今年的除夕夜,你的手機恐怕要比年夜飯的桌子還忙——只是這一次,忙的不再是掃碼、答題、跟機器人嘮嗑,而是搶購、秒殺、坐等快遞上門。
當所有人都在這場關于“下一代互聯網入口”的豪賭里,賭一個十年后的用戶習慣時,劉強東帶著30億真金白銀壓哨進場。
而與其他巨頭不同,京東的選擇,更像是一個穿越的“異類”。它沒有跟風押注AI入口,反而把目光拉回了最本質的消費需求,用最直接的方式切入這場紅包大戰。
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據京東官方公告,2月16日除夕晚8點,京東將開啟“月黑風高”超級盛典,總價值30億元的紅包和實物福利全部聚焦電商本身。沒有復雜任務,不等春晚口播,用戶提前在京東APP搜索“月黑風高”預約,五個整點就能直接搶5折iPhone、馬年茅臺、帝王蟹等硬貨大獎,外加無門檻支付紅包直接抵扣購物款。這套打法干脆到近乎粗暴:別人的紅包要用戶學AI、寫指令、等裂變,京東的紅包只問你“買不買”。
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有人笑京東慢了,連AI紅包的車都沒趕上。但仔細看,它壓根沒打算上車。
百度的文心一言、騰訊的元寶、阿里的千問,本質都是用紅包買用戶的“第一次”:第一次用AI點奶茶、第一次讓機器人訂機票、第一次在對話框里問天氣。這是一場關于超級入口的卡位戰,贏家通吃,輸家出局。而京東的邏輯樸素得多,除夕夜是中國人消費欲望最集中的時刻,與其教用戶如何使用AI,不如直接把想買的東西打到五折。
這套邏輯的背后,是京東對自己供應鏈能力的絕對自信。為配合此次紅包活動及春節消費高峰,京東依托覆蓋全國的超3600座倉庫構成的智能供應鏈網絡,用“AI年貨地圖”提前預測區域消費需求,將熱門年貨前置部署至離消費者最近的倉群。別人的AI在教用戶聊天,京東的AI在算哪條街的帝王蟹、茅臺該補貨了。
東哥這30億也并不是孤注一擲。就在外界盯著紅包數字時,京東默默把另外13億元砸向了另一群人——春節值守的快遞小哥、客服和倉儲員工,用加班費、子女團聚補貼等福利撐起“春節不打烊”的履約底線。一邊用30億讓消費者占便宜,一邊用13億讓配送員不寒心,這套組合拳別人學不來,也復制不走。
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至此,這場近百億規模的紅包大戰已經分裂成兩條截然不同的賽道:一條通往AI入口,賭的是十年后的“船票”;一條通往用戶購物車,搶的是今晚的訂單。沒有誰更高明,只是京東用最笨的方式證明了一件事:當所有人都在爭奪用戶的注意力時,只有它還在爭奪用戶的信任。
截至發稿,阿里、騰訊、字節、百度四家巨頭,累計砸下超45億元,將春節紅包全部綁上自家AI應用:騰訊元寶拿出10億現金,試圖復刻當年微信紅包的社交神話;阿里千問投入30億推出“春節請客計劃”,聯合淘寶、淘寶閃購發放消費權益;百度文心以5億紅包強化搜索入口;字節豆包則直接把宇樹機器人和大疆無人機搬上春晚舞臺,所有人的目標高度一致——用紅包鋪路,搶占未來的AI入口。而京東將再攜43億入場,搶占除夕夜的眼球經濟,能否復制雙11神話?我們拭目以待。
來源:星河商業觀察
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