這一次的俄羅斯，用代價(jià)狠狠地給中國(guó)上了一課！

俄羅斯對(duì)烏克蘭采取特別軍事行動(dòng)轉(zhuǎn)眼就四年了，西方國(guó)家甩出的制裁措施一層層堆上來(lái)，數(shù)量早就不是當(dāng)初那點(diǎn)小打小鬧。到2025年8月前后，總計(jì)新增超過(guò)兩萬(wàn)三千九百六十項(xiàng)，加上之前的，總數(shù)奔著兩萬(wàn)六千多去。

美國(guó)的份額不小，歐盟英國(guó)加拿大瑞士也跟得緊。這些招數(shù)可不光是嘴上說(shuō)說(shuō)，從銀行結(jié)算到能源買賣，再到芯片飛機(jī)零件，簡(jiǎn)直把俄羅斯的經(jīng)濟(jì)血管一根根掐住。

老百姓的日子一天天緊起來(lái)，國(guó)家發(fā)展后勁也明顯被拖累。這份實(shí)打?qū)嵉目囝^，擺在中國(guó)人眼前，提醒大家國(guó)際較量里，靠別人總有風(fēng)險(xiǎn)，得自己硬氣才行。

金融這一塊最先下狠手。2022年3月起，幾家俄羅斯大銀行就被踢出SWIFT國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)，后來(lái)到2025年擴(kuò)大到五十多家銀行直接交易禁令。出口商那邊貨已經(jīng)發(fā)出，錢卻轉(zhuǎn)不回來(lái)，企業(yè)只能到處找繞彎子的渠道，結(jié)算效率掉得厲害。

蘋(píng)果谷歌支付平臺(tái)也對(duì)俄羅斯用戶設(shè)限，普通人買東西手機(jī)掃碼老出問(wèn)題，多帶現(xiàn)金成了常態(tài)。倫敦紐約交易所把俄羅斯公司股票直接除名，資產(chǎn)一凍結(jié)，股市當(dāng)天就往下砸。

瑞士銀行這種一向中立的也動(dòng)手，俄羅斯海外資金大筆被鎖。盧布匯率亂晃，物價(jià)跟著上竄。說(shuō)白了，金融命脈被掐，俄羅斯外貿(mào)和國(guó)內(nèi)支付都得另想辦法，日子過(guò)得磕磕絆絆。

能源出口本來(lái)是俄羅斯的飯碗，石油天然氣以前占預(yù)算收入大頭，尤其天然氣供歐洲過(guò)冬。結(jié)果美國(guó)英國(guó)先禁進(jìn)口，歐盟搞原油價(jià)格上限，俄羅斯只能低價(jià)賣油保量。

2025年全年化石燃料出口收入比戰(zhàn)前低了百分之十三，烏拉爾原油價(jià)格跌到每桶五十美元左右。油田那邊生產(chǎn)沒(méi)停，可收入縮水，煉化運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)整條鏈都跟著受影響。

預(yù)算赤字?jǐn)U大到GDP的百分之二點(diǎn)五，軍費(fèi)開(kāi)支卻占到百分之八，民生投入就得擠一擠。俄羅斯想轉(zhuǎn)賣給亞洲，可物流成本高，繞道又費(fèi)時(shí)，整體收益壓得死死的。能源這根柱子搖晃，整個(gè)經(jīng)濟(jì)都跟著晃。

科技和工業(yè)品斷供來(lái)得更絕。蘋(píng)果停售，戴爾愛(ài)立信不發(fā)貨，臺(tái)積電英特爾AMD格芯等芯片企業(yè)集體卡供，韓國(guó)日本也限半導(dǎo)體設(shè)備。手機(jī)市場(chǎng)貨架空蕩蕩，價(jià)格猛漲，維修零件難找。

汽車品牌寶馬奧迪福特現(xiàn)代全停業(yè)務(wù)，摩托車供貨也斷。航空領(lǐng)域最扎心，波音不但停運(yùn)營(yíng)，還禁零件和技術(shù)支持。俄羅斯航空公司只能靠灰色渠道搞零件，2025年發(fā)動(dòng)機(jī)故障事件明顯增多，好幾架飛機(jī)因參數(shù)異常返航或停飛。

民航機(jī)隊(duì)老化快，到2030年不少西方飛機(jī)可能飛不動(dòng)。軍工生產(chǎn)也缺高端件，只能拿民用改裝頂上，產(chǎn)能受限不說(shuō)，質(zhì)量穩(wěn)定性也打折扣。這些短板一露，俄羅斯從高端制造到日常消費(fèi)，全線吃緊。

俄羅斯這四年扛下來(lái)的壓力，換個(gè)角度看，其實(shí)給中國(guó)提了個(gè)醒。咱們國(guó)家工業(yè)體系齊全，聯(lián)合國(guó)分類里四十一個(gè)大類、二百零七個(gè)中類、六百六十六個(gè)小類，一個(gè)不少，從螺絲釘?shù)酱箫w機(jī)輪船，自己都能造。

這份完整性就是底氣，遇到封鎖也不會(huì)手忙腳亂。能源結(jié)構(gòu)早就不單一，多國(guó)進(jìn)口渠道穩(wěn)住，還大力發(fā)展風(fēng)電水電光伏核電，輸電技術(shù)領(lǐng)先，如果需要反制，對(duì)方先得掂量。芯片雖有差距，但追得快，自給能力在提升。

金融上CIPS跨境支付系統(tǒng)早就鋪開(kāi)，到2025年6月直接參與者一百七十六家，間接一千五百多，覆蓋一百二十一個(gè)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)觸及四千九百多家銀行、一百八十九個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

疫情期間別人口罩防護(hù)服都造不齊，咱們能快速轉(zhuǎn)產(chǎn)，小商品出口全球，這份韌性不是吹的。

俄羅斯用自己的經(jīng)歷告訴大家，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，誰(shuí)也不能總指望別人。繼續(xù)把全產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)，金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系建牢，軍事經(jīng)濟(jì)貿(mào)易民生各塊防線都扎緊實(shí)，中國(guó)就能穩(wěn)穩(wěn)走下去，不吃那份虧。俄羅斯這份代價(jià)，值當(dāng)我們細(xì)細(xì)琢磨。