2月26日,廣汽集團2026年高質量發展大會在番禺總部召開。廣汽集團黨委書記、董事長馮興亞作部署講話,動員全體干部員工“開工即開戰、起步即沖刺”,開創高質量發展新局面。
馮興亞指出,今年省市高質量發展大會明確提出制造業與服務業協同發展的要求,為廣汽踐行高質量發展提供了根本遵循、注入了強大動力。
據了解,在2月25日召開的廣州市高質量發展大會上,會議明確,廣州將全域開放無人駕駛應用場景,全力支持廣汽集團與華為深化戰略合作,攜手打造高端智能新能源汽車品牌——啟境,以創新為引擎加快推動廣州汽車產業“智電轉型”進程。啟境作為廣汽集團與華為聯合共創的全新高端智能新能源汽車品牌,創新采用“合署辦公、同頻同步、共同決策”的嵌入式協同模式,構建起從產品定義、技術研發到市場落地的全鏈路高效共創體系,探索傳統制造業向智能時代跨越的全新路徑,目標為我國工業化與信息化、智能化深度融合打造可借鑒的標桿范例。
馮興亞稱,廣汽實現破局突圍具備三大有利條件:一是積累深厚,經過多年深耕細作,集團擁有完整的產業鏈布局、深厚的制造底蘊和多元的服務生態,在技術、生產、渠道等方面優勢顯著;二是態勢向好,今年1月份集團銷量實現“開門紅”,為全年發展開好了局,進一步凝聚了全員奮進的信心與力量;三是政策給力,國家持續優化汽車產業發展環境、出臺擴消費相關舉措,省市各級黨委政府高度重視廣汽發展、給予大力支持。
![]()
圍繞2026年重點工作,馮興亞強調,今年是“十五五”開局之年,也是三年“番禺行動”承前啟后的關鍵一年,為此廣汽集團制訂了多個目標。
例如,要深入推進“穩合資、強自主、拓生態”三大任務。穩合資方面,以本地化、智能化為關鍵抓手,推動合資品牌加速轉型:廣汽豐田堅持“油電同智、油電共進”,鞏固燃油車基本盤,擴大新能源產品優勢,依托全球渠道拓展出口業務;廣汽本田堅定轉型信心、加快轉型步伐,補齊新能源、智能化發展短板,通過本土化適配開發共享研發成果、實現降本增效。強自主方面,聚焦“三大戰役”,持續提升自主品牌體系競爭力:打贏用戶需求戰,重塑以用戶感知為核心的體系能力,推動管理人員深入一線、下沉終端,直面客戶需求,真正讀懂市場、讀懂客戶;打好產品價值戰,集中力量攻堅電動化、智能化關鍵核心技術,打造自身技術長板和特色標簽,依托IPD變革打造差異化核心產品,強化全流程成本管控,推出一批引領市場、獲得消費者認可的高附加值爆款車型;筑牢服務體驗戰,優化渠道模式,以NPS為牽引推進營銷新零售轉型,全面提升用戶全生命周期服務體驗。
同時,舉全集團之力拓展海外市場,聚焦重點區域,加快落地本地化生產,推進“千網計劃”,年內實現海外銷量20萬輛級的規模跨越;將于6月上市的啟境汽車首款車型,要確保首戰必勝。拓生態方面,推動能源、零部件、金融保險等生態業務與整車業務深度協同,全方位賦能主業高質量發展。
同時,會議明確了廣汽的年度目標,今年該集團汽車產銷要重回200萬輛級,在地產值實現正增長,經營效益持續改善。
采寫:南都·灣財社記者 梁羅喆
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.