近日有博主爆料,復旦大學教授發文吐槽在星巴克遭遇“PUA式”點單。他稱自己經歷了類似羅永浩當年的尷尬窘境,直言:真的想不明白,作為商家,到底出于什么樣的變態心理,非要pua顧客。以后告別星巴克,見者都有,誰再看到我進星巴克,我請客喝奶茶。
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- 這究竟是咋回事?
我們來看看這份慷慨激昂的發帖。
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昨天我經歷了羅永浩式窘境。
下午約同事在上海幸福里聊點事情,天太冷就進了個星巴克。雖然對星巴克一向沒什么興趣,也去的不多,但偶爾圖方便也不會刻意排斥。
下午一般不喝咖啡,所以就點了個紅茶拿鐵。雖然知道星巴克都是中杯大杯超大杯,也看過羅永浩抽自己嘴巴的視頻,但是看到它菜單上紅茶拿鐵明確寫著大杯中杯小杯,于是我指著菜單說要小杯吧。沒想到服務員糾正我說,這是中杯。
我說你菜單上寫的是小杯,他說我們只有中杯。我說我就要你菜單上寫的這個小杯,他說雖然菜單上這么寫,但我們只有中杯。
因同事等著,我也不想多啰嗦,便作罷,刷了26塊錢。真的想不明白,作為商家,到底出于什么樣的變態心理,非要pua顧客。以后告別星巴克,見者都有,誰再看到我進星巴克,我請客喝奶茶。
綜上來看,其實核心內容還是星巴克菜單小杯,就是中杯說法的問題。
針對此事,有網友評論,我也不能理解。有的東西菜單上是寫了。但沒有了。原材料賣光了。或者杯子本來應該有三種。但這家店只有兩種,最小的杯子沒準備。所以只有中杯和大杯。這樣很難理解么?
有網友指出,星巴克的中杯就是最小杯型這是常識,這教授要么就是來找茬要么從來沒喝過星巴克。
也有網友認為,糾結這種雞毛蒜皮,為難一個服務員,這種格局的人怎么混到教授的。
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不得不說,復旦大學教授發文吐槽星巴克“PUA式點單”,這一事件,本質上戳中了很多人對過度營銷、刻意制造消費尷尬的共同不滿。試想,連名牌大學教授都難以接受,都無法包容,這種行為有多么不接地氣。
星巴克長期采用非常規的杯型命名方式,將大眾認知里的小、中、大杯,換成中、大、超大杯,看似是品牌規范,實則常常讓顧客陷入困惑。
商家或許認為這是引導消費的技巧,但對顧客而言,卻是不必要的精神內耗。點單本該是輕松直接的事,卻被刻意設計成容易尷尬、容易被“教育”的場景,本質上是把營銷套路凌駕于顧客體驗之上。這種做法,顯然不契合大多數普通人的認知。
其實,真正優質的服務,應該是清晰、省心、讓人舒服,而不是用話術制造壁壘、消耗情緒。品牌再大,也不該忘了服務的初衷。當一家店開始讓顧客覺得點單都需要勇氣,再忠實的消費者也會選擇離開。
尊重,從來不是靠復雜的規則和話術,而是把簡單、體面還給每一個普通人。
對此,你怎么看呢?
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