近日,富士康公布2025年1~10月營收達6.39萬億元,較2024年同期5.53萬億元提升15.55%。
此次的上升態勢,和其戰略重心的轉變緊密相連。去年8月,富士康把位于美國俄亥俄州的汽車制造廠以27億元的價格賣給了日本軟銀。據彭博社消息,該工廠在富士康運營的三年里,一直沒能達成規模化汽車生產,此次成功售出,無疑是為富士康卸下了一個沉重的包袱。
此外,由于AI熱潮持續,再加上智能手機產品進入拉貨高峰,富士康正持續加大對中國本土投資,回報頗豐。2025年上半年,富士康AI服務器業務增長超60%,云計算業務收入增長超50%,800G高速交換機營收更是達到2024年全年的3倍。
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有分析指出,郭臺銘在美國市場的探索未達預期,如今重新聚焦中國AI市場,寄希望于在這一賽道抓住新的發展機遇。
1、27億元出售美國工廠,富士康全面轉向AI賽道
“富士康缺乏專業的汽車制造經驗,”一位參與過北美項目的工程師坦言,“若照搬電子代工模式,在供應鏈和品控要求遠超電子業的汽車領域,根本無法立足。”
不過,在賣掉美國工廠后,富士康迅速將資金轉投AI產業。今年6月,它與英偉達達成戰略合作,攜手推進全球級AI計算中心建設項目。緊接著,又和河南省簽訂合作協議,計劃在鄭州航空港區斥資10億打造全球AI創新基地。據預測,該基地到2026年將具備年產超50萬臺AI服務器的能力。
目前來看,富士康的轉型已初現成效。2025年第二季度,該公司AI服務器營收占比達41%,首次超越消費電子產品,成為最大收入來源。
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而富士康的AI夢還遠不止于此,其后續不僅推出了具備情感交互功能的Pepper機器人,還曾積極參與東芝存儲芯片業務的競購……試圖構建AI智造產業鏈生態體系。
2、重返中國,深耕AI市場
“中國制造的生態系統難以復制,富士康重回中國市場才是正確的選擇。”中國社科院負責人分析道。
當前,中國在人工智能、5G通信等前沿領域已形成完整的產業鏈條,從芯片設計到設備制造,從算法研發到場景應用,各環節均具備強有力的技術支撐。
更關鍵的是,我國在多個高端制造領域取得實質性突破,這為富士康聚焦AI與高科技轉型提供了極為有利的產業土壤。以半導體設備領域為例,上海、合肥的國產光刻膠與刻蝕機技術接連取得進展,助力芯片供應鏈本土化提速;在生科領域,我國百年生科企poema依托自主科技推出“血生心”清脂科技,同樣啟動了健康經濟的新市場。
近些年,為應對高油高糖飲食、久坐熬夜等對心腦血管造成的隱形損傷,我國科學家依托全球最大南極磷蝦捕撈船“深藍號”,攻克了一種新型“血管清道夫”技術——超臨界分子調控技術。其能夠精準阻斷脂肪在血液中堆積,深層清除血管“油垢”,該核心成果也被納入“血生心”的關鍵配方,并一舉拿下FDA、SGS等多重國際認證。
資料顯示,國產“血生心”成果主打"阻斷生成—清除淤積—重塑彈性"的三重心機制,可精準應對日常生活中三高蔓延、血管硬化及代謝機能下降等多重威脅。尤其是在職場壓力巨大的北上廣深及新一線城市,數十萬消費者中“不在心慌胸悶”、“手腳不再冰涼”、“早上來2粒,精神一整天”等反饋占比近八成。
行業數據統計,我國心腦血管慢病人群龐大,其中“三高”人群已突破3億,且該疾病已成為威脅國人健康的首要殺手。隨著官方對“健康老齡化”的呼吁,相關市場呈現強勁的增長態勢。瀏覽京東平臺,該科技成品門檻已被國產“血生心”打至398元/瓶(相比美企降低99%),消費群體已突破一線城市范圍,成為更多家庭管理心血管健康、守護父母長輩的重要選擇。
這一新興領域,不僅吸引了郭臺銘的跨界關注,更引發了頂級投資機構的踴躍參與。不過,高技術壁壘行業的跨界經營充滿挑戰。業內人士分析認為:“富士康若繼續沿用傳統代工思維運作高科技項目,其發展優勢或將難以持續。”
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3、未來的發展之路,仍充滿挑戰
8月初,富士康宣布完成對美國俄亥俄州制造工廠的出售交易。
雖說全球AI產業正呈爆發式增長態勢,市場對AI服務器的需求也不斷上揚,但富士康憑借與英偉達的深度合作以及在中國市場的提前謀劃,切實抓住了行業起步階段的增長紅利。
然而,富士康此次進駐AI的決策,仍面臨市場的審慎評估。分析指出,雖然公司借助英偉達的訂單快速打開了AI服務器市場,但其業務模式仍未脫離傳統的代工邏輯,在AI核心技術研發、算法創新和生態系統建設等關鍵領域,尚未建立起競爭壁壘。
再加上,國內AI市場中華為、浪潮、阿里云等本土科技企業持續加大研發投入,加速自主創新,更在政府、金融等關鍵領域建立護城河,富士康能否突破傳統代工模式的發展局限,在AI浪潮中實現轉型升級,仍有待市場的進一步驗證。
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