十年前那個除夕夜,靠著幾億紅包,直接把移動支付給干普及了,支付寶攢了八年的用戶盤,人家一個春晚就實現了彎道超車。這事現在還被寫進商業教科書,沒人不服。誰能想到,十年后的2026春晚,一模一樣的風口局,主角換成了AI。你看今年的贊助商名單,那哪是打廣告啊,簡直是巨頭聯手給所有人發未來十年的船票。
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當年移動支付技術其實早就成熟了,就卡在大家習慣掏現金,沒人愿意試著用。改變習慣這件事,技術再牛也推不動,就得找個十幾億人都在看的場子,春晚剛好就是這個場子。后來的事大家都熟,集五福玩幾次,菜市場賣菜大媽都掛上收款碼,紙幣一下子就變陌生了。
現在的AI不就是當年的移動支付嘛。算法早就沒啥大問題了,缺的就是大家日常用它的習慣。很多人至今都覺得AI是高高在上的高科技玩意兒,要么不知道它能干啥,要么嫌麻煩懶得打開。巨頭砸錢搶春晚席位,本質就是復刻十年前那套,培育用戶習慣而已。
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今年巨頭砸了40億下去,真不是為了賺那點品牌曝光。就是讓你搶紅包的時候順手點開AI應用,要么問個問題,要么生成一張圖,體驗一下原來AI真能幫我解決實際問題啊。只要你愿意試這一次,接下來的事就水到渠成了。
過去十年互聯網是什么玩法,大家都懂。核心就是搶你的時間,你多刷一小時短,平臺就能多賣一小時廣告。整個行業都靠搶流量搶注意力活著,現在這套玩法已經走到頭了。大家總共就那么多可支配時間,早就被榨干了,流量紅利早就沒了增長空間。
AI的玩法完全不一樣。它不搶你的時間,反而幫你省時間。寫稿子做海報,解數學題翻譯合同,原來要耗你大半天的活,AI分分鐘就能給你搞定。你省了時間,自然愿意為它花錢,慢慢就離不開了,這套叫效率紅利,和之前的流量邏輯根本不是一回事。
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往遠了說,變化更大。原來名師名醫頂尖顧問的資源,普通人根本碰不到,現在AI直接把這個門檻給砸沒了。普通人也能用上頂級的專業服務,創作的門檻也快沒了,剩下的壁壘就只有想象力和審美。現在一個人加AI,就能干出原來一個小公司的活,原來的打工人螺絲釘,慢慢都變成給自己干活的指揮官了。
今年春晚贊助商里,有個名字挺值得聊,就是宇樹機器人。這家做人形機器人的公司能上春晚,說明具身智能這個聽起來很科幻的詞,已經被資本認準是下一個爆點了。過去的自動化都是流水線固定程序,換個陌生場景就懵,啥也干不了。
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具身智能完全不一樣,它是AI和機器人碰出來的新東西。做出來的通用人形機器人,能適應各種亂七八糟的非結構化場景,還能自己做決策。以后自動駕駛不會再說明年量產畫餅了,家用的服務機器人也會像現在的掃地機器人一樣,走進千家萬戶。這事不是十年后的科幻片,是現在正在發生的。
這次春晚,火山引擎和宇樹機器人一起出現在名單里。一個管AI的算力基礎設施,一個管AI的物理實體載體。虛擬的AI和現實的物理世界,就要在這個除夕夜,把邊界給慢慢打破了。
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十年前的春晚,巨頭發的其實是移動互聯網的準生證。當時趕上這波的人,不光享受到了移動支付的便利,還見證了美團滴滴拼多多這些萬億公司起來,吃到了實實在在的紅利。今年的春晚,巨頭發的就是AI時代的入場券,下一個十年的獨角獸,現在已經開始萌芽了。
很多人搶完紅包第一件事就是看搶了幾塊錢,其實幾塊錢而已,犯不著在意。真正該做的,是點開那個送紅包的AI應用,試著用它解決一個你自己的實際問題。要么問個你困擾好久的問題,要么讓他幫你寫一封郵件,生成一張你想要的圖。
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十年前好多人說,移動支付那是年輕人玩的,跟我沒關系。結果現在菜市場大媽用收款碼用得比誰都溜。十年后再回頭看AI,大概率也是一模一樣的故事。每一次基礎設施換血,都會重新分蛋糕,重新劃分人群。有的人站在臺下當看客,有的人直接上去搶位置。區別真不是你有沒有錢有沒有天賦,就是你愿不愿意在變革剛開始的時候,邁出那一小步。
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巨頭砸40億賭的是未來十年的風口,你我其實不需要賭啥,不過就是花三秒鐘點開一個應用試試而已。
參考資料:人民日報 我國人工智能產業發展觀察
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