溫鐵軍：中國體制為什么遭西方恨？就因為我們沒按教科書走！

很多人以為，西方對中國的不爽，核心是“價值觀”。西方真正怕的，是中國不按他們的經濟學教科書走，卻一次次把局做成了。

教科書教你“順周期”。景氣就加杠桿擴張，不景氣就收縮出清，讓市場自我修復。順周期的代價，往往是中小企業成片倒、工人失業、銀行壞賬爆雷，最后一腳踩進金融危機。

中國體制之所以“遭西方恨”，就在于我們長期做的是逆周期調節。外部需求一掉頭，我們不是躺平等出清，而是國家直接下場“做多”，用投資和基礎設施把經濟托住。

21世紀第一個十年，外資大量涌入，跨國公司主導了中國產業資本結構于是中國形成“買全球、賣全球”。

貿易盈余回流國內，追逐幣值收益，結果是中國成了世界最大的外匯儲備國，并帶動國內金融資本擴張。

那時中美關系被描述為戰略合作，但從2010年開始，局勢變了。中國開始“走出去”，尤其是金融走出去。你只要動用外匯，你就會和美元體系背后的金融資本發生直接摩擦。

這不是你“主觀上想不想”，而是客觀矛盾被你推進到了臺前。

很多人把矛盾歸咎于話術、姿態，甚至把鍋扣在所謂“戰狼外交”上。這些都不是決定性變量，決定性變量，是你進入了金融資本主導的全球競爭場。

關鍵在于，西方金融資本主導全球秩序，它默認新興國家要按它的規則玩。

你融入產業鏈可以，給我提供制造、提供廉價商品也可以。但你一旦想在金融層面擁有自主能力，甚至形成可替代性，那就成了“主要對手”，最后被定義成“主要敵人”。

這時候，西方的敘事就會把矛頭指向中國體制本身。

溫鐵軍提醒得很到位，如果我們把對方的批判當成“必須改革的主戰場”，那就是上當。因為他們打的不是一場學術討論，而是一場制度競爭。

那中國靠什么應對全球化危機？練好內功，更具體，是國家出面做逆周期調節做多。

美國一緊縮，全球經濟下滑，外需一塌，中國實體經濟就會嚴重過剩。按新自由主義那套邏輯，過剩就讓企業死一批、失業潮起、銀行壞賬飆升，金融危機連鎖反應就出來了。

你順周期，你就走不脫“發展陷阱”。你逆周期，你才有機會把斷崖變緩坡。

更重要的是，中國不是一兩次逆周期，是“做了這么多年”。中國從1998年應對東亞金融危機就開始逆周期做多。

西部大開發、天然林保護工程、東北老工業基地振興，一系列國家戰略，本質上都是國家財政直接發債，帶動金融投資，把國企改造和基建結合起來。

這一招的核心，是國家得“有能力”，是組織能力、財政金融能力、執行體系能力。

西方最不適應的，就是中國把“看得見的手”用得又穩又狠，而且還能控制得住。

資本市場那套玩法，本質是追高、放大波動。你讓私人資本當主導，它不可能自覺平抑波動，它只會把泡沫吹到極致。

美國2008年華爾街金融海嘯之前，先爆發的是次貸危機。而我們這邊，類似“次貸化”的影子在一些領域也出現過，比如房地產的虛擬化擴張。

房價上漲很多時候并不是剛需，不是農民進城，也不是改善居住，而是金融資本擴張后面對“金融過剩”，資金沒處去，最后就涌進股市、房市，泡沫化不可避免。

所以問題來了。你如果真按教科書那套徹底放手，結果就是“制造波動”。而中國的選擇是勒住韁繩，要求金融必須服務實體經濟，嚴禁金融脫實向虛。

2019年金融出現明顯異化趨勢時，中央明確強調金融服務實體。到2020年疫情沖擊下實體更難，中央要求金融向實體經濟讓利。

這等于用制度力量把金融利潤的一部分“壓回去”，去給實體續命。西方很少能看到這種操作，因為它牽涉到金融資本的利益邊界，而西方體系里金融資本往往才是“最大的政治”。

再往上推一層，未來風險，不是嚇唬人，是底線思維。下一輪對抗不會只停在貿易戰、科技戰、金融戰。溫鐵軍判斷，還可能打到環境戰、生態戰等領域。

但最致命的，不一定是軍艦大炮，而可能是金融結算的“斷供”。

你海外買原材料、能源、糧食，用的是西方硬通貨，尤其是美元。對方只要阻斷你的結算體系，你用不成錢，你就進口不了，產業鏈就被卡脖子。

這就是為什么中國提出以國內大循環為主體的雙循環。

那壓艙石是什么？溫鐵軍給的答案是鄉村振興。很多人一聽鄉村振興，就以為是情懷項目。鄉村比城市工業體系更低能耗、更貼近自然，更能在極端情況下維持社會基本韌性。

外部一旦斷供，城市高密度、高資源消耗模式會承壓，鄉村反而是穩態系統。鄉村振興是應對全球化挑戰的壓艙石，構成底線思維下的循環戰略背景。

西方不喜歡的，從來不是中國“發展起來”本身，而是中國發展起來的方式，證明了他們那套唯一正確的敘事并不唯一。

總結

別被對方的“體制批判”牽著鼻子走。

我們當然要改革，但改革的方向必須服務于國家競爭力與社會穩定，而不是為了迎合外部審美。

逆周期不是“反市場”，是讓市場不至于在危機里把社會撕裂。