親,快來點(diǎn)個關(guān)注,下次串門不迷路。

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最近前招行支行行長謝鐘鳴的一段采訪視頻火起來了,直接把職場人憋了多年的話捅破了。
他在視頻里提到:
不要把會來事理解成為拍馬屁,對領(lǐng)導(dǎo)尊重一點(diǎn)是應(yīng)該的。
很多不會來事的人還看不起這樣的,覺得這是在討好,其實(shí)是自己不懂分寸。
尊重領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該的,尊敬領(lǐng)導(dǎo)也是應(yīng)該的,不懂事的人才把這當(dāng)成拍馬屁。
這根本不是拍馬屁,領(lǐng)導(dǎo)是你最貴的貴人。尊重你的貴人,他給你發(fā)工資、給你機(jī)會,你的所有機(jī)會都在他手上。
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你不對他尊敬尊重,怎么會有前途?你又想要拿他手上的資源,又態(tài)度傲慢、不理不睬,憑什么給你呢?
他的核心觀點(diǎn)很直白:
不懂得尊敬領(lǐng)導(dǎo),又想要資源又拽得二五八萬,領(lǐng)導(dǎo)憑什么把機(jī)會給你?
這話一出來,評論區(qū)直接吵翻了天。
有人拍案叫絕,說終于有人講透職場真相;有人當(dāng)場反駁,說這就是美化諂媚,為溜須拍馬找借口。
贊同他看法的網(wǎng)友認(rèn)為,職場中不懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)的員工大多都走不長,情商欠缺也是職場晉升的硬傷。
反對的網(wǎng)友則覺得,領(lǐng)導(dǎo)也未必一定比下屬水平高,太多靠背景關(guān)系或者溜須拍馬升的職。
要想讓下屬尊重,領(lǐng)導(dǎo)起碼要展現(xiàn)出某一方面的特長,或者業(yè)務(wù)能力強(qiáng),或者管理水平高,又或者是能給下屬帶來足夠利益。
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如果一無是處,就知道瞎指揮,習(xí)慣于媚上欺下,這種領(lǐng)導(dǎo)誰會真心尊重?這樣還貼上去,不是拍馬屁是為了什么?
兩派吵得不可開交,其實(shí)大家都沒說錯,只是把尊重、會來事、拍馬屁三個完全不同的東西,攪成了一鍋粥。
先說說謝鐘鳴話里的重點(diǎn):
領(lǐng)導(dǎo)是職場里最直接的貴人,手握著晉升、資源、機(jī)會,尊重也是一個人基本教養(yǎng)。
這還真是話糙理不糙。
職場不是過家家,現(xiàn)實(shí)的都很殘酷,在家當(dāng)小皇帝、小公主無所謂,到了職場還不懂得收斂,那可不是什么個性。
沒人會慣著你的臭脾氣,見了領(lǐng)導(dǎo)擺臭臉、交代工作甩臉子、溝通全程不耐煩,就算你能力通天,也沒人愿意帶你玩。
說白了,尊重也不是低頭哈腰,是見面起碼禮貌的打個招呼,工作及時反饋、意見好好溝通。
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簡單說,就是守分寸、懂規(guī)矩,這也是做人的原則之一,說起來,跟拍馬屁的關(guān)系并不大。
可為啥很多網(wǎng)友一聽就炸毛?
因?yàn)樘嗳税褧硎峦娉闪伺鸟R屁,把職場變成了大型諂媚現(xiàn)場。
就像2024年,中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)在一篇題為“會來事不如能做事”的文章里提到的那樣:
有些人口中的“會來事”,難以擺脫溜須拍馬的嫌疑,他們的主要精力不是干實(shí)事,是謀人不謀事。
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天天琢磨領(lǐng)導(dǎo)喜好,專揀順耳話說,領(lǐng)導(dǎo)缺啥送啥,工作一塌糊涂,鉆營樣樣精通。
這種人把精力都用在討好上,很難做好本職工作,靠著媚上欺下混日子,踏實(shí)干活的人被排擠走了,搞得團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣一團(tuán)糟。
大家反感的從來不是尊重領(lǐng)導(dǎo),是無底線的諂媚;討厭的也不是懂人情世故,是只搞關(guān)系卻不做實(shí)事。
很多職場人都遇過這種糟心事:
埋頭苦干一年,不如別人在領(lǐng)導(dǎo)面前說幾句漂亮話;熬夜做的方案被否定,馬屁精隨便糊弄的東西卻被夸上天;明明是大家一起干的活,功勞全被會來事的人搶了。
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久而久之,誰能不心寒?誰能不抵觸?
真正的職場高手,從來不是只會拍馬屁的人,也不是只會悶頭干活的“老黃牛”,而是既懂的做事,又會做人的精英。
會來事的本質(zhì),是高情商、是執(zhí)行力、是靠譜:
領(lǐng)導(dǎo)安排的事及時回應(yīng),遇到問題主動溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作懂得配合,關(guān)鍵時刻能補(bǔ)臺不拆臺。
這其是處事智慧,并不是卑躬屈膝;是一種高情商的職業(yè)素養(yǎng),不是投機(jī)取巧。
拍馬屁是虛的,只謀人不謀事,短期或許能撈點(diǎn)好處,時間久了必定站不住腳。
真正有能力的領(lǐng)導(dǎo)并不傻,心里都有一桿秤,知道誰能干活,誰只會耍嘴皮子。
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網(wǎng)友有一句話說的也很有道理,尊重應(yīng)該是雙向的,不是下屬單方面的妥協(xié)。
領(lǐng)導(dǎo)想要下屬真心尊重,不能只靠職位壓人,得有讓人信服的本事:
要么業(yè)務(wù)能力過硬,能帶著大家賺錢;要么管理公道,不偏袒不偏心;要么愿意給機(jī)會、教方法,真心成就下屬。
要是領(lǐng)導(dǎo)只會瞎指揮、甩鍋、媚上欺下,沒本事還擺架子,那所謂的“尊重”,不過是被迫的敷衍,這樣的“會來事”,不是拍馬屁又是什么?
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職場最健康的狀態(tài),從來不是非黑即白。
不是說尊重領(lǐng)導(dǎo)就叫拍馬屁,悶頭干活也一定就是有骨氣。
對領(lǐng)導(dǎo)保持應(yīng)有的基本尊重,是職場禮儀,這并不過分;而遠(yuǎn)離無底線的諂媚,則是做人的底線。
謝鐘鳴的話,點(diǎn)醒了那些不懂分寸、把傲慢當(dāng)個性的人;紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)的提醒,也敲醒了那些只會鉆營、把投機(jī)當(dāng)本事的人。
職場很大,不是只有唯一答案的單選題,我們并不需要在“低頭”和“硬剛”里二選一,完全可以在兩者之間做好平衡。
別把馬屁當(dāng)智慧,別把尊重當(dāng)卑微,會做事,才是職場最硬的底牌;懂尊重,才是行走職場最穩(wěn)的通行證!
對此,大家怎么看?
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海量財(cái)經(jīng)抖音號(2026-01-17 10:29)不要把會來事理解成為拍馬屁,對領(lǐng)導(dǎo)尊重一點(diǎn)是應(yīng)該的。你又要拿他手上的資源,你又拽,不理他,憑什么給你呢?
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