萬達商管集團董事長被限制高消費

近日，萬達商管集團董事長被限制高消費。

一、最新限高事件詳情

2026年2月11日，大連萬達商業管理集團股份有限公司及其法定代表人、董事長張春遠新增一則限制消費令。具體信息如下：

? 執行法院：寧波市鄞州區人民法院

? 申請人：寧波盛和建筑裝飾工程有限公司

? 案由：建設工程施工合同糾紛

? 涉及金額：229萬余元

? 案件進展：此前該公司已因此案被執行229萬余元

二、歷史限高記錄

這并非張春遠首次被限制高消費。根據公開記錄，此前已有多次類似情況：

1. 2025年6月首次被列為失信被執行人

? 在一樁建設工程施工合同糾紛案件中，萬達商管未能履行157萬余元的款項給付義務

? 被天津市薊州區法院列為失信被執行人（老賴）

? 由于張春遠是公司法定代表人，被連帶采取限制高消費措施

2. 2025年8月再次被限高

? 因兩起案件被宜興市法院限制高消費

? 這兩起案件涉及的執行金額為10.11萬元

? 至此，公司累計被執行的總金額已上升至4.56億元

3. 2025年7月限高事件

? 因未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務

? 涉及建設工程施工合同糾紛案件

? 當時萬達商管已因此案被執行157萬余元

三、限制高消費的法律含義與后果

根據《最高人民法院關于限制被執行人高消費的若干規定》，限制高消費是法院對未履行生效法律文書義務的被執行人采取的強制措施。

被限制消費后不得實施以下行為：

1. 乘坐交通工具時，選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位

2. 在星級以上賓館、酒店、夜總會、高爾夫球場等場所進行高消費

3. 購買不動產或者新建、擴建、高檔裝修房屋

4. 租賃高檔寫字樓、賓館、公寓等場所辦公

5. 購買非經營必需車輛

6. 旅游、度假

7. 子女就讀高收費私立學校

8. 支付高額保費購買保險理財產品

9. 乘坐G字頭動車組列車全部座位、其他動車組列車一等以上座位等其他非生活和工作必需的高消費行為

對于單位被執行人的特殊規定：

被執行人為單位的，被采取限制消費措施后，被執行人及其法定代表人、主要負責人、影響債務履行的直接責任人員、實際控制人不得以單位財產實施上述行為。

違反限制消費令的法律后果：

? 屬于拒不履行人民法院已經發生法律效力的判決、裁定的行為

? 經查證屬實的，可予以拘留、罰款

? 情節嚴重構成犯罪的，追究其刑事責任

四、萬達商管的債務背景與現狀

1. 債務規模龐大

? 截至2024年6月末，萬達商管合并口徑有息負債1375.61億元

? 其中一年內到期的有息負債302.69億元

? 截至2024年9月底，萬達商管一年內到期債務439億元，賬面現金僅151億元，缺口288億元

? 集團整體負債突破6000億元，資產負債率超200%

2. 資產處置情況

為緩解流動性壓力，萬達自2023年起大規模出售資產：

? 累計出售超過80座萬達廣場

? 2025年5月一次性打包轉讓48座萬達廣場，交易金額約500億元

? 2024年4月，萬達酒店管理公司以24.97億元的價格賣給同程旅行

3. 融資舉措

? 2026年1月30日，成功發行3.6億美元高級有擔保美元債券，債券息票率高達12.75%

? 該債券采用2NC1.5結構，原始到期日為2028年2月5日

? 主要用于償還即將到期的美元債務

五、控制權變更與重組

1. 太盟投資入主

? 2024年3月30日，太盟投資集團聯合阿布扎比投資局、中信資本等5家機構向大連新達盟投資約600億元

? 合計持股60%，萬達商管持股比例降至40%

? 控制權正式從王健林的大連萬達商管轉移到太盟牽頭的財團手中

2. 組織架構調整

? 2025年7月，肖廣瑞辭去大連新達盟及珠海萬達商管首席執行官職務

? 由太盟合伙人黃德煒接任

? 2025年8月，珠海萬達商管進行組織架構調整，設立運營、財務、人力資源三大體系

? 2026年1月，許粉接替黃德煒擔任珠海萬達商管首席執行官

3. 經營策略轉變

? 從追求擴張速度轉向注重經營質量

? 考核重心從“新增廣場數量”轉向“每平方米的租金和客流量”

? 2024年第四季度，存量廣場的平均租金坪效同比上漲12%

六、張春遠的個人背景

? 自2008年起加入萬達集團

? 曾擔任公司人力資源部副總裁、萬達文化集團副總裁兼旅游控股公司總裁、萬達寶貝王集團總裁等職

? 2023年接替齊界成為公司法定代表人

? 2024年正式出任大連萬達商業管理集團股份有限公司董事長

七、解除限制的條件

根據法律規定，限制消費措施在以下情況下可以解除：

1. 被執行人履行完畢生效法律文書確定的全部義務

2. 當事人達成執行和解協議，且被執行人已按和解協議履行完畢

3. 被執行人向法院提供確實有效的擔保，足以保障申請執行人的債權實現

4. 申請執行人書面申請解除限制消費措施，法院審查后認為符合條件

5. 其他法定情形

八、事件影響與市場反應

1. 信用影響

? 頻繁的訴訟及執行案件對萬達商譽及市場信心造成負面影響

? 投資者和合作伙伴的信任度下降

? 但萬達在公開市場尚未發生違約，剛兌紀錄仍未打破

2. 行業意義

此次事件反映了中國商業地產行業在存量時代的轉型壓力：

? 傳統高杠桿擴張模式難以為繼

? 輕資產運營和現金流管理成為核心競爭力

? “PE收購+運營提升+REITs退出”成為行業可行范本

3. 對萬達體系的影響

? 雖然萬達商管面臨債務壓力，但其管理的513座萬達廣場產生的穩定現金流仍是重要資產

? 太盟入主后明確“回歸經營本質”的理念，去“萬達化”動作持續進行

? 公司正在從帶有濃厚個人色彩的企業向專業化、標準化的商業管理機構轉型

這一系列限高事件表面上是因小額工程款糾紛引發，實則反映了萬達集團在債務重組和戰略轉型過程中的深層挑戰。作為行業頭部企業，萬達的債務化解和經營轉型對中國商業地產行業具有重要的風向標意義。