天星集團爭權風波：晉商二代接班之痛，親情與權力的生死博弈

2026年春節前夕，當萬家燈火點亮團圓之時，山西靈石縣的天星集團總部卻上演了一場比商戰劇更殘酷的現實爭奪。創始人王長青逝世不到兩年，其子武強（原名王豪文）與女兒王燕之間的權力斗爭，將這家山西百強民企推上了風口浪尖。

從“私刻公章”到“軟禁母親”，從“搶奪U盾”到“全網造謠”，這場兄妹間的內斗，不僅撕碎了晉商“誠信立業、家國兼濟”的體面，更折射出當代晉商二代接班路上的普遍困境。

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風波始末：從“罷免鬧劇”到“兄妹反目”

這場爭權風波始于2026年1月26日。當時，天星集團發布緊急通知，直指董事長武強“違背公司治理原則及可能涉嫌違法”，宣布啟動罷免程序，并啟用新公章、作廢原公章。

然而，劇情在2月15日發生驚天逆轉。武強發布嚴正聲明，控訴妹妹王燕（集團財務總監）為奪權上演了“六宗罪”鬧劇：

私刻公章：王燕謊報公章丟失，私刻新章并登報聲明原章作廢，意圖架空哥哥。

惡意報警：以武強打碎文件柜玻璃（定損僅5.49元）為由，逼迫警方立案抓人，試圖將親哥哥送進監獄。

濫用黨印：扣留黨委印章，私自發文要求“干部任免須經黨委前置研究”，將公器當私器。

全網造謠：聯系媒體散布武強“涉嫌違法”的假消息，試圖制造輿論壓力。

軟禁母親：在股東會前夜將母親反鎖屋內，脅迫老人視頻投票，自封董事長。

搶奪U盾：雇打手沖進財務室搶走保險柜鑰匙和U盾，打傷員工，拒絕給員工漲薪。

這場鬧劇最終以武強保住董事長位置、員工漲薪照發告終，但兄妹間的親情已蕩然無存。

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背景深挖：從“三無企業”到“百億帝國”

天星集團的這場內斗，之所以引發如此大的關注，與其創始人王長青的傳奇經歷密不可分。

王長青，這位從靈石縣梁家焉鄉走出的企業家，1978年接手了一家只有12名員工、無資產、無資本、無場所的“三無”企業。憑借過人的膽識和魄力，他于1998年牽頭完成產權制度改革，將集體企業改制為民營股份制企業，一步步打造出涵蓋煤焦能源、物流運輸、高新科技等七大板塊的綜合型集團。

巔峰時期，天星集團旗下擁有25家單體企業、4000余名員工，躋身山西民營企業百強前20，是靈石縣的納稅大戶和驕傲。王長青本人也身兼山西省工商聯副主席、山西省政協委員等要職，是山西工商界的標桿人物。

然而，2024年4月27日，王長青因病逝世，享年72歲。這位“定海神針”的離去，讓天星集團的權力結構瞬間失衡，也為后來的兄妹爭權埋下了伏筆。

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爭議焦點：股權繼承的“法律真空”與“倫理崩塌”

天星集團的這場風波，核心爭議點在于股權繼承的模糊地帶和公司治理的嚴重缺失。

1. 股權歸屬的“羅生門”

王長青逝世后，其持有的天星集團股權由其配偶武金梅、兒子武強、女兒王燕三人共同繼承。由于未進行分割，依法屬于“共同共有”。

然而，王燕卻自稱“大股東代表”，試圖單獨行使股東權利。武強在聲明中指出，王燕持有的“授權委托書”系父親在ICU病危期間被脅迫簽署，且授權人已逝世，代理權依法終止。在“共同共有”狀態下，行使股權必須經全體共有人一致同意，王燕的行為于法無據。

2. 公司治理的“人治化”

天星集團雖然完成了股份制改造，但在實際運營中依然保留了濃厚的家族色彩。創始人王長青憑借個人威望維持著企業的穩定，但一旦“大家長”離世，缺乏現代企業制度約束的弊端便暴露無遺。

公章、U盾、黨委印章等公司核心權力象征，成了兄妹爭奪的“戰利品”，而非制度管理的工具。這種將企業視為“私產”而非“公器”的觀念，是導致內斗升級的根本原因。

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晉商二代接班之痛：光環下的扎與迷失

天星集團的爭權風波，是當代晉商二代接班困境的一個縮影。這些含著金鑰匙出生的“企二代”，往往面臨著比父輩更復雜的挑戰：

1. 能力的“代際落差”

創一代王長青是從基層摸爬滾打起來的實干家，而二代武強和王燕則擁有光鮮的學歷背景（武強為香港理工大學博士，王燕為悉尼大學雙碩士）。雖然知識結構更現代，但在處理復雜人際關系和應對突發危機時，往往缺乏父輩的韌性和智慧。

2. 信任的“天然缺失”

在家族企業中，二代接班往往面臨“服眾”難題。老臣不服、元老掣肘，使得二代不得不通過更激進的手段來樹立權威，這往往容易激化矛盾，導致內耗。

3. 制度的“形同虛設”

許多晉商企業雖然建立了現代企業制度，但在實際運行中依然依賴“家長制”管理。當家長離世，制度無法有效約束家族成員的行為時，企業就會陷入混亂。

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啟示與反思：守正方能傳家

天星集團的這場風波，給所有家族企業敲響了警鐘：

法治底線不可破：企業傳承必須守住《公司法》與章程的底線，私刻公章、造謠構陷等行為不僅損害企業利益，更可能觸犯刑法。

道德底線不可越：晉商精神的核心是誠信、仁義、和合。內斗不休、構陷親人，再大的家業也會崩塌。

治理底線不可失：家族企業必須去家族化，建立規范的董事會和決策機制，避免親情綁架決策、個人凌駕組織。

王長青先生曾說：“企業之根在德，傳承之要在和。”真正的晉商傳承，不是爭奪一把椅子、一枚公章，而是守住誠信之魂、治理之基、家國之責。

德不配位，權不久長；家和業興，才是晉商傳家正道。

本文綜合整理自網絡公開報道