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美國作家亨利·戴維·梭羅在《瓦爾登湖》中寫道:「我步入?yún)擦郑驗(yàn)槲蚁M畹糜幸饬x,我希望活得深刻,并汲取生命中所有的精華。」
當(dāng)現(xiàn)代社會(huì)的齒輪越轉(zhuǎn)越快,越來越多的人開始追問:除了被規(guī)定好的軌道,是否還存在另一條「值得走」的路?當(dāng)宏大敘事逐漸退場,普通人開始用自己的方式重新定義「過日子」——不是生存,而是生活,認(rèn)真生活。
1月28日下午,成都大旗茶館,潘亂、施展、閻鶴祥圍坐在茶桌旁,錄制了一期關(guān)于「生活經(jīng)濟(jì)」的串臺(tái)節(jié)目。
三人身份組合頗為有趣:施展是工科背景的歷史學(xué)者;閻鶴祥是相聲演員,同時(shí)也是摩托車愛好者;潘亂主理一檔互聯(lián)網(wǎng)觀察播客《亂翻書》。
這場對(duì)談并非試圖給出一個(gè)關(guān)于“生活經(jīng)濟(jì)”的明確答案,更多的是一次開放探討:在當(dāng)下這個(gè)不確定的時(shí)代,如何通過「花心思、花時(shí)間、花錢」在某樣具體且明確的事物上,來重新錨定重心,構(gòu)建獨(dú)屬于自己的生活。
01 連接小眾需求
三人的話題從2025年年初的一個(gè)熱點(diǎn)事件展開:小紅書上的「中美網(wǎng)友大對(duì)賬」。
「你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家吵的不是價(jià)值觀,而是在算賬。你房租花了多少錢,吃一頓飯要多少錢」潘亂總結(jié)道。他認(rèn)為,這正是「生活經(jīng)濟(jì)」全球化的一個(gè)真實(shí)寫照。「這其實(shí)不是一個(gè)輿論事件,而是一場活生生的生活經(jīng)濟(jì)的展示,每個(gè)人都在回答一個(gè)問題:在我所在的地方,我如何生活。」
當(dāng)每個(gè)人都開始表達(dá)自我的生活,細(xì)分的需求就開始被看見,這是傳統(tǒng)渠道無法承載的需求——卻也正是小紅書可以大展拳腳的地方。
閻鶴祥在交談中提到,他準(zhǔn)備在小紅書分享一個(gè)極其小眾的話題:摩托車馱寵物配件。「不同的排量,不同的車型,帶什么樣的狗,大型犬、小型犬,要帶什么樣的配件,在國外是分得很細(xì)的。我發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上沒有人專業(yè)分享這個(gè),我研究半天我覺得我是專家,我就想把這個(gè)專業(yè)分享出來。」這個(gè)細(xì)分到令人驚訝的需求交集——既愛摩托又養(yǎng)寵物,還要帶著寵物去摩旅——卻完美體現(xiàn)了小紅書對(duì)「微小交集興趣」的承載能力。
類似的非標(biāo)服務(wù)正在自發(fā)涌現(xiàn)。潘亂觀察到,去年高鐵開通寵物運(yùn)輸前,就專門有人在北京和上海之間來回跑,替人帶貓貓狗狗。還有人開著順風(fēng)車,只跑北京到五臺(tái)山這一條線的周末往返。這些「民間智慧」通過平臺(tái)精準(zhǔn)對(duì)接需求,填補(bǔ)了公共交通的空白。
閻鶴祥回顧了十多年的演變:「我們最早是論壇,那時(shí)候是聚集小眾愛好,慢慢過渡到搜索引擎,再到今天的小紅書,越來越準(zhǔn)確了。」
從論壇時(shí)代一兩百人的「朋友圈」,到搜索引擎逐漸鋪開的碎片化信息,再到今天算法驅(qū)動(dòng)的海量精準(zhǔn)專業(yè)分享,信息的顆粒度和準(zhǔn)確度發(fā)生了質(zhì)變,越來越多過去被忽視的需求得到了滿足。
施展則是從宏觀角度補(bǔ)充了觀點(diǎn),他認(rèn)為沒有互聯(lián)網(wǎng),這種長尾效應(yīng)出不來。互聯(lián)網(wǎng)上展示成本為0,越小眾的東西越有活下來的可能性。
這就是長尾的力量。當(dāng)一個(gè)烏茲別克斯坦小鎮(zhèn)上「東南亞人開的中餐」都能被記錄,當(dāng)「摩托車馱寵物」這樣的交叉需求都能找到專業(yè)解答,那些曾經(jīng)「不夠格」進(jìn)入市場的小眾興趣,便獲得了生存空間。
02 反向塑造供應(yīng)鏈
2019年,施展在越南調(diào)研紡織業(yè)時(shí),一位當(dāng)?shù)氐娜A人老板對(duì)他說,在越南做服裝,基本款的生產(chǎn)線能轉(zhuǎn)移到越南,但快時(shí)尚就轉(zhuǎn)不了。原因不是技術(shù),不是成本,而是「越南沒有小紅書」。
這個(gè)答案恐怕會(huì)顛覆很多人的認(rèn)知,但細(xì)想之下卻非常合理:快時(shí)尚供應(yīng)鏈,需要有一個(gè)平臺(tái)能實(shí)時(shí)聚合分散的審美需求,形成可識(shí)別的市場信號(hào),進(jìn)而反向指導(dǎo)生產(chǎn)、備貨和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建。沒有這個(gè)「策源地」,即便有完整的生產(chǎn)線,也無法支撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)。就像大腦指揮手腳,沒有大腦,再靈活的手腳也只能做一些笨拙的條件反射動(dòng)作。
施展感慨:那是他第一次意識(shí)到,原來整個(gè)經(jīng)濟(jì)會(huì)是以這樣的方式彼此嵌套起來。
像小紅書這樣的平臺(tái),不僅是消費(fèi)端用于決策的工具,更是生產(chǎn)端的「指揮棒」。當(dāng)分散的興趣通過小紅書被看見、被量化,它們就從「個(gè)人癖好」變成了「市場信號(hào)」,進(jìn)而重塑整個(gè)供應(yīng)鏈。
潘亂也提到了另一個(gè)典型案例:今年馬年最火的商品「委屈馬」。浙江杭州一網(wǎng)友曬出了自己買到的錯(cuò)版馬玩偶:原本上翹的笑臉被縫倒了,變成了委屈的表情。這個(gè)「殘次品」卻被「廣大牛馬共情」,反而成了爆款——沒人買笑臉馬,都買委屈馬。還有人在小紅書上創(chuàng)造了「馬倒(到)成功」「愁馬(籌碼)在手」的諧音梗。這種情緒被小紅書聚合、可視化,最終匯聚成了龐大的市場需求,反向告訴廠商:不要生產(chǎn)笑臉馬,多做委屈馬,這才是真實(shí)的市場需求。
施展據(jù)此得出了一個(gè)有趣的結(jié)論:the next China is Chinese(下一個(gè)「中國」,在于中國人)。他認(rèn)為,在國際大環(huán)境波動(dòng)下,有越來越多的中國企業(yè)出海,「出去越多之后,對(duì)于仍然留在中國本土的那些供應(yīng)鏈的需求會(huì)變得更大」,最終,制造業(yè)將不是以中國的土地為載體,而是以中國人為載體。在這一過程中,月活3億的小紅書,無疑是最不可或缺的助力力量。
03 經(jīng)濟(jì)發(fā)展本質(zhì)是關(guān)注“人”
「改造不了世界,我還改造不了自己嗎?」施展的這句話,道出了當(dāng)下消費(fèi)邏輯的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)物質(zhì)極大豐富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,人們從外部世界獲得的可能性減少了。消費(fèi)的邏輯就開始從「我需要什么」變成了「我是誰」。施展解釋:「經(jīng)濟(jì)上行時(shí),自然會(huì)給你帶來更多可能性。可現(xiàn)在進(jìn)入平臺(tái)期,你只能向內(nèi)追求——通過情緒價(jià)值、情緒消費(fèi),來讓自己內(nèi)心獲得更多填充。」
閻鶴祥本身就是這種消費(fèi)邏輯轉(zhuǎn)變的受益者。他分享了一個(gè)自己的故事:「對(duì)跖點(diǎn)」梗的刷屏。
在《喜劇之王單口季》上,閻鶴祥講了一個(gè)對(duì)跖點(diǎn)的故事,這個(gè)地理名詞本指地球上兩點(diǎn)之間的最大距離——站在一處,穿過地心到達(dá)對(duì)面的那一點(diǎn)。他拿來化用到段子里,比喻自己從相聲到脫口秀的轉(zhuǎn)型:如果走心(地心的雙關(guān)),這兩者距離近在咫尺;不走心,則遠(yuǎn)在天邊。他同樣用對(duì)跖點(diǎn)來隱喻生活中的問題:在這一點(diǎn)上退無可退,往任何方向走都會(huì)離問題更近,只能面對(duì)。
當(dāng)這個(gè)梗刷屏后,小紅書給閻鶴祥的反饋質(zhì)量遠(yuǎn)超其他平臺(tái)。那些評(píng)論不是簡單的點(diǎn)贊或吐槽,而是「反向剖析我是一個(gè)什么樣的人」,甚至「比我認(rèn)為的自己還要更好」。他有時(shí)激動(dòng)得會(huì)用大號(hào)去收藏這些評(píng)論,時(shí)隔好幾個(gè)月還要拿出來看看。
這背后是用戶群體的特殊性。小紅書聚集了大量高質(zhì)量用戶,他們不僅是消費(fèi)者,更是具有專業(yè)反饋能力的「評(píng)論家」。正如施展所說:「沒有君子,不養(yǎng)藝人。」高質(zhì)量的反饋,才能支撐高質(zhì)量的創(chuàng)作。
而消費(fèi)本身也在從功能滿足轉(zhuǎn)向情緒表達(dá)。閻鶴祥購買兒童安全座椅時(shí),夫人堅(jiān)持要選粉色,還要考慮「和車內(nèi)飾的配飾協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)」。在他看來「都一樣」,但他也理解:「確實(shí)是,要搭一下,也挺好。」這其實(shí)正是情緒消費(fèi)的一個(gè)縮影:對(duì)美感的追求超越功能性,人們在通過消費(fèi)表達(dá)自我、構(gòu)建身份。
潘亂引用王興的話表達(dá)了相似的意思:「你花的每筆錢都是在為你想要的那個(gè)世界投票。」
在小紅書這樣的平臺(tái)上,這種「投票」變得可視化、可聚合。當(dāng)越來越多人為獨(dú)立音樂、手工皮具、小眾詩集買單,他們不只是在買東西,更是在向市場傳遞信號(hào):多點(diǎn)這樣的,我愛買。
結(jié)語
當(dāng)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出「悲觀主義正在成為世界最重要的經(jīng)濟(jì)問題」,當(dāng)AI帶來的不確定性讓所有人都為之焦慮,怎么才能在宏觀的敘事中找到自己的錨點(diǎn)?
閻鶴祥的回答是「走出去」:「要用眼睛親自看,用鼻子去聞,用手去感受這個(gè)世界...一定要親自給孩子換尿布,變得原始一點(diǎn),在變得原始的時(shí)候一定會(huì)找到新東西。」
施展的觀點(diǎn)是,萬卷書和萬里路,必須相互結(jié)合。保持在場的本質(zhì),是用身體而非屏幕感知世界。
潘亂則稱,當(dāng)一個(gè)人知道自己在為什么花時(shí)間花錢花心思,他的生活就有自己的重心。不管世界多快多不確定,只要你認(rèn)為還有一樣值得你認(rèn)真對(duì)待的東西,那么你就還站在你自己的生活里。
當(dāng)萬千「在場」的人爭相分享自己的生活時(shí),小紅書就是那個(gè)沉淀經(jīng)驗(yàn),讓它們成為可傳遞、可共享資產(chǎn)的平臺(tái)。生活經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是「人以群分」的連接,小紅書不僅是內(nèi)容的集合,更是「人的集合」。它讓生活經(jīng)濟(jì)從宏觀數(shù)據(jù)回歸微觀實(shí)踐,讓每一次消費(fèi)都成為對(duì)理想生活的投票,讓每一個(gè)小眾興趣都能找到共鳴。
在這個(gè)意義上,生活經(jīng)濟(jì)不是關(guān)于GDP增長的數(shù)字游戲,而是關(guān)于每個(gè)人如何在自己的位置上,認(rèn)真地、有尊嚴(yán)地活著。
認(rèn)真生活,保持在場——這既是三位嘉賓的共同答案,也是小紅書存在的意義。
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