你在公司拼命加班,項(xiàng)目做得又快又好,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室來,板著臉說:“你最近獎(jiǎng)金拿得有點(diǎn)多啊,這樣不太公平,得想辦法給你調(diào)一調(diào)。”
你第一反應(yīng)會(huì)是什么?
大概就是:這還講不講道理?
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2026年2月11日,美國財(cái)政部長貝森特就在全球面前,上演了這么一出“嫌你干得太好”的戲。
聽起來像是在談合作,細(xì)想?yún)s透著股熟悉的霸道:規(guī)則我來定,你只能在我允許的范圍內(nèi)發(fā)展。你要是跑得太快,那就是“破壞公平”,得被按下去。
問題是,中美之間的貿(mào)易,真的是中國“賺得太多”了嗎?
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一筆再簡單不過的賬先說清楚:美國人超市里買的衣服、家電、玩具、電子產(chǎn)品,網(wǎng)購平臺上隨手下單的各種中國制造,背后是中國龐大的工廠群、密密麻麻的貨輪、24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線和無數(shù)普通工人的加班夜。
所謂貿(mào)易順差,說白了,是中國把貨真價(jià)實(shí)的商品賣出去,換回來一串?dāng)?shù)字——美元。
這不是誰占了誰的便宜,而是典型的“你情我愿”。美國人花更少錢買到體面生活,中國企業(yè)通過效率和規(guī)模獲得合理利潤。
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統(tǒng)計(jì)數(shù)字也說明問題:中國是美國重要的進(jìn)口來源地和出口目的地,美國同樣是中國最大的出口市場之一。沒有誰“施舍”誰,只有供需契合、各取所需。
可在貝森特的敘事里,數(shù)字一旦變大,就變成了中國的“原罪”。
更耐人尋味的是,他口中的“公平競爭”,聽起來像是規(guī)則面前人人平等,實(shí)際操作卻是另一套邏輯:關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,中國不能追。高端制造環(huán)節(jié),中國不能上。
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芯片、設(shè)備、軟件,要封就封,要斷就斷。輪到美國急需的領(lǐng)域,比如關(guān)鍵資源、關(guān)鍵零部件,又希望中國毫無保留地配合、開放、供應(yīng)。
說不脫鉤,卻到處拉“小圈子”,搞所謂“安全”“去風(fēng)險(xiǎn)”。嘴上說不想“遏制中國發(fā)展”,手里一條條限制清單卻越拉越長。
這種“你只能在我劃好的跑道上跑,還不能跑太快”的競爭方式,說是公平,連美國老百姓恐怕都說服不了。
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再說美國長期存在的貿(mào)易逆差問題。
很多美國政客喜歡把事情簡單化:美國逆差大,中國順差高,所以“錢都被中國賺走了”。
去年,美國國務(wù)卿盧比奧在國會(huì)長篇演講,一口咬定美國發(fā)展的問題出在“中國賺得太多”,甚至把中國幾十年的發(fā)展歸結(jié)為美國“過于縱容”。這種說法聽起來解氣,聽上去也很“愛國”,但經(jīng)不起推敲。
美國的逆差,根子其實(shí)在自己身上。
這幾年,“制造業(yè)空心化”在美國國內(nèi)已是老生常談。大量生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到海外,本土工廠關(guān)了不少,產(chǎn)業(yè)鏈斷斷續(xù)續(xù)。而消費(fèi)習(xí)慣卻一直維持在“高水平”,喜歡貸款消費(fèi)、超前買單。
再疊加一個(gè)關(guān)鍵因素:美元是全球主要儲(chǔ)備貨幣,美國要把美元“撒”到世界各地,人家手里有了美元,總要買點(diǎn)東西吧?于是,美國進(jìn)口大于出口,逆差自然越滾越大。
換句話說,美國在用自己的發(fā)展模式、貨幣地位和消費(fèi)偏好,主動(dòng)塑造了一種“我進(jìn)口多、你出口多”的格局。
享受了幾十年好處,突然有一天說:“不行,這賬不能這么算,你們得怪一怪。”這更像是對內(nèi)交代話術(shù),而不是對外講道理。
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如果只看數(shù)字,美國當(dāng)然可以把逆差情緒全部丟給中國。但如果看真實(shí)世界會(huì)發(fā)現(xiàn),很多美國普通家庭之所以還能用不算太高的收入維持不錯(cuò)的生活水平,很大一部分正是因?yàn)橛兄袊葒以丛床粩嗟毓?yīng)價(jià)廉物美的商品。
如果這些商品一夜之間都變貴,或者干脆供不上,美國民眾的感受,大概會(huì)比任何一篇政客演講都更直接。
貝森特們心里不是不明白,他們只是更愿意講一個(gè)“別人錯(cuò)了、自己受傷”的簡單故事,而不是去正視本國產(chǎn)業(yè)、教育、財(cái)政等層面真正需要改革的地方。
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這時(shí)候,再把視線拉回中國。
中國是不是完全否認(rèn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化?當(dāng)然不是。事實(shí)上,過去幾年,中國一直在主動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,從拼數(shù)量轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量,從低端代工走向高附加值制造,從過度依賴外需變成更加重視內(nèi)需和科技創(chuàng)新。
人民幣國際化步伐也在加快,高端制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、人工智能等領(lǐng)域,正在成為新的增長引擎。
這些調(diào)整,有一個(gè)清晰的共同出發(fā)點(diǎn):中國自己的長遠(yuǎn)利益,而不是哪位外國官員的“指點(diǎn)江山”。
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以智能制造為例,當(dāng)馬斯克在公開節(jié)目里感嘆“中國工廠的效率讓人震驚”時(shí),他說的不是情緒,而是事實(shí):在工業(yè)機(jī)器人、人形機(jī)器人領(lǐng)域,中國的產(chǎn)量和應(yīng)用規(guī)模正在迅速拉開差距。
2025年前后,中國相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)和出貨占到全球的大頭,很多企業(yè)已經(jīng)從“世界工廠”變成“世界實(shí)驗(yàn)室”。
美國真正焦慮的,其實(shí)不是那串貿(mào)易順差數(shù)字,而是意識到:支撐自己霸權(quán)地位的科技優(yōu)勢,正在被追趕,甚至部分領(lǐng)域可能被超越。
一旦“中國制造”全面升級為“中國智造”,美元霸權(quán)+高科技壟斷這一套傳統(tǒng)模式,就會(huì)失去最有力的支撐。
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于是,“調(diào)整順差”就成了一塊漂亮的遮羞布。表面看是為國內(nèi)就業(yè)、工人權(quán)益發(fā)聲,實(shí)際卻是想用壓力手段,為自己的高端產(chǎn)業(yè)多搶幾年時(shí)間,為既有優(yōu)勢多鎖幾道門。
不過,這種說辭在國際上并不怎么吃香。
很多國家在看待中美貿(mào)易問題時(shí),更在意的是一個(gè)基本前提:全球貿(mào)易應(yīng)該是互利的,而不是你輸我贏的零和博弈。
誰成本低、效率高,誰就在某些領(lǐng)域多出口一些,這是再正常不過的事情。如果只因?yàn)橐环巾槻疃啵捅毁N上“問題國家”的標(biāo)簽,那全球貿(mào)易體系恐怕早就亂套了。
更現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是:一旦全球最大兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體把貿(mào)易完全政治化、敵對化,受到?jīng)_擊的不會(huì)只有這兩國,而是整條供應(yīng)鏈、整片市場和無數(shù)靠穩(wěn)定訂單吃飯的小企業(yè)、小工廠。
這一點(diǎn),不少國家心知肚明。
所以再回到中國這邊,態(tài)度其實(shí)一直很明確:可以談,合作也歡迎,但前提是相互尊重、平等對話,而不是被指著鼻子說“你賺多了,該收斂點(diǎn)”。貿(mào)易順差不是中國“犯的錯(cuò)”,更不會(huì)因?yàn)槟承┤说囊痪湓捑统闪恕氨仨毤m正的偏差”。
歸根到底,美國部分精英心中的恐懼,從來不是一句“順差太高”那么簡單,而是一個(gè)更直白的擔(dān)憂:如果中國在科技創(chuàng)新、高端制造、金融體系等關(guān)鍵領(lǐng)域繼續(xù)追進(jìn)甚至領(lǐng)先,美國過去幾十年構(gòu)建起來的那套敘事,例如“只有我們能制定規(guī)則”“只有我們的制度最優(yōu)”“只有我們的科技最強(qiáng)”,可能就站不住了。
世界已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)多極化、信息高度流動(dòng)的時(shí)代。用“你不行,你不能強(qiáng),你強(qiáng)就是對我不公平”這種思路去理解別國發(fā)展,注定會(huì)跟現(xiàn)實(shí)越來越脫節(jié)。
與其糾結(jié)“中國為什么賺了這么多辛苦錢”,不如多想想:美國是不是也該踏踏實(shí)實(shí)補(bǔ)一補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的課,重建制造業(yè)的信心,給自己的年輕人多一點(diǎn)向上流動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。
中國不會(huì)因?yàn)閹拙洹澳阗嵍嗔恕钡闹肛?zé)就停下腳步,也不需要靠犧牲自己發(fā)展來證明誰的面子更重要。
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真正成熟的大國心態(tài),是承認(rèn)對手的進(jìn)步,承認(rèn)競爭的存在,然后在規(guī)則清晰、公平的賽場上去比拼效率、創(chuàng)新和治理能力,而不是在觀眾席上大喊:“裁判,他跑太快了!”
誰在用實(shí)力賺“辛苦錢”,誰在利用體系賺“霸權(quán)錢”,時(shí)間會(huì)給出答案。那些試圖用話術(shù)遮蓋結(jié)構(gòu)性問題的做法,只會(huì)拖累自己的腳步。
世界在變,邏輯也該變了。
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