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文/陳治剛(識局智庫創始人兼首席戰略專家)
前天(2月10日),央行發布了2025年第四季度貨幣政策執行報告。
報告里有一句話,值得所有關注經濟的人細品——把促進經濟穩定增長、物價合理回升作為貨幣政策的重要考量。
這并非一句套話。
在過去十幾年的貨幣政策表述里,“物價”通常以“防止通脹”或者“保持物價穩定”的面目出現,扮演的是天花板角色。
但這一次,“物價合理回升”被明確寫進了政策的目標函數。央行的“體溫計”,從防發燒調成了暖身子。
這個轉變,是判斷2026年全年流動性環境的第一把鑰匙。
01
為什么“物價”成了指揮棒?
如果你是一個普通人,過去一年對經濟的體感可能是:東西沒怎么漲價,房貸利率降了,但存錢利息也少了。
這些現象背后其實指向同一個問題——需求偏弱,錢在經濟體內流轉的速度不夠快。
央行報告的數據顯示,2025年全年CPI與上年持平,核心CPI雖然下半年有所回暖,但整體仍在低位。這不是中國獨有的問題,全球主要經濟體都在應對后疫情時代的“通脹變通縮”風險。
但重要的是,央行對此的態度變了。
對比三季度報告“推動物價保持在合理水平”的表述,四季度報告調整為“促進物價合理回升”——從“保持”到“促進”,從“合理水平”到“合理回升”,動詞變了,方向也變了。
這意味著:2026年,央行對通脹的容忍度將明顯提高。
只要不是惡性通脹,貨幣政策可以更大膽一些。過去那種“一怕房價漲、二怕物價飛”的束手束腳,正在被“只要能拉動需求,寬松就不是罪”的新邏輯取代。
02
報告里還有一個措辭變化值得玩味:從三季度的“推動社會綜合融資成本下行”變成了“促進社會綜合融資成本低位運行”。
“下行”是進行時,意味著還要繼續往下砍;“低位運行”是完成時,意思是現在已經夠低了,維持住就行。
這不代表不降息,而是說明央行認為當前3.1%的企業貸款利率、3.1%左右的個人房貸利率已經進入歷史底部區間,未來的降息空間不像2024、2025年那么大,但依然存在。
綜合多家券商判斷,2026年大概率是降準1-2次、累計25-50個基點,降息10-20個基點的節奏。降準可能在一季度落地,降息則需要觀察美聯儲的動向和國內物價的恢復情況。
但比幅度更重要的是節奏。報告特別強調“把握好政策實施的力度、節奏和時機”。
這句話的潛臺詞是:不會一次性打光所有子彈,也不會機械地按季度均勻分配,而是在經濟數據出現邊際走弱的關鍵節點精準發力。
就像開車,不是一直踩著油門,而是在爬坡的時候給一腳。
03
最近很多人注意到一個現象:銀行存款增速下來了,但理財、基金產品規模上去了。
2025年末,資管產品余額已經達到56.3萬億元,同比增長9.7%,比存款增速還高2.4個百分點。
這是不是意味著流動性被抽干了?
央行專門用了一個專欄來回答這個問題。
結論是:錢沒有消失,只是換了個口袋。也就是我們通常所說的“存款搬家”。
居民從存款取出買理財,理財資金大部分投向同業存單、存款、債券,最終還是會回流到銀行體系。
只不過錢從“個人存款”變成了“非銀存款”,銀行的負債結構變了,但金融體系的流動性總量是平穩的。
這個判斷對2026年有很強的現實意義。不必因為理財規模增長、存款增速放緩就擔心“錢緊”。央行已經在用更寬的視角看待流動性,市場參與者也要更新觀察框架。
04
還有一個信號不能忽視:貨幣政策和財政政策的協同,正在進入制度化階段。
報告梳理了三種協同方式:
第一,央行保持流動性充裕,確保政府債券順利發行——這是給財政“供彈藥”。
第二,“再貸款+財政貼息”,央行提供低成本資金,財政直接補貼利息,供需兩端同時發力——這是給企業“降成本”。
第三,風險分擔機制,央行和財政共同分擔債券違約風險——這是給金融機構“壯膽子”。
2026年是“十五五”開局之年,也是地方化債持續推進的一年,政府債券發行規模不會小。
央行明確“常態化開展國債買賣操作”,既是流動性投放的工具,也是配合財政發債的手段。
這種“財政發力、貨幣護航”的組合,決定了2026年的流動性環境大概率是“量足、價穩”——錢夠用,但也不會泛濫到把利率打到零。
05
把以上信號拼起來,2026年的流動性環境可以用三句話概括:
第一,寬松方向不變,但精度要求更高。降準降息還會用,但會像手術刀一樣精準,而不是大刀闊斧。物價回升情況將是觀察政策力度的溫度計。
第二,融資成本已足夠低,重點轉向“保持”。繼續大幅降息的空間收窄,LPR的下調會伴隨著存款利率的聯動,以保護銀行凈息差。對企業和個人來說,現在的利率水平已經是歷史性低位。
第三,錢在“搬家”而非“消失”。理財、基金規模的增長不代表流動性收緊,只是居民資產配置的正常調整。觀察流動性,應該看社融、看M2、看合并了存款和資管產品的廣義口徑,而不是只看銀行存款。
回到開頭那句話——“促進物價合理回升”。這六個字,是理解2026年貨幣政策所有操作的總開關。
當央行的目標函數從“防通縮”微調為“促回升”,當物價不再是放松的約束而是放松的理由,流動性環境的天花板就被抬高了。
這并不意味著大水漫灌,但意味著:在2026年,流動性收縮的風險遠小于流動性過剩的風險。
對企業和居民來說,這傳遞了一個明確的信號:需要錢的時候,政策是站在你這一邊的。
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