17億“追投”：快手如何用智算底座反哺“可靈”與“意圖”

在短視頻行業進入“全量視頻AIGC”與“直播實時渲染”深度博弈的2026年開年，快手正通過其位于“草原云谷”的核心算力節點，發起一場總額達17億元的資本突襲。

天眼查App顯示，近日，快手智能云（烏蘭察布）科技有限公司發生工商變更，注冊資本由2.5億人民幣驟增至19.5億人民幣，增幅高達680%。作為快手聯合創始人、執行董事楊遠熙親自掛帥的獨資子公司，此次近7倍的注資，核心歸因于快手烏蘭察布大規模數據中心二期項目的全面封頂與智算集群的飽和式鋪設，標志著快手已將其AI視頻生成模型（可靈）與搜索大模型（意圖）的算力“心臟”正式移向蒙冀邊緣。

核心歸因：從“視頻存儲”向“AIGC實時智算”的代際跨越

行業內有個心照不宣的共識：2026年是視頻大模型從“實驗室生成”走向“百萬級用戶實時生產”的商業化元年。

• “可靈”與“意圖”的算力壓艙石：快手自研的可靈（Kling）視頻生成大模型在2025年底已實現高清長視頻的工業級產出。此次增資的17億元，本質上是為了支撐其在烏蘭察布部署超過1.5萬組智算機柜。這不再是簡單的存儲空間，而是針對視頻訓練與推理任務優化的萬卡級H20/H800算力矩陣。
• 東數西算的“綠電”紅利：烏蘭察布作為全國算力樞紐節點，具備天然的低溫與風電優勢。楊遠熙治下的快手智能云，通過此次增資，實際上是將北京總部的高能耗、高成本訓練任務，大規模遷移至具備PUE（電能利用效率）極低優勢的烏蘭察布基地，以對沖2026年日益增長的電力成本。

拒絕共識：并非簡單的“擴產”，而是“主權云”的生態閉環

深度視角：為什么要叫“智能云科技”而非“數據中心”？我們要看到的是快手在 2026 年試圖脫離第三方云依賴的野心。通過天眼查可見，該公司的經營范圍涵蓋了互聯網平臺與互聯網安全服務。深層歸因在于，快手正在烏蘭察布構建一套屬于自己的“主權智算云”，不僅服務于自家的視頻生成，更預留了向第三方開發者輸出“視頻生成 API”的商業冗余。

深層歸因：針對 2026 年“萬億參數”模型的終極卡位

2026 年 2 月最新的大模型測評顯示，快手“意圖”大模型的語義理解已深度融入直播電商。

1. 楊遠熙的職能：作為分管技術架構的執行董事，楊遠熙親自掛帥烏蘭察布實體，確保了這 19.5 億資金將精準流向液冷散熱技術國產算力芯片的適配實驗。
2. 烏蘭察布的“樞紐”地位：隨著京津冀算力需求的爆發，快手此舉不僅是為了自用，更是為了在“十五五”布局中，確立其在北方最大的視頻 AIGC 算力供應商地位。19.5 億的注冊資本，賦予了該子公司在與當地電網協商大宗綠電交易、或參與省級算力調度平臺建設時，擁有更強的博弈資本。

這種“創始人掛帥、跨越式增資、智算化轉型”的態勢，折射出快手在 2026 年的戰略清醒：短視頻的下半場是算力的戰爭，誰能把每分鐘視頻生成的成本打下來，誰就能在 AI 時代守住那份萬億級的流量主權。

19.5 億的數字背后，是一個技術老兵在烏蘭察布扎下的最深的一根樁。當“可靈”生成的下一段震撼視頻是在烏蘭察布的服務器上跑出來時，這份工商變更背后的野心已然破壁——在未來的數字視界中，快手正試圖用內蒙古的風，去吹動全球 AIGC 的桅桿。