1952年初春,福州的雨下得細密,閩江邊霧氣蒙蒙。倉山一帶的街巷里,常能看到成群結(jié)隊的孩子背著書包跑向?qū)W校,有的還在路上爭論各自父親的“官有多大”。這一幕,在當時的軍區(qū)大院并不少見,孩子們的世界里,軍銜、職務被說得比算術(shù)題還熟。可有意思的是,同樣在這樣的環(huán)境里長大的皮效農(nóng),卻被父親皮定均,硬生生往另一條路上拽了一把。
一位出身鄂豫皖根據(jù)地的大將,身經(jīng)百戰(zhàn),到了上世紀五十年代,成了孩子口中的“和尚”。這事聽上去有些戲謔,其背后折射出的,卻是另一種家風、一種態(tài)度,也為后來“班長”變“炊事員”的那次調(diào)動,埋下了伏筆。
一、兒子眼里的“和尚爸爸”
1955年,新中國剛剛實行軍銜制不久,軍區(qū)子弟的生活也跟著起了變化。福州市倉山小學里,不少軍人子弟開始打量彼此的家庭背景,誰家父親胸前星多,誰家進出有警衛(wèi),成了孩子們茶余飯后的話題。
課堂間隙,一些孩子脫口而出:“我爸爸是師長。”還有人得意洋洋:“我爸爸在中南海,比你們的爸爸更受毛主席重視。”話說得直白,聽在耳里卻不難理解,在那個年紀,所謂“面子”,往往就系在父輩官職上。
這些風聲很快傳到了皮定均耳中。他當時已是軍中名將,卻極少在家庭里提及自己的軍功。一天晚上,他把幾個兒子叫到一起,在家里專門開了個小小的“家庭會”。
“如果別人問你爸爸是啥官,你們怎么回答?”話音很平淡,卻帶著股不容含糊的嚴肅。
兒子們心里都知道,父親十四歲就參加紅軍,從鄂豫皖蘇區(qū)的反“圍剿”,一路打到川陜根據(jù)地;再從萬里長征走到抗日、解放戰(zhàn)爭、中原突圍、淮海戰(zhàn)役,再到朝鮮戰(zhàn)場。對外是戰(zhàn)功赫赫,對內(nèi)卻幾乎絕口不提。皮效農(nóng)記得,父親在子女面前常說的一句話只有:“我像你們這么大時,做了多少事啊。”說完就不再多講。
在這種氛圍中長大的孩子,對父親的軍銜,反倒不甚了然。面對問題,皮效農(nóng)脫口而出:“我就說你是個和尚。”在他的印象里,和尚既不掌兵權(quán),也不管人事,電影里的和尚,多是被生活逼得沒路走的人。他這樣說,一半是調(diào)侃,一半是真不當回事。
屋里頓時安靜下來。皮定均只是搖搖頭,沒急著反駁,繼續(xù)等另一個答案。大兒子接過話,說干脆就說父親個子太高,孩子們看不到肩上的杠和星。這個說法聽上去機靈,卻依舊沒“對路”。
“你們就說不知道,不就行了嗎?”皮定均最后這樣收了口。
看似一句輕描淡寫的話,卻把分寸劃得很清楚:既不鼓勵拿“官大官小”去炫耀,也不愿培養(yǎng)孩子所謂的“圓滑聰明”,干脆一句“不知道”,擋住了所有比較與攀附。這種態(tài)度,讓孩子們明白了一點——家中長輩的功名,不是拿來在同學間當籌碼用的。
從那之后,在學校的走廊、操場,別的孩子你一句我一句比父親的職務時,皮家的幾個孩子嘴很緊,要么岔開話題,要么干脆就回一句“不知道”。不得不說,在那種氛圍中,這樣的回答顯得有點“古怪”,但時間久了,反倒成了他們一以貫之的習慣。
這段小插曲,從側(cè)面說明了一點:在皮定均眼里,軍銜是組織的,是國家的,不是家里孩子炫耀的資本。這一點,對一個將門子弟的成長影響極深。后來的很多事情,看上去各不相干,其實都繞不開這個“起點”。
二、“老八子”進城,舊部情分不打折
說到他家的家風,有一件事很值得細細琢磨。那是1973年,蘭州的春風剛刮起來的時候,皮定均已調(diào)任蘭州軍區(qū)司令員。就在這個階段,他的老部下段修德,千里迢迢從河北趕到了蘭州。
段修德這個名字,很多人可能不熟悉,但在皮定均的部隊里,他的外號“老八子”卻遠近聞名。因為右手先天只有兩個手指,看上去像個“八”字,戰(zhàn)友們便這么叫他。1938年起,他一直在部隊里當軍馬飼養(yǎng)員,一干就是十年。
在那十年間,他養(yǎng)過一匹小青騾子。戰(zhàn)場上,這匹騾子載著皮定均南征北戰(zhàn),翻山越嶺。為了讓這頭牲口有勁兒,段修德常常自己少吃幾口,把干糧省下來喂它。那時候,馬棚里的燈光昏黃,人和牲口都在戰(zhàn)火與疲憊之間掙扎,但人與獸之間那種默契,倒讓人印象更深。
解放后,部隊改編,老八子退伍回鄉(xiāng),小青騾子留在了部隊。人和騾子一前一后告別,戰(zhàn)場上的一段情誼就這樣被時代沖淡。可在皮定均家中墻上,始終掛著1944年拍的一張照片:老八子牽著小青騾子,站在硝煙未散的空地上,神情憨厚。這張照片,隨著幾次搬家反復挪位置,卻從未被撤下來。
到了1973年,當年牽騾子的飼養(yǎng)員,已是滿臉皺紋的農(nóng)村老漢。他拎著簡單的行李,頭上搭著發(fā)黃的白毛巾,身上的衣服顯得肥大,又沾了些泥點。皮效農(nóng)回憶,第一眼看到他,腦海里就蹦出一個字——“土”。一路奔波的疲憊,加上天氣燥熱,身上還帶著一股汗味,很扎鼻子。
站在門口的舊部,心里其實有顧慮。他清楚,自己如今只是地方上一名普通農(nóng)民,而昔日首長早已是軍區(qū)司令。他猶豫著要不要進門,怕打攪了人家的清靜。就在這時,皮定均下班回來了。
“老八子,好久不見了。”話一出口,陌生和隔閡瞬間沒了蹤影。
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十年同生共死的情誼,并沒有因為軍銜的變化、地域的距離而褪色。老八子原本拘謹?shù)纳袂轭D時松弛了許多,臉上掛著有點笨拙卻極真誠的笑,坐在屋里,反而像回到了自己的連隊。
吃飯時,皮定均不停地詢問他的情況,種地辛不辛苦,家里有沒有困難,身體怎么樣。筷子一次次把菜夾到老八子碗里,語氣既親切又自然,看不出一點客套。飯后,他當即決定讓段修德住在自己家里,并專門叮囑妻子張烽,好好收拾房間,讓老戰(zhàn)友住得踏實。
夜里,屋外的風有點涼,屋里卻因為多了一位老兵,多了一層說不清的暖意。段修德看著還在辦公室里忙文件的皮定均,小聲對張烽說:“首長還是老樣子,沒有變。”這句話里,有感激,有安心,也有一種久別重逢后才敢確認的踏實感。
老八子在家里住了幾天,小劉警衛(wèi)員發(fā)現(xiàn),這位來自農(nóng)村的老人對城市生活有些局促,連馬桶都不會用,鬧出不少笑話。一些細節(jié)看在年輕人眼里,難免覺得好笑。皮效農(nóng)也跟著聊了幾句,拿這位老兵當個“談資”。
不久,皮定均知道了。他把小劉和兒子叫過來,語氣不重,卻極為認真:“不能叫他老八子,要叫段叔叔。他剛從農(nóng)村來,有很多事不懂,你們不能笑話他。”
這番話不長,卻透出一個明確的信號:在他心里,戰(zhàn)友不是供人“打趣”的對象,舊部的尊嚴不能讓下一代輕易踐踏。段修德這些年在鄉(xiāng)下干的是粗活,生活條件與城市差得很遠,但他當年在戰(zhàn)場上牽騾子、喂戰(zhàn)馬時付出的那份辛苦,與任何一顆軍功章,都不該被輕視。
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在蘭州住了一個多月,段修德到軍區(qū)醫(yī)院做了詳細檢查,身體情況大致摸清楚了。臨走前,皮定均親自給河北當?shù)乜h政府寫了一封證明信,說明老八子的革命經(jīng)歷與部隊表現(xiàn),囑咐地方在工作安排上盡量照顧。同時讓張烽為他買了一床新被子,讓這位老兵在回鄉(xiāng)后能睡得暖和些。
后來,段修德被安排到縣園藝場工作,成了一名普通工人。這個結(jié)局不算“顯赫”,卻很實在。值得一提的是,從這一件事,也能看出皮定均處理“關(guān)系”“照顧”的尺度:不借職權(quán)為舊部謀所謂的“高位厚利”,卻竭盡所能在制度框架內(nèi)幫一把,既照顧到人的情分,也不越規(guī)越線。
從“不許叫老八子”,到那封親筆證明信,再聯(lián)系前文那句“你們就說不知道”,可以看出,皮定均最看重的,不是權(quán)勢,也不是場面,而是人本身的價值與尊嚴。這種價值觀,到了后來兒子被調(diào)去炊事班時,又發(fā)揮了作用。
三、從班長到炊事員,這一調(diào)怎么看
時間來到1972年春天,環(huán)境已從福州、蘭州轉(zhuǎn)到部隊營區(qū)。那一年,皮效農(nóng)已經(jīng)在部隊服役,當上了班長。對于年輕戰(zhàn)士來說,能帶一個班,多少算得上是一種肯定,也多少帶著幾分光榮感。
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有一天,連隊領(lǐng)導找他談話,告訴他:工作需要,決定把他從班長崗位調(diào)到炊事班去,當炊事員。消息傳出,他心里一下子就“拱”了起來。
在當時不少人的觀念里,炊事員就是燒火做飯的“伙夫”。班長帶兵,站在隊列最前面;炊事員在灶臺后面忙碌,身上油煙味重,離訓練場有些遠。年輕人心氣高,這種從“前臺”到“后廚”的變動,很容易被看作是“降職”,甚至是被“打發(fā)了”。
皮效農(nóng)心中的不滿,就這樣慢慢積成了一股氣。他揮筆給父親寫信,講明自己的調(diào)動,語氣里難免帶著抱怨,說自己不愿意當“伙夫”。
信送出后,他心里多少有些期待:父親是軍區(qū)司令,或許會出面提點幾句,甚至幫忙“說句公道話”。但接到回信后,他才發(fā)現(xiàn),自己想得有點簡單了。
皮定均在回信中先是了解情況,然后很明確地表態(tài):炊事員,紅軍時代叫“大師傅”。愿意把戰(zhàn)士的胃口照顧好的人,既要講衛(wèi)生,又得手腳麻利,還得細心,從挑糧、洗菜到掌握火候,都不能馬虎。能干好這份工作的人,絕不比其他崗位差。
“不能把炊事員看成低人一等。”他在信中點明了這一點。把偉大的革命事業(yè)內(nèi)部的不同分工,用“資產(chǎn)階級的尺子”去衡量高低,這是錯誤的。
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這句話,聽上去有一點理論味道,卻緊貼當時軍隊內(nèi)部的實際情況。很多人潛意識里會主觀劃分:“作戰(zhàn)崗位”更光彩,“后勤崗位”就差一截。皮定均并不是不知道部隊里存在這種看法,他的態(tài)度恰恰是在糾正這種傾向。
接著,他舉了自己的經(jīng)歷做例子。他說,在軍隊中,自己當過衛(wèi)生員,干過通信員,也干過其他兵種的工作。無論位置在前線還是在后方,從來沒有覺得有什么“不光彩”,反而常常感到高興,因為每一個崗位都是支撐整個戰(zhàn)斗集體的一環(huán)。
這番話并沒有什么華麗辭藻,卻一下子戳中問題要害。一個連隊能不能打仗,靠的不是某一個“英雄個人”,而是一整套完整的體系。炊事員做不好,戰(zhàn)士吃不飽、吃不舒坦,訓練和作戰(zhàn)狀態(tài)都會受影響。說得直白一點,打仗的時候,肚子不服氣,人就很難頂?shù)米 ?/p>
試想一下,一個在大別山、豫西、淮海戰(zhàn)場一路打過來的司令員,如果真把炊事工作不當回事,早年在槍林彈雨中,部隊后勤不可能支撐得那么穩(wěn)。正因為經(jīng)歷過物資匱乏的歲月,他才更清楚,每一口熱飯背后,是多少人在默默付出。
信寫得不長,但意思已講透。皮效農(nóng)讀完,心里那股“怨氣”慢慢往下沉。他開始反思,是不是自己也在不知不覺中,用所謂“官大官小”的標準去審視崗位,和小時候那些比父親官職高低的同學,其實也沒什么本質(zhì)區(qū)別。
在父親這封信的影響下,他逐漸調(diào)整了心態(tài),老老實實在炊事班干起活來。擇菜時手更細,蒸飯時火候掌握得更準,給戰(zhàn)士們打飯時,還會留心誰訓練歸來特別疲憊,多添上一勺。看似小事,卻都是從“把活當回事”的態(tài)度里生長出來的。
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后來,每逢遇到困難或者覺得委屈的時候,他常常把父親的那封信拿出來再看一遍。紙張會泛黃,字跡也會變舊,但里面那句“不能把炊事員看成低人一等”,一直保持著清晰的力道。
把這件事和早年那次家庭會議聯(lián)系在一起,會發(fā)現(xiàn)有一條非常清楚的線索:從不許孩子拿父親軍銜炫耀,到不允許對老部下有半點輕慢,再到要求兒子尊重炊事崗位,皮定均的邏輯一以貫之——人不該被“頭銜”“職務”決定價值,工作不該因為“分工不同”而有貴賤之分。
對于一位身處高位的開國將領(lǐng)來說,這種看法不算新鮮,卻難得的是,他把它真正落實到了日常生活里,對自己的孩子、對舊部、對普通炊事員,一視同仁,不留情面地糾偏。這種做法,既有老紅軍的樸素,也有指揮員的自覺。
從時間軸上看,1955年的那次家庭會議,1972年兒子被調(diào)去炊事班,1973年老八子進城,這三件事分散在不同階段,卻像三顆釘子,把同一塊木板牢牢固定在一起:家風清簡,做人有度,尊重每一個平凡崗位背后真實的付出。
在這樣的環(huán)境里長大的子女,遇到崗位調(diào)整時,更容易把注意力放到“怎么干好現(xiàn)在的活”上,而不是糾結(jié)“面子是不是好看”。這一點,對于后來許多軍人子弟來說,也確實是一種頗有分量的提醒。
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