江西
大連某企業把設備按時交付印度港口，成套系統調試完畢，開啟正常使用程序。但是設備和機械的尾款和質保金，被印度兩家企業拖著不給，最終拖進了破產程序。大連某企業走法律程序，申請國際仲裁也贏了。仲裁裁決明確，對方必須還錢。
?官司贏了，結果兩家印度公司同步啟動破產重整程序。根據印度法律，企業一旦進入重整，債務清償自動暫停。印度企業的員工工資、本地銀行貸款、政府稅款都在前面，大連某企業的欠款，要排在還債。要是有錢給大連某企業，還用得著走破產程序？
?實話實說，只要欠下了欠款，就要不回來了。大連某企業已經不可能把款項收回來，這筆1.4億的貨款，最終只能做壞賬處理，就是說賬目還在，但已經壞賬，收不回來了。要從企業利潤里面，減掉這1.4億的壞賬，基本上白做了。當然成本不是1.4億。1.4億貨款只是最終的成交價，成本應該沒這么高，但是仍然還是巨大的損失。大連某企業應該揪出責任人，該怎么處理，得讓責任人付出代價才行。
?跟印度企業做貿易，都說了一百遍，不能只要定金，要收全款才能發貨和調試裝備。哪怕是大連某企業把裝備都運過去了，先不給印度港口安裝機械，先把款項收到，再去安裝和調試，這才是正確的貿易路線。
?總而言之，就是大連某企業的領導層，出現問題，不知道怎么去制衡印度企業，更不懂得怎么拿捏印度，最終自己把自己坑了。明知道印度企業的信用度極低，還去上趕著跟人家做買賣。你做買賣也沒問題，你把款先收回來，再去處理后續事項。結果你款都沒收，把設備調試好了，都在港口正常工作了，誰還給你付款。又不可能把設備給你卸下來，再重新送回來，那也不可能。
?所以這次宣傳大連某企業的光輝事跡，不是說同情這家企業，而是要最大限度的提醒其他企業，要以這家大連某企業的事跡，引以為戒，不能再犯錯誤了，否則那就是自找的。
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