連續三年民企營收第一，京東9568億營收領先華為阿里

京東這幾年在民營企業里頭穩坐頭把交椅，2025年中國民營企業500強榜單上，它以超過萬億的營收繼續排第一，比阿里和華為都高出一截。

劉強東作為創始人，從早年起步到現在，京東的路子走得挺實誠，沒少在員工待遇上花心思，這次又宣布年終獎大漲，員工們自然心里有數。

劉強東是1974年出生在江蘇宿遷一個普通農村家庭，早年生活條件一般，父母做點小生意。他上大學選了中國人民大學社會學專業，1992年入學，那時候他就開始琢磨怎么自立。

大學里他學編程，靠這個賺了點錢，畢業后沒去大公司安穩上班，而是1998年在中關村租了個小攤位賣光盤和刻錄機，京東就這樣起步了。2003年非典鬧得線下生意沒法做，他就轉戰線上，2004年京東商城上線，從賣數碼家電開始，慢慢擴展品類。

公司上市是2014年在納斯達克敲鐘，那時候京東已經建起自己的物流體系，劉強東一直抓這個環節，避免依賴別人。2020年他退出一線運營，但還是集團董事局主席，管戰略方向。京東員工從早年的幾千人到現在幾十萬，他幾次調整薪酬結構，強調一線貢獻大。

2025年前三季度營收京東達到9568億元，比去年同期增長17.9%，第三季度單季2991億元，增長14.9%。

這數據不是憑空來的，主要靠零售板塊拉動，第三季度零售收入2506億元，增長11.4%。日百品類收入增長18.8%，商超品類連續七季度雙位數增長，服裝鞋帽增速是行業的八倍。這些品類抓住了消費者對日常必需品的剛需，沒卷進純低價戰。

服務收入占比升到24.4%，增長30.8%，創了新高。這部分包括物流和技術服務，京東物流第三季度營收486億元，增長16.7%。新業務收入156億元，增長213.9%，主要是外賣和產發拉起來的。外賣業務上線沒多久，日訂單破百萬，騎手超百萬，全員五險一金，這在行業里算大手筆。

利潤方面，第三季度凈利潤53億元，非通用準則下58億元，比去年同期降了點，主要因為營銷開支翻倍到211億元，占收入7%。

這些錢投在新業務推廣上，比如外賣擴張，雖然短期拉低利潤，但長遠看是布局即時配送和小時達服務。京東沒走裁員減支的路子，員工規模從2023年的13萬漲到2025年的52萬，人力支出超1100億元。

劉強東這次加薪是2025年底的事，年終獎總支出比去年漲超70%，92%的員工能拿全額或更高。采銷崗從23薪漲到25薪，不設上限；19薪部門頂格22薪，20薪部門24薪。這不是頭一回了，過去兩年他加薪超四次，平均年薪從14薪提到16薪，采銷一線漲近100%。

為什么這么干？京東業績能打，前三季度9568億營收穩了全年過萬億的基礎，在民營企業500強里力壓華為的6423億和阿里的9102億。

2025年榜單京東排第一，這是連續第三年了，2023年基于2022營收10446億第一，2024年基于2023營收10846億第一，現在2025年基于2024營收繼續領跑。劉強東覺得企業賺了錢，就該分給員工，避免內部怨氣，保持團隊干勁。

加薪還帶點戰略意味，外賣業務起步就給騎手上保險，這在競爭中是差異點。員工滿意度高，服務質量跟得上，用戶留存就好辦。高收入家庭七成線上消費在京東，這批用戶不光買便宜貨，還看重品質和服務。

京東健康板塊在2025年上半年收入353億元，凈利潤35.7億元，全年預計保持增長。計劃三年投10億開一萬家自營藥店，靠物流和品質管控搶市場。阿里健康同期凈利潤5.33億，拼多多健康業務還沒起色，京東領先一步。

物流收購德邦在2022年完成，2025年深化整合，覆蓋更廣。外賣在2月上線，5月日訂單百萬，目標打通電商和餐飲履約，用戶下單手機和餐食能同時到。整體看，京東市值穩定，業務邊界擴到即時電商和健康，員工士氣高。

劉強東繼續掌舵，強調戰略擴張而非內卷成本。公司前三季度營收9568億，民營企業第一，力壓對手，這次加薪再給員工鼓勁，京東的路子看著還挺穩。