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西安“汽配商進小區向車主賣配件”一事仍在發酵。
據當地商戶透露,最近幾天,有不少修理廠老板聯合起來上門抵制,嚴肅反對那些把配件直接賣給車主的汽配商。因存在部分拉橫幅、喊口號等“過激行為”,相關的視頻已被清理,沒有在業內流傳。
就關注度來說,該事件的影響大致經過三個階段:
起初是當地部分汽配商的自行宣傳,試水向車主賣配件的模式。他們的動機也并不復雜,就是生意難做,多一個銷售渠道和場景。理論上說,與在拼xx、某魚平臺賣配件并無差別。
接著就引起了當地其他汽配商的關注,尤其在行業競爭尤為激烈的西安,不少同行直言“汽配進小區”是擾亂市場的行為,對價格體系、服務鏈路、客戶根基都造成嚴重破壞。
隨后也就是我們看到的,修理廠大量關注并開始集體聲討。但汽配商也開始反擊,表示修理廠各種“拖款爛賬”,不如“跟車主直接合作痛快”。在AC汽車視頻號評論區,雙方互懟的激烈程度,就可見一斑:
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至此,兩個關鍵的矛問題點也浮現出來,我們依次梳理,與大家共同思考探討:
一、汽配商拉群賣配件,與電商平臺賣配件有什么區別?“汽配進小區”為什么要嚴厲抵制。
二、從聯盟平臺暴雷,到經銷商抖音賣機油被廠家舉報,再到“汽配進小區”鬧劇,西安的汽配市場為何魔幻?
01、修理廠堵門抵制,車主也不信任,“汽配進小區”噱頭大于效果
據了解,事件中的汽配商喊了“自己買配件,價格更優惠,品質保障,售后無憂”的口號,以低價、品質、售后等條件吸引車主。甚至還干起了汽修廠的活兒,為車輛故障的診斷進行答疑解惑。
有知情商戶透露,這也是汽配商為修理廠“引流”的第一步。按照其構想,接下來也要引入合作的修理廠,嘗試“透明修車”的新業態,有一定“放長線釣大魚”的構思。只是現在事件發酵后,上演了“擾亂行業”的鬧劇景象。
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站在修理廠的角度,反對是毋庸置疑的事情,三個理由都指向了生存的根基:
一是老生常談的「自帶配件糾紛」:自“杭州火花塞”事件之后,修理廠基本上都意識到了車主自帶配件暗藏的大坑。且不說扯皮吵架的心煩,最關鍵的是,即使簽了所謂的“車主授權協議書”,法律上的責任依然無法免除。
為避免部分從業者心存僥幸,AC汽車貼出相關法律法規,再次為大家提個醒:
《機動車維修管理規定》第三條
“機動車維修經營者應當依法經營,誠實信用,公平競爭,優質服務,落實安全生產主體責任和維修質量主體責任。”
適用說明:這是修理廠的法定核心責任。無論配件由誰提供,修理廠都必須對其維修活動(包括安裝工藝、調試)的最終質量與安全負責。
《消費者權益保護法實施條例》第十七條
“經營者使用格式條款的……不得利用格式條款不合理地免除或者減輕其責任、加重消費者的責任或者限制消費者依法……選擇訴訟或者仲裁解決消費爭議等權利。”
適用說明:修理廠單方提供的“免責協議”屬于格式條款。其中完全免除自身安裝調試責任的條款,可能因“不合理地免除其責任”而被認定為無效。
二是最敏感的「利潤空間」:按照行業慣例,汽修廠在維修報價時,基于倉儲物流管理等成本,需要在配件進價基礎上加價30%,近兩年行業大打價格戰,毛利已縮減至20%~10%,基本上是“平進平出”。
本就稀薄的利潤空間,疊加極其高昂的糾紛風險,修理廠的生存現狀是“穩住”和“熬下去”。相比于高談闊論謀求增長,“不犯錯就是賺”的態度更加寫實。
三是行業「服務秩序」的問題:“汽配進小區”對修理廠造成了嚴重的“截流”,除了利潤分配,在本就復雜繁瑣的汽修項目上,加劇了信任問題。
這也引出“汽配進小區”和“電商賣配件”的根本區別:電商平臺有相對完善的第三方約束機制,對于潛在矛盾的調停化解能力更強,同時在“線上線下一體化”的策略下,為修理廠能提供真實的客流。相比之下,“汽配進小區”只是原始而模糊的構想,換句話說,這些汽配商“畫的餅太大”,修理廠“吃不下”。
AC汽車觀察發現,“汽配進小區”一事在行業內沸沸揚揚,但在車主視角,并未掀起波瀾:
車主“不懂車”依然是常態,就算有汽配商指導,最后終究得到修理廠安裝。更何況汽配商多是“遠程指導”,很多時候并不準群,相當于隔靴搔癢。有車主表示,“買錯配件又不好退”,自己夾在修理廠和汽配商中間,“莫名其妙兩頭受氣”。
最關鍵的是,相較于電商平臺官方旗艦店的明碼標價,汽配商在小區群內的報價并無實質吸引力。即使價格略低,也要考慮配件質量、維權成本等問題,“實在沒有貪便宜的動力”。
肉眼可見的是,“汽配進小區”對汽配商并無好處,車主依然不了解不信任,更得罪了大把的修理廠客戶。
02、從聯盟暴雷,到代理被舉報,西安汽配為何“魔幻”
在鋪天蓋地的抵制聲中,一則“修理廠欠款拖賬太嚴重,車主結賬痛快”的評論格外醒目。尤其到了年底,催款清賬的信息滿天飛,人情關系又要迎來一年一度的考量。
在這一事件中,另一個繞不開的問題,是汽配商的生存問題,尤其是西安汽配商的生存現實。
在AC汽車過往的報道中,僅是最近幾個月,西安汽配行業就出現兩起代表性的烏龍事件:
一是西安汽配平臺“優配配”跑路。
其成立于2024年11月,以“當日結算代收款”的承諾吸引了眾多汽配商戶入駐。僅半年時間,從2025年5月起,平臺就開始持續拖欠貨款。一直到11月,已涉及超過20家汽配商戶,被拖欠的貨款及押金總額估計超過50萬元,且維權人數仍在增加。
這正是業內詬病已久的“汽配聯盟”模式,相當比例的汽配商,以極其草莽夸張的模式,給修理廠提供“舔狗”般的過度承諾。在社交平臺搜索“汽配”關鍵詞,隨處可見的“三四千的外飾件賣三四百”、“免費配送上門退換”、“終身質保售后兜底”、“返點返現”等夸張信息。
大量商戶表示,這種極盡內卷的情況在西安尤為嚴重,連帶出現的多方矛盾,讓商戶們“倍感壓抑”,與其說是塑造吸引力,不如說是“瘋癲表演”。
二是某機油經銷商抖音賣貨,遭廠家舉報,罰沒15萬保證金,近100萬貨款被凍結。
已知的是,該老板是當地排名靠前的潤滑油經銷商,在未獲品牌線上授權的情況下,于抖音平臺低價銷售品牌產品,因銷量突出(雙11雙12一度超過官方旗艦店,平臺第三),引起品牌方投訴售假。
該經銷商提供了機油的正規發票,但品牌仍以未給予線上授權,通過平臺對其處以罰款、凍結保證金及貨款的嚴厲處罰。有類似情況的很多經銷商,也接到了警告。知情者表示,“庫存太多,銷量太差,手段不得不激進”,而這個“激進”,無論經銷商還是品牌方。
肉眼可見的是,生存環境的惡化,催生了西安汽配商的內卷,在一輪又一輪的淘汰賽中,各方持續的加磅加碼。近期事件中的各方,“荒誕”背后只是為了“求生”。
進一步向“內卷源頭”追溯,有個必須深思的狀況,是「汽服連鎖化」的行業趨勢,連鎖門店的加速普及,無疑造成了汽配商們的根本危機:
就目前最新的公開信息,“貓虎狗”三巨頭中,途虎養車、京東養車在西安市的門店數量均超過100家,天貓養車雖未公開西安具體的門店數量,但在歷次的活動報道中,西安均作為重點城市提及。可以說,西安從三巨頭早期擴張的“必爭之地”,正演化成“扎根博弈”的新陣地。
同樣不如忽視的,是馳加、馬牌、殼牌、美孚等大牌,以及小拇指、百援精養等各色連鎖的加速滲透。就2025年的發展總結來看,模式輕量化、供應靈活化、利益協作化的幾大特征,正催使汽修廠轉型,加速投向連鎖供應體系的懷抱。
毫無疑問的是,每多一家連鎖店,傳統的汽配商就少一個客戶,競爭的難度也就加重一分。相應的,車主對連鎖門店的青睞,使汽配商的“大逃殺”形成閉環。
而我們終究要思考的是,行業趨勢浩浩蕩蕩,汽配商、汽修廠除了內卷、攻訐之外,應該怎么辦?
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