這兩天軍事圈有個消息挺熱鬧,說印度準備大手筆引進100架俄羅斯的蘇-57E隱身戰斗機。看起來陣仗很大,像是要一舉補齊五代機的短板,在南亞地區把牌面撐起來。但這波操作細細琢磨下來,里面的門道可不少,甚至可以說,印度這回可能又踩進了自己熟悉的“坑”里。
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先說說這100架飛機的構成。計劃是先直接買40架整機,剩下的60架,打算在印度本土的斯坦航空公司,用現有的蘇-30MKI生產線來“改造”生產。這個想法聽起來很美,既拿到了飛機,又學了技術,還能帶動本土工業。但現實往往比理想骨感。俄羅斯愿意出口的蘇-57E,和自家用的版本,恐怕不是一回事。為了控制成本和適應出口規則,一些關鍵的設備,比如雷達和電子系統,很可能用的是“出口特供版”,性能上難免打些折扣。
這就引出一個核心問題:印度自己能造好嗎?想把生產線從造蘇-30變成造更復雜的蘇-57,這個工程難度可不小。過去幾十年,印度斯坦航空公司組裝蘇-30的經歷,實在很難讓人放心。組裝飛機的國產化率提升緩慢,一些核心部件長期依賴進口,而且時不時傳出有關飛行安全和維護的負面消息。現在要挑戰技術含量更高的五代機生產線改造,其面臨的工程管理、質量控制和供應鏈難題,只會更加艱巨。
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更關鍵的是航電和武器系統。印度一直希望在這些核心系統上實現“印度制造”。比如國產的有源相控陣雷達,喊了很多年,但進展并不順利,連其國產的“光輝”輕型戰斗機的最新改進型,都一度轉向采購外國的成熟產品。蘇-57E這樣復雜的平臺,想要順利整合尚未完全成熟的國產高端子系統,其難度和風險可想而知。弄不好,最后可能還是得回頭找俄羅斯或者其他國家買“全套方案”,那所謂的技術轉移和本土制造,意義就大打折扣了。
這又牽扯到印度的另一個長遠計劃——國產五代機AMCA。發展國產高端戰機需要持續投入巨量的資金和頂尖的工程人才。如果把過多的資源,包括資金、人力和寶貴的工程師注意力,都投入到消化和組裝蘇-57E這個項目上,那么留給AMCA項目的資源就必然會減少。這可能導致一個尷尬的局面:一邊花錢幫別人造飛機,另一邊自己的“親兒子”項目卻因為“營養不良”而進展緩慢,最終在五代機發展道路上,反而更加依賴外購。
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反觀中國的航空工業發展路徑,則呈現出不同的特點。中國空軍已經裝備了完全自主研發的殲-20隱身戰斗機。更重要的是,圍繞殲-20,中國建立了一套從先進發動機(盡管早期版本依賴引進,但國產替代已在路上)、雷達航電到機載武器的完整自主供應鏈體系。這意味著,中國可以根據自身的戰略需求和戰術想定,自主決定戰機的升級節奏、生產規模和作戰運用,不受制于人。這種體系化的自主能力,才是現代空中力量長遠發展的根基。
說到底,現代高端武器裝備的競爭,早已不是簡單比較誰買了什么新玩具的數字游戲。它背后比拼的是一個國家完整的國防工業體系、扎實的科技研發底蘊和高效的項目管理能力。單件武器再先進,如果無法融入自身作戰體系,如果后續升級維護受制于人,如果擠占了自主創新的空間,其實際能帶來的戰略價值就要大打折扣。
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印度尋求加強空軍實力的意圖可以理解,但蘇-57E這樁買賣,究竟是會成為其空中力量躍升的捷徑,還是會變成一個消耗資源、拖延自主進程的復雜項目,還需要很長時間來觀察。而對于已經走通自主研制道路的國家來說,這種基于自身實力、按自身節奏發展的從容,或許才是面對外部各種“軍購大新聞”時,最穩的底氣。
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