全網(wǎng)沸騰!那位為中國芯片事業(yè)沖鋒陷陣的英雄,在被美國無理囚禁近9年后,終于踏上了祖國的土地。
歷經(jīng)千余個日夜的煎熬與抗?fàn)帲丛皖^妥協(xié),而回國后的第一波反擊,就直指全球科技巨頭蘋果公司。
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一紙訴狀將其告上法庭,引沒想到,獲國家級表彰才半個月,崔培軍因一特殊舉動再次口碑暴漲
近期,“全網(wǎng)最愛發(fā)錢的老板”崔培軍再度刷屏全網(wǎng)。
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就在1月6日,他剛在北京舉辦的全國就業(yè)與社會保障先進(jìn)民營企業(yè)暨關(guān)愛員工實現(xiàn)雙贏表彰大會上,榮獲“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號,這份榮譽全國僅32人獲得。
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誰也沒想到,距離這份國家級表彰還不足半個月,崔培軍又因一個暖心舉動引發(fā)全網(wǎng)熱議,原本就備受稱贊的口碑再度暴漲,網(wǎng)友們紛紛留言,這樣的企業(yè)家值得所有掌聲。
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崔培軍是河南省礦山起重機有限公司黨委書記、董事長,1965年出生于河南省新鄉(xiāng)市長垣縣魏莊鎮(zhèn)后參木村。
初中輟學(xué)后便外出闖蕩,憑借35元啟動資金賒銷眼鏡、維修千斤頂和起重機,一步步完成原始資本積累。
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2002年,崔培軍響應(yīng)家鄉(xiāng)“回歸工程”號召,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦河南省礦山起重機有限公司,帶領(lǐng)10余名中高級技術(shù)人才和100多名技術(shù)工人,僅用半年多時間就完成圖紙設(shè)計、生產(chǎn)投產(chǎn)等一系列工作,實現(xiàn)當(dāng)年收益。
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如今,這家當(dāng)年的小型企業(yè)已成長為國內(nèi)起重機行業(yè)龍頭,客戶覆蓋航空航天、鋼鐵冶煉、鐵路軍工等多個領(lǐng)域,合作對象包括多家大型央企,2024年企業(yè)純利潤達(dá)2.6億元。
而1月6日獲得的“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號,正是對他多年來善待員工、踐行社會責(zé)任的最好肯定。
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這份表彰并非偶然,而是崔培軍二十多年如一日,將員工放在心上、把責(zé)任扛在肩上的必然結(jié)果。
獲國家級表彰后,崔培軍沒有停下善待員工的腳步,反而在細(xì)節(jié)上持續(xù)發(fā)力,這也成為他口碑再度暴漲的關(guān)鍵。不同于以往大額發(fā)放現(xiàn)金的高調(diào)舉動,此次他的暖心舉措,藏在對員工日常的細(xì)致關(guān)懷中。
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結(jié)合近期企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏和員工需求,崔培軍特意調(diào)整員工福利政策,不僅延續(xù)了以往帶薪休假、福利補貼的傳統(tǒng),還新增了針對一線員工的專項關(guān)懷。
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為車間一線員工配備保暖物資、改善員工食堂就餐標(biāo)準(zhǔn),同時明確規(guī)定,嚴(yán)禁強制員工加班,確需加班的,除足額支付加班費外,額外發(fā)放加班補貼和夜宵。
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除此之外,崔培軍還特意叮囑相關(guān)部門,針對外地員工春節(jié)返鄉(xiāng)需求,提前統(tǒng)計返鄉(xiāng)人數(shù)和路線,聯(lián)系正規(guī)客運公司安排專車接送,全程費用由企業(yè)承擔(dān),確保每一位外地員工都能平安、便捷回家過年。
這些舉措沒有大肆宣傳,卻被員工隨手記錄分享到網(wǎng)絡(luò),短短幾天就引發(fā)廣泛關(guān)注。
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網(wǎng)友們紛紛表示,比起大額現(xiàn)金獎勵,這種細(xì)致入微的關(guān)懷,更能體現(xiàn)企業(yè)對員工的重視,也讓大家看到了崔培軍善待員工的真心。
此次崔培軍的舉動之所以能引發(fā)口碑暴漲,離不開他多年來的一貫堅守。在很多網(wǎng)友眼中,崔培軍是“最愛發(fā)錢的老板”,但在河南礦山的員工心中,他更是始終把員工當(dāng)家人的“大家長”。
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自企業(yè)創(chuàng)辦以來,崔培軍就始終堅持“賺一塊錢,發(fā)八九毛給員工”的理念。
2024年企業(yè)純利潤2.6億元,他直接拿出1.7億元回饋員工,年會現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金超6000萬元,單人最高獎金達(dá)500萬元,駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵也在年后足額發(fā)放,做到每一位員工都有份。
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除了大額現(xiàn)金獎勵,崔培軍還打造了完善的員工福利體系:婦女節(jié)給2000多名女工每人發(fā)放800元現(xiàn)金補貼;麥?zhǔn)諘r節(jié),允許員工帶薪回家收麥,每人額外發(fā)放1000元“收割機補貼”。
臘月二十六的年會,還會舉辦“數(shù)錢比賽”,千萬現(xiàn)金堆成小山,員工在限定時間內(nèi)數(shù)多少拿多少,這項活動已連續(xù)舉辦三年,累計發(fā)放現(xiàn)金超3600萬元。
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有員工回憶,去年中秋節(jié),大家領(lǐng)完福利放假后,崔培軍巡廠時發(fā)現(xiàn)還有20多人在加班,當(dāng)即叫停工作,要求員工回家團圓,還當(dāng)場給每人發(fā)放1000元獎金,一邊發(fā)錢一邊叮囑“不叫加班偏要加班,趕緊回家陪家人”。
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2025年,他就曾組織4000余名員工父母,乘坐77輛旅游大巴赴揚州、杭州、上海、烏鎮(zhèn)等地旅游,為期6天,讓員工父母感受到企業(yè)的關(guān)懷。
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除了善待員工,崔培軍還始終積極投身慈善事業(yè),用實際行動傳遞溫暖。由于自己早年因家貧輟學(xué),他深知沒錢上學(xué)的遺憾,從2003年開始,便開啟了捐資助學(xué)之路。
2004年,他在企業(yè)內(nèi)成立“河南礦山助學(xué)基金會”,每年注資100多萬元,資助困難職工子女和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困學(xué)子,其中小學(xué)、中學(xué)階段每人每年資助1000元至3000元,考上大學(xué)的學(xué)子每人每年資助3000元至5000元,直至大學(xué)畢業(yè)。
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截至2025年8月,崔培軍已連續(xù)22年開展捐資助學(xué)活動,累計資助困難大學(xué)生4800多名,捐款超過3500萬元。2025年8月,他還為300多名寒門學(xué)子發(fā)放了110萬元助學(xué)金,用自己的力量,幫更多孩子圓了求學(xué)夢。
此外,崔培軍還投資400多萬元用于家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)與舊村改造,累計為社會捐資捐物價值超1億元,幫扶周邊鄉(xiāng)鄰、獎勵優(yōu)秀教師、助力平安建設(shè),將善意傳遞到了更多領(lǐng)域。
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