2天半,賣出30多萬(wàn)冊(cè)。
我們秋葉出版的國(guó)內(nèi)第一本字節(jié)辦公套裝五合一圖書,徹底爆了。
坦白說,這次,我也被嚇到。
記得當(dāng)時(shí)我正在老家打麻將,突然群消息震動(dòng)不停,小伙伴驚喜發(fā)消息:
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馬上公司群刷屏,我也特激動(dòng),點(diǎn)進(jìn)直播間一看,已經(jīng)熱賣6000單!
央視影響力真是大,很快有老鐵給我發(fā)消息,說:我在央視直播間看到在賣你的《AI提效手冊(cè):豆包即夢(mèng)剪映飛書扣子五合一》啦!
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直播間有個(gè)評(píng)論很逗:別人的號(hào)賣這種書,我看看就算了。你這個(gè)號(hào)賣這種書,我敢不買么?
你看,這就是“央視”兩個(gè)字的分量。
大年初五迎財(cái)神,央視就是我們的大財(cái)神,下午開播,到晚上10點(diǎn),銷量沖過9999+單。
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大年初七早上,我還跟出版社編輯聊,說央視網(wǎng)教育直播間一天能賣1萬(wàn)本,已經(jīng)很猛。
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誰(shuí)知不到12點(diǎn),3萬(wàn)本搞定。
我壯著膽子又說了一個(gè)我覺得非常大膽的數(shù)字:今晚能賣到6萬(wàn)冊(cè)。
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然后我被打臉了。
非常愉快地被打臉。
5點(diǎn)不到,7萬(wàn)本。
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比看股票還刺激,而且全是漲。
直播間場(chǎng)觀人數(shù)5500,主持人嗓子都快冒煙,流量就是不停。
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從6點(diǎn)到7點(diǎn),7點(diǎn)到8點(diǎn),9點(diǎn)到10點(diǎn)——保持1小時(shí)1萬(wàn)單的節(jié)奏,甚至越來越快。
晚上9點(diǎn)07分,10萬(wàn)單破了。
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但奇跡還沒結(jié)束:
10點(diǎn)——10.5萬(wàn)單,
10點(diǎn)35分——11萬(wàn)單。
所有人都在賭:12點(diǎn)前能不能破12萬(wàn)單,達(dá)成單日10萬(wàn)冊(cè)的里程碑?
最終,12點(diǎn)10分,12萬(wàn)冊(cè)。
也就是一天內(nèi),成功賣出10萬(wàn)本書。
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然后我就“住”在直播間了,一會(huì)兒不看就心癢,跑去瞅一眼;刷新一下,嚯,又漲幾千,比追神劇還刺激,根本停不下來!
喜報(bào)?根本來不及做!剛設(shè)計(jì)好一版,數(shù)字又變了。我索性直接在朋友圈文字刷屏,實(shí)時(shí)播報(bào),記錄這場(chǎng)瘋狂,也分享這份驚喜。
大年初八晚上11點(diǎn)剛過,22萬(wàn)冊(cè)達(dá)成。
意味著,一天內(nèi)再次賣出了超過10萬(wàn)本書。
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昨天大年初九,開工第一天。下午兩點(diǎn)還不到,30萬(wàn)冊(cè),破了。
這開門紅,夠勁。
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這事為什么能成?三個(gè)字:踩準(zhǔn)了
第一,選題踩在AI春節(jié)流量的C位。
豆包冠名央視春晚,字節(jié)系A(chǔ)I產(chǎn)品的曝光度在春節(jié)期間達(dá)到峰值。
老百姓剛在春晚上看到豆包,轉(zhuǎn)頭就在央視直播間看到一本教你用豆包、即夢(mèng)、剪映、飛書、扣子的實(shí)操手冊(cè),這個(gè)轉(zhuǎn)化鏈路,絲滑得像提前設(shè)計(jì)好的。
第二,平臺(tái)選對(duì)了。
央視網(wǎng)教育直播間是什么量級(jí)?國(guó)家隊(duì)。
它的用戶信任度、流量天花板和轉(zhuǎn)化效率,不是普通達(dá)人直播間能比的。
同樣一本書,放在普通直播間可能賣幾千本就到頂了,放在央視,起步就是萬(wàn)單級(jí)別。
關(guān)鍵是,賬號(hào)和書的調(diào)性完全匹配:教育屬性+AI實(shí)操+權(quán)威背書,三位一體。
第三,書本身得硬。
再大的流量灌進(jìn)來,產(chǎn)品接不住也是白搭。
五合一的產(chǎn)品設(shè)計(jì),把字節(jié)系最核心的五款A(yù)I工具打包講透,定價(jià)親民,內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng),買回去就能用。
觀眾在直播間看到演示,三秒鐘就能判斷“這東西對(duì)我有用”,決策成本極低,轉(zhuǎn)化率自然高。
好書+好時(shí)機(jī)+好平臺(tái),三件事同時(shí)發(fā)生,才有了30萬(wàn)冊(cè)的奇跡。
可能有人還有疑問:秋葉憑什么踩得這么準(zhǔn)?
豆包冠名春晚不是秘密,但為什么我們能提前準(zhǔn)備好一本五合一的書,趕在春節(jié)期間上央視直播間?
因?yàn)槲液茉缰熬拖铝艘粋€(gè)判斷:未來的辦公軟件,不是微軟OFFICE三件套,是字節(jié)五件套。
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這個(gè)判斷說出來簡(jiǎn)單,做到很難。畢竟秋葉起家靠的是PPT,是微軟OFFICE生態(tài),現(xiàn)在要自己革自己的命,需要的不僅是眼光,更是魄力。
我早在去年8月就要求團(tuán)隊(duì)面向C端學(xué)員的AI訓(xùn)練營(yíng)全面結(jié)合字節(jié)產(chǎn)品升級(jí)。
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打不贏就加入,看準(zhǔn)趨勢(shì)就堅(jiān)決下注——這是秋葉做事的節(jié)奏感。
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很多人總想等“確定能火”再動(dòng)手。但真正能抓住窗口的人,永遠(yuǎn)是在窗口打開之前就已經(jīng)站在那里了。
這不光是運(yùn)氣,是一年又一年鋪出來的判斷力和執(zhí)行力。
而關(guān)于選題怎么踩準(zhǔn)風(fēng)口??jī)?nèi)容怎么設(shè)計(jì)才能讓用戶三秒下單?出版節(jié)奏怎么配合平臺(tái)流量?推廣資源怎么提前鎖定?
這些打法,秋葉團(tuán)隊(duì)都沉淀成出可復(fù)制的方法論。我們秋葉自己的書,就是最好的驗(yàn)證。
寫書這件事,很多人覺得門檻高。但說實(shí)話,如果你在某個(gè)領(lǐng)域有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),你比90%的人都更有資格寫一本書。
關(guān)鍵是什么?是方法,是系統(tǒng),是有人帶你走過一遍完整的流程。
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這個(gè)時(shí)代,最值得投資的,永遠(yuǎn)是你把經(jīng)驗(yàn)變成作品的能力。
早行動(dòng),早受益。感興趣的老鐵,歡迎掃碼詳詢:
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