俄烏打到第1400多天,前線炮聲反而沒后方動靜嚇人。最值得警惕的,不是某個村莊推進幾公里,而是戰爭的“供應鏈”被誰捏住。
這兩天的信號很扎眼。日本要加入北約援烏計劃,俄羅斯卻在忙著封Telegram。
一邊是外援體系在升級,一邊是信息體系在自殘。
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2026年2月11日,俄烏戰況節點。烏方無人機再度襲擊俄本土伏爾加格勒的盧克石油煉油廠。
該煉油廠年產能1450萬噸原油。煉油廠被盯上,意味著什么?意味著打的不是“面子”,是俄軍的“油管子”。
烏克蘭武裝部隊總司令謝爾斯基的口徑更狠,他稱烏軍遠程打擊讓俄羅斯煉油量減少了19%。
別小看19%,放到戰爭經濟里,這就是坦克、卡車、發電機、機場保障的血壓下降。
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更刺激的是,烏方還宣稱一月份對俄機場空襲后,俄對烏領土空襲減少了5%。5%不算決定性,但它說明烏軍的遠程襲擾開始“反向塑形”俄軍空襲節奏。
接著看烏方對俄防空系統的“拆家”。
烏克蘭國防部軍事情報局公開視頻,稱摧毀前線數個俄防空系統。
其中包括罕見的北極“Tom 2DT”地對空導彈系統。
另外,烏軍第412無人系統部隊夜間摧毀俄軍兩套Two Ram 2防空系統。兩套總價值估計約5000萬美元。
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如果這些信息屬實,它傳遞的不是戰術勝負,而是“無人系統在用成本打穿傳統防空”。
你花幾千萬美元布一套,別人用更便宜的無人機逼你開機、暴露、再摧毀。這就是典型的現代消耗戰邏輯。
但我真正要講的“俄羅斯自廢武功”,不在煉油廠,也不在某套防空,而在它對Telegram下手。
俄羅斯聯邦通信、信息技術和大眾傳媒監管局宣布,因Telegram違反俄法律,封禁程序開始。
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國家杜馬議員古魯廖夫還給了“理由”。封鎖Telegram是對抗北約行動的一部分。
聽著很硬,但邏輯很軟。戰爭時期最怕什么?最怕自己把指揮鏈和情報鏈切斷。
Telegram在俄軍前線的用途,它被廣泛用于前線通訊,還用于監控頻道實時監測無人機襲擊。
杜羅夫也說得更尖。俄方限制訪問,是想迫使民眾改用國家控制、用于監控和政治審查的應用。
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這就是典型的“把安全當成控制,把控制當成勝利”。結果是什么?
自從俄羅斯的新電終端被屏蔽后,俄在烏防線后方活動的偵察無人機數量大幅減少。這句是戰局分水嶺。偵察無人機少了,炮兵校射慢了,突擊部隊就成“半盲”。
烏軍就會獲得戰術或戰略反攻的先機。戰爭不是只拼火力,還拼“看得見”。信息鏈一斷,火力就變成瞎打。
更荒誕的一幕,俄方開始威脅烏克蘭戰俘家屬,要求以戰俘名義注冊新電終端,用于繼續對烏進攻。
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但烏方提示,這么做可能被反殺。因為每個在烏政府注冊的終端都會被實時定位,成為被打擊對象。
這不是陰謀論,這是現代戰爭里最樸素的定位邏輯。你想靠終端續命,結果終端成了“燈塔”。
戰場推進方面,胡利亞波列方向出現變化。
烏軍第一獨立團指揮官菲拉托夫稱,該方向取得一些進展,但細節不便透露。同時他還說,敵方在Telegram上散布的信息與事實相符。
這句話很耐人尋味。俄羅斯越封Telegram,越說明它怕“事實”跑出來。
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然后看外援。西班牙交付戰術雷達,價值3700萬歐元的LTR25戰術雷達,探測范圍450公里。
可同時探測無人機、巡航導彈、彈道導彈和飛機,還能抵抗電子戰,并同時跟蹤數百個目標。這類裝備的意義,是把烏軍防空從“點防御”推向更完整的“區域感知”。
再看最大變量,日本。
根據NHK報道,日本將加入北約的perl計劃,向烏克蘭提供美國制造的彈藥和裝備。
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注意這個表述,日本不是直接“參戰”,但在供應鏈上把自己嵌進北約體系。
這一步對日本意味著它在安全政策上進一步突破“地區邊界”,把觸角伸到歐洲與大西洋安全。
對北約意味著援烏的“錢和產能不夠”時,可以拉來亞太盟友做增量。
對俄羅斯意味著它想把戰爭“地方化”的努力繼續失敗。
戰場越拖,援助越會從“歐洲內部”變成“全球拼圖”。
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而對中國讀者來說,更要看清背后的博弈結構。
日本靠加入計劃提升國際存在感,同時也在對美軍事產業鏈交作業。它提供的是美國制造彈藥和裝備,本質是幫美國軍工體系“擴渠道”。
這盤棋里,日本拿到的是地緣政治籌碼,美國拿到的是產業與聯盟控制力,烏克蘭拿到的是續命物資。
那俄羅斯呢?如果它還在用封社交平臺來應對前線信息戰,那就是把“內部控制”凌駕于“戰爭效率”。這才叫自廢武功。不是沒武器,而是把武器的眼睛和耳朵捂上。
戰爭打到這個階段,勝負越來越不像“誰更能沖鋒”,更像“誰的聯盟更能供血”。
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所以對未來的判斷很直接。
第一,烏軍會繼續抓住俄煉油與機場這類“系統節點”,用無人機和遠程打擊去抬高俄方后方成本。煉油量減少19%這種說法一旦持續,俄軍的行動節奏就會被迫更保守。
第二,俄羅斯若繼續在信息工具上搞封禁,會進一步削弱基層部隊的協同效率。前線需要的是穩定通信、快速情報,而不是更強的審查。
第三,日本加入北約援烏計劃,會帶動更多“非歐洲國家”以不同形式嵌入援烏鏈條。這會讓沖突的外溢性更強,也讓地區安全議題被更頻繁地捆綁在一起。
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站在中國視角,我們最該做的是兩件事。
一是繼續堅持推動對話降溫的立場,避免沖突長期化把全球能源、糧食與航運風險溢價固化。
二是把外部不確定性當成產業韌性的倒逼,尤其是能源安全、關鍵原材料、供應鏈替代能力。
大國博弈拼到最后,不是看誰喊得響,而是看誰的體系更穩、更耐打。
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俄烏這場戰爭,已經越來越像一面鏡子。
它照出來的不是某個國家的勇敢或怯懦,而是現代國家機器在極限壓力下的組織能力與糾錯能力。
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