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      “國產ECMO第一股”被抽中現場檢查,漢諾醫療為何越賣越虧?

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      日前,頭頂“國產ECMO第一股”光環的深圳漢諾醫療科技股份有限公司(下稱“漢諾醫療”)在向上交所遞交科創板上市申請后,便引發了市場廣泛關注。

      科創板對上市企業的盈虧包容性較高,但對科創屬性要求卻極為嚴格。投資者對具備行業領先技術優勢的企業也抱有期待,然而,當技術突破與持續的巨額虧損、堪憂的現金流以及陡峭的商業化壁壘交織在一起時,市場不禁要問:這家明星企業的投資價值究竟何在?

      PART 01

      尚未實現盈利/核心財務指標全面承壓

      漢諾醫療的核心產品具備較強的市場競爭力,但從產品落地到商業化推廣還有很長的路要走。

      2022年,漢諾醫療核心產品尚未上市,營業收入為0元,歸母凈利潤虧損6478.83萬元,此時的虧損尚可歸因于產品未落地的前期投入;但2023年核心產品Lifemotion ECMO系統獲批上市后,其業績并未迎來轉機,反而陷入“增收不增利、增收更失血”的尷尬局面。

      而2023年至2025年上半年,漢諾醫療營業收入從2983.11萬元增長至3734.53萬元,看似實現了階段性突破,但這樣的規模遠未達到規模化效應,甚至不足以覆蓋單年度的研發或銷售費用。

      與此同時,2022年至2025年上半年(下稱“報告期”),發行人實現歸母凈利潤分別為-6,478.83萬元、- 34,071.30萬元、-18,279.37萬元及-8,227.32萬元,虧損規模遠超營收總和。

      漢諾醫療將2023年虧損擴大歸因于2.08億元股份支付費用,但即便剔除這一因素,核心經營層面的虧損依然顯著,凸顯盈利模式的根本性缺失。

      盈利能力的長期缺失,直接侵蝕了公司的資本結構和現金流安全。

      報告期內,漢諾醫療的資產負債率從2022年的31.96%飆升至2025年上半年的72.36%,遠超可比公司的平均水平。

      截至2025年6月末,公司未分配利潤為-5.29億元,股東權益僅剩1.37億元,經營活動產生的現金流量凈額持續為負,報告期內累計失血超3億元。

      更值得警惕的是,其營收增長大概率依賴渠道壓貨,而非終端醫院的真實需求,招股書顯示漢諾醫療的存貨周轉率僅為0.34次,表明產品在銷售渠道中積壓,未能快速轉化為終端使用。

      整體來看,漢諾醫療尚未構建起可持續的盈利模式,營收增長乏力、持續失血、負債高企、存貨積壓等多重財務難題交織,核心財務指標正全面承壓。

      此次IPO上市的融資補血訴求迫切,試圖通過IPO破解資金困局,又面臨著商業化落地的生存壓力。

      PART 02


      多維風險交織/抗風險能力極度薄弱

      如果說持續失血的業績是漢諾醫療的“內傷”,那么客戶與供應商集中、市場競爭加劇、產品推廣受限等外部風險則是加劇其病情的“外患”。

      報告期內,漢諾醫療來自前五大客戶的收入占比均超41%,且這些大客戶均為醫療貿易公司,尚未直接對接終端醫院,對中間貿易商的依賴度較高。

      一旦主要貿易商經營惡化、終止合作,或未能拓展新渠道,都或將導致漢諾醫療營收的大幅波動。加之ECMO系統僅用于三甲醫院ICU、急診科的重癥患者生命支持,場景單一,無法通過多元場景提升營收,而當前醫院因財政壓力采購意愿下降,我國生命支持類等傳統設備市場規模同比下降了31%,進一步收窄了市場空間。

      另外,因ECMO核心部件技術壁壘較高,漢諾醫療的供應商也比較集中。報告期內,公司向前五大原材料供應商采購金額占當期采購總額比例分別為 48.39%、69.25%、50.83%和 53.97%。

      以膜式氧合器所需的PMP聚烯烴材料為例,全球范圍內僅有3M公司旗下的Membrana公司能夠提供,關鍵原材料的“卡脖子”問題始終存在,若供應商出現斷供或提價,將直接影響生產穩定性,甚至可能導致核心產品無法正常交付,進一步加劇營收波動與現金流壓力。

      在市場端,更大的挑戰來自ECMO系統產品本身。其設備單臺售價百萬級、耗材費用高昂,限制了市場需求釋放,即便相較于進口品牌略有價格優勢,也因品牌認知度低、臨床使用習慣固化、配套培訓體系不足等原因難以實現高效滲透。

      據媒體報道,截至2025年末國產ECMO產品共有5款獲批,各企業為搶占市場份額大概率會加大價格優惠力度,價格戰在所難免。

      內憂外患之下,漢諾醫療的突圍之路顯得異常艱難。

      PART 03

      商業化乏力/資本市場態度謹慎

      盡管ECMO行業被視為百億級藍海市場,弗若斯特沙利文預測2035年我國ECMO市場規模將達107.3億元,但漢諾醫療的招股書描繪的美好前景,與其實踐中的商業化乏力形成了強烈反差。

      截至2025年上半年,漢諾醫療核心產品僅覆蓋全國超140家醫院,相較于數千家三甲醫院的市場容量,滲透率極低。

      更為關鍵的是,資金鏈的緊張進一步制約了其商業化推進,ECMO商業化推廣需要大量資金投入和長期學術推廣、醫生培訓,但公司資金緊張,難以支撐大規模投入,短期內滲透率難以大幅提升。

      而ECMO領域技術迭代迅速,需持續高額研發投入維持優勢,但漢諾醫療若縮減研發,將喪失技術領先性,難以應對競爭;若維持高額投入,又將進一步加劇虧損。此次IPO擬募資10.62億元,其中5億元用于研發,但即便募資到位,也或難以改變研發投入與產出失衡的局面。

      漢諾醫療作為適用科創板第五套標準的未盈利企業,被抽中2026年第一批首發現場檢查,成為唯一被抽中的醫藥企業。過往案例顯示,被抽中現場檢查的企業IPO撤回率較高,因現場檢查核心聚焦于信息披露真實性、內控有效性等關鍵環節,漢諾醫療若能頂住壓力通過檢查或有助于提高其市場公信力,并有可能在一定程度上提振市場與監管層對其規范運作的信心。

      但醫療服務板塊估值持續回調,投資者對未盈利科創企業的篩選愈發嚴格,漢諾醫療若持續巨虧、造血能力缺失,即便頭頂國產ECMO第一股的光管,也或難以獲得投資者認可。

      在國產高端醫療器械產業升級的浪潮中,唯有真正實現技術自主、盈利可持續、經營合規的企業,才能獲得長期認可、扛起國產替代大旗,而漢諾醫療當前的困境,恰暴露出本土創新醫療器械企業“重研發輕轉化”的行業通病,未來能否兌現其技術光環下的商業潛力,仍有待時間和市場的嚴峻考驗。

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