資源完成產(chǎn)品；而基于自主循環(huán)的“雨林模式”則更扎根實(shí)際，從中端細(xì)分市場(chǎng)一小步小步地試錯(cuò)升級(jí)。

這兩種完全不同的產(chǎn)業(yè)邏輯讓全球化路標(biāo)被重新書(shū)寫(xiě)。更重要的是，困境為中國(guó)提供了寶貴的“保護(hù)期”，讓它不必在國(guó)際買(mǎi)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中倉(cāng)促上陣。

華為的5納米芯片已經(jīng)證明，繞過(guò)西方封鎖，中國(guó)的科技路徑依然可以打通。不管是家電里的智能芯片，還是未來(lái)電動(dòng)車(chē)的電子架構(gòu)，中國(guó)的半導(dǎo)體正在不斷搶占成熟技術(shù)的市場(chǎng)份額。不去空談研發(fā)難度的鴻溝，“有沒(méi)有”的基石才是當(dāng)下最迫切的問(wèn)題，而中國(guó)正在一步步踏實(shí)邁進(jìn)。