中國(guó)真的要迎來人口死亡高峰了嗎?
2022年去世1041萬,2023年攀到1110萬,數(shù)字一年比一年沉重,那2024年情況又如何,是開始回落,還是更大變化的前奏?
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這些不斷刷新的數(shù)字背后,究竟在悄悄預(yù)示著什么呢?
只盯著2024年的死亡人數(shù),很容易看錯(cuò)方向,要理解今天為什么會(huì)出現(xiàn)死亡數(shù)字偏高,關(guān)鍵得往前翻到上世紀(jì)六十年代,尤其是“1963”這個(gè)年份。
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現(xiàn)在看到的死亡數(shù)據(jù),本質(zhì)上是人口年齡結(jié)構(gòu)在兌現(xiàn)早年埋下的結(jié)果,而不是突然發(fā)生了什么“異常”。
先把背景講清楚:1962到1975年間,全國(guó)經(jīng)歷過一段出生人數(shù)特別高的時(shí)期,其中1963年最夸張,那一年出生人口超過2900萬,這個(gè)量級(jí)意味著什么?
相當(dāng)于一年就增加了一個(gè)中等國(guó)家的人口規(guī)模,今天你在城市里常見的那批六十歲出頭、剛退休沒幾年、身體整體還不錯(cuò)、愛旅行愛運(yùn)動(dòng)的人里,有相當(dāng)一部分就是當(dāng)年出生高峰的成員。
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很多人因此產(chǎn)生一個(gè)直覺:既然1963年出生的人很多,那現(xiàn)在死亡上升,肯定是他們開始集中去世造成的,這個(gè)判斷并不準(zhǔn)確。
原因很簡(jiǎn)單:61歲左右并不是平均意義上的高死亡年齡段,真正拉高當(dāng)前死亡人數(shù)的主力,更多還是更早出生、年齡更大的那批人,也就是建國(guó)前后出生的人群。
他們總體更接近生命末段,所以當(dāng)下的死亡增量更容易由他們貢獻(xiàn),而不是由1963那一代來“主導(dǎo)”。
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但更值得警惕的點(diǎn)也在這里:1963這一代人數(shù)特別大,現(xiàn)在還沒進(jìn)入真正的高死亡期,意味著更大的壓力還在后面,把時(shí)間往前推到2040年前后,這批人差不多會(huì)整體跨入80歲上下。
按照人口死亡率隨年齡上升的規(guī)律,一旦超大規(guī)模人群同時(shí)進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)年齡段,死亡人數(shù)曲線很可能會(huì)出現(xiàn)更明顯的抬升。
換句話說,今天每年看到的一千多萬死亡,并不一定是未來最尖的那一段,未來那個(gè)階段可能會(huì)更難看。
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所以當(dāng)前的數(shù)據(jù)既不能被簡(jiǎn)單當(dāng)成“最壞已經(jīng)過去”,也不能用單一年份的統(tǒng)計(jì)去下結(jié)論,看人口問題,核心是看大隊(duì)列什么時(shí)候進(jìn)入什么年齡段。
現(xiàn)在死得多的一批,和未來會(huì)死得更多的一批,并不是同一撥人,真正的大波動(dòng)可能要等到那批“超級(jí)大年”人口整體變老之后才會(huì)集中體現(xiàn),這筆長(zhǎng)達(dá)80年的“人口債”,連利息都還沒開始清算。
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2024年的死亡數(shù)據(jù)突然回落,看似反常,其實(shí)是統(tǒng)計(jì)學(xué)上的一次修正,也是新冠這只黑天鵝留下的余波,2023年的“1110萬”死亡人數(shù),其實(shí)已經(jīng)提前吞噬了大量高齡、體弱的老人。
那些本該在2024、2025年才離開的人被疫情提前帶走,這種“透支效應(yīng)”讓脆弱群體基數(shù)下降,也讓2024年的數(shù)據(jù)自然回落。
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同時(shí),社會(huì)對(duì)死亡的態(tài)度也在悄悄變化,過去家屬為了所謂的“孝順”,哪怕花光家產(chǎn),也要讓老人插滿管子,靠呼吸機(jī)維持生命,一旦停止支持,往往會(huì)被指責(zé)不孝。
如今一線城市醫(yī)院的腫瘤科里,“安寧療護(hù)”正逐漸被接受,全國(guó)4000多家機(jī)構(gòu)開始推廣這種溫和告別方式。
家屬們明白,與其讓親人受機(jī)器折磨,不如在止痛泵下平靜離去,握著手說再見,這種方式更加體面,也更有人情味,在這1093萬離去的人中,越來越多選擇了這種“溫柔妥協(xié)”,社會(huì)的儀式感也在改變。
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墓地里不再只有紙錢和鞭炮,而是出現(xiàn)二維碼墓碑,逝者的聲音可以在云端被AI復(fù)現(xiàn),親人仿佛還能聽到他們的告別。
這不僅是一組經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的變化,更是整個(gè)社會(huì)在重新理解死亡,從過去的“死不起”,走向今天的“死得安”。
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看到死亡人數(shù)上升,有人立刻得出結(jié)論:人越來越少,工人不夠,用工成本上去,工廠就開不動(dòng),經(jīng)濟(jì)遲早崩。
這個(gè)判斷太像用過去的經(jīng)驗(yàn)套今天的新局面,勞動(dòng)力總量下降確實(shí)存在,但產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式早就變了,很多領(lǐng)域不再靠“人越多產(chǎn)得越多”。
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去沿海制造業(yè)集中的園區(qū)走一圈就能感受到變化:過去那種靠大量流水線工人堆產(chǎn)量的場(chǎng)景在減少,取而代之的是自動(dòng)化、數(shù)字化和設(shè)備密集。
以精密制造為例,一些車間已經(jīng)能做到幾乎不需要現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員:生產(chǎn)線由機(jī)械臂、自動(dòng)搬運(yùn)、視覺檢測(cè)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)協(xié)同完成,燈光都可以不開。
以前要幾百人輪班才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)在可能只要少數(shù)工程師和運(yùn)維人員盯著系統(tǒng)、處理異常、安排工藝參數(shù),人少了并不必然意味著產(chǎn)出掉下去,關(guān)鍵看技術(shù)和管理能不能把單位勞動(dòng)產(chǎn)出抬上去。
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人口結(jié)構(gòu)變化反而在逼企業(yè)加速升級(jí),老一代曾經(jīng)支撐的是廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代,靠體力和時(shí)間換增長(zhǎng),新的接棒者更多受過更系統(tǒng)的教育,能適應(yīng)設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)和自動(dòng)化管理。
于是經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)不再是“人多”,而是“會(huì)干的人多”,更準(zhǔn)確說是“能把復(fù)雜系統(tǒng)跑起來的人多”,這就是從數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技能與工程能力優(yōu)勢(shì)的過程。
當(dāng)然,這個(gè)過程不會(huì)舒服,部分行業(yè)會(huì)先感受到壓力:護(hù)理、家政、裝修、餐飲等依賴人工的服務(wù)領(lǐng)域,招人更難、價(jià)格更高、體驗(yàn)波動(dòng)更大,這是轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)實(shí)成本。
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解決辦法也不是空喊口號(hào),而是兩條路同時(shí)推進(jìn):一邊提高生產(chǎn)率、用設(shè)備和流程減少對(duì)低端勞動(dòng)力的依賴。
另一邊補(bǔ)齊老齡化社會(huì)的公共服務(wù)與保障,比如更可持續(xù)的養(yǎng)老資金安排、更密集的社區(qū)助餐與照護(hù)網(wǎng)點(diǎn),以及更便宜、更可靠的智能輔助設(shè)備,讓家庭和社會(huì)的照護(hù)負(fù)擔(dān)不至于失控。
所以,死亡高峰帶來的挑戰(zhàn)并非“經(jīng)濟(jì)一定不行”,而是逼著我們用更高效率的技術(shù)體系、更完善的社會(huì)支持體系去接住變化。
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2024年數(shù)據(jù)的短暫回落更像提醒:窗口期有限,真正壓力更大的階段還在后面,需要提前把底座打牢。
這一代人的離去,不是時(shí)代的落幕,而是為了讓下一代人,能以更高昂的姿態(tài),站上新的舞臺(tái),生死代謝,往復(fù)循環(huán),這才是國(guó)家生生不息的真相。
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