新年伊始,全球科技產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷供應(yīng)鏈重組與區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同的深度變革。亞洲作為占據(jù)全球半數(shù)人口的廣闊市場,已成為這場變革的關(guān)鍵舞臺。
作為在亞洲深耕二十余年的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),戈壁創(chuàng)投始終以“拉近亞洲市場距離”為使命。回顧2025年,我們在市場拓展、跨洲合作與賽道深耕上取得系列突破:東京、首爾辦事處相繼成立,中東市場機(jī)遇持續(xù)探索,與港投公司(HKIC)攜手搭建跨區(qū)域合作橋梁,并與巴基斯坦總理會(huì)面共商跨境協(xié)同。與此同時(shí),我們在人工智能、半導(dǎo)體等核心領(lǐng)域的投資布局,也迎來了多個(gè)標(biāo)志性退出成果。
步入2026年,面對全球市場與地緣格局中的諸多變量,我們更加確信:亞洲科技生態(tài)的確定性未來,蘊(yùn)藏于兩個(gè)核心方向——一是深度構(gòu)建高校驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新源頭,二是系統(tǒng)賦能中國創(chuàng)新企業(yè)的全球化進(jìn)程。戈壁創(chuàng)投將繼續(xù)以此為錨,與創(chuàng)業(yè)者并肩前行。
第一,構(gòu)建“高校科技”(Uni-tech)合作網(wǎng)絡(luò),打造“研、學(xué)、創(chuàng)、投”的正向循環(huán)。
科技革命的源頭,永遠(yuǎn)藏在高校的實(shí)驗(yàn)室與科研團(tuán)隊(duì)中,而亞洲高校在AI、生物科技、機(jī)器人等領(lǐng)域的技術(shù)儲備,正迎來商業(yè)化的關(guān)鍵窗口期。2025年,戈壁創(chuàng)投與香港科技大學(xué)、港投公司共同設(shè)立“Gobi-Redbird Innovation Fund”,與香港大學(xué)共同推進(jìn)“香港大學(xué)創(chuàng)業(yè)引擎基金”(HKU Entrepreneurship Engine Fund)的擴(kuò)展計(jì)劃,這些合作讓我們看到了高校科技轉(zhuǎn)化的巨大潛力。
但我們深知,高校技術(shù)的商業(yè)化并非一蹴而就,這類硬科技賽道需要長期的研發(fā)投入、反復(fù)的場景驗(yàn)證,絕不是短平快的資本所能支撐的,這也是我們在2025年協(xié)助港投公司舉辦首屆“國際耐心資本論壇”的初衷。耐心資本,是硬科技創(chuàng)新的“孵化器”,更是高校科技從實(shí)驗(yàn)室走向市場的核心支撐。
2026年,戈壁創(chuàng)投將持續(xù)深化與全球高校的合作,攜手全球孵化平臺引導(dǎo)推動(dòng)大學(xué)研究成果的商業(yè)化與風(fēng)險(xiǎn)建設(shè),重點(diǎn)挖掘AI、生物科技等賽道中具有核心技術(shù)壁壘的初創(chuàng)企業(yè),投早、投小、投創(chuàng)新,讓高校的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為推動(dòng)亞洲科技發(fā)展的實(shí)際生產(chǎn)力。
第二,擁抱新航海時(shí)代:從“內(nèi)卷紅海”駛向“新興藍(lán)海”。
當(dāng)國內(nèi)很多賽道“卷”成一片紅海,競爭激烈、利潤變薄的時(shí)候,出海開拓全球市場,尋求全球化市場拓展,就成了必然選擇。我們認(rèn)為,出海的重點(diǎn)不應(yīng)僅局限于發(fā)達(dá)國家市場,更應(yīng)前瞻性布局需求明確、潛力廣闊的新興市場,因此我們把目光投向了“一帶一路”倡議所覆蓋的區(qū)域,比如2026年戈壁創(chuàng)投將完成第二只巴基斯坦基金的募集,這也是巴基斯坦公共部門銀行首次以基金形式投資風(fēng)險(xiǎn)資本,意義重大。
同時(shí),我們的出海實(shí)踐也規(guī)模化開啟,例如,在2025年,我們不僅與港投公司代表團(tuán)出訪文萊和馬來西亞,探尋合作機(jī)遇,在2026年2月,我們組織了一場中東科創(chuàng)游,邀請了來自亞太地區(qū)的18家高成長科技初創(chuàng)企業(yè)、投資人、大企業(yè)的30余位成員前往卡塔爾進(jìn)行考察,積極助力初創(chuàng)企業(yè)對接全球機(jī)遇,并在現(xiàn)場促成多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性合作。這類“全球機(jī)遇開拓系列游”已成為我們的一項(xiàng)常態(tài)化工作。
在賽道選擇上,我們重點(diǎn)聚焦于半導(dǎo)體、AI普惠應(yīng)用及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域在國內(nèi)雖面臨同質(zhì)化競爭壓力,但在東南亞、南亞等新興市場卻存在顯著的需求缺口。例如,我們投資的半導(dǎo)體企業(yè)依托技術(shù)優(yōu)勢切入東南亞蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈;AI普惠解決方案則有效滿足了當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)對可負(fù)擔(dān)數(shù)字化工具的迫切需求。這驗(yàn)證了我們的核心觀點(diǎn):通過實(shí)地考察與生態(tài)鏈接,將中國已驗(yàn)證的技術(shù)能力與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,與新興市場的實(shí)際需求進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,構(gòu)建可持續(xù)全球競爭力,組織更多雙向的深度考察與對接,精準(zhǔn)鏈接跨境資源。
展望2026年及未來,全球市場依然充滿挑戰(zhàn),但亞洲龐大的人口、持續(xù)的創(chuàng)新活力與日益緊密的聯(lián)結(jié),正展現(xiàn)出獨(dú)特的增長韌性。戈壁創(chuàng)投將堅(jiān)持自己的方向:一方面,繼續(xù)深耕高校創(chuàng)新源頭,通過生態(tài)建設(shè)推動(dòng)更多從零到一的突破;另一方面,積極連接亞洲與全球市場,以長期資本和本地化網(wǎng)絡(luò),陪伴有遠(yuǎn)見的企業(yè),把東方的技術(shù)與模式帶向世界。戈壁創(chuàng)投期待與所有創(chuàng)業(yè)者、合作伙伴攜手,共同迎接亞洲創(chuàng)新與出海的新時(shí)代。
最后,祝福各位創(chuàng)業(yè)者和追夢者新的一年心想事成,祝福中國創(chuàng)業(yè)投資,馬年馬到功成!
責(zé)編:岳亞楠
校對:陶謙
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