董玉輝賣春聯(lián)為何“該罵”？贏家通吃背后的“與民爭食”！

春節(jié)快到了，家家戶戶都要貼春聯(lián)，這是一個雖然看起來不起眼，但又有巨大市場的生意。過去，臨近春節(jié)的時候，人們大多是自己買紅紙找村子里“會寫字”的人幫寫，而今天“寫春聯(lián)”的少了，取而代之的是“買春聯(lián)”。

按照相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國約有5億戶人家，一戶平均三副春聯(lián)的話，需求大約15億幅，這也是一個百億級市場的生意，于是，很多商家都盯上這個生意了。比如，那個新生代網(wǎng)紅“呆呆”，雖然字寫得著實難看，但人家也要送百萬幅春聯(lián)，就當是個笑話也罷了。

資深網(wǎng)紅董宇輝也在直播間里賣起了春聯(lián)，小編不看直播，所以不知道，他是不是會去解釋每一副春聯(lián)的內(nèi)涵，依然口若懸河地背誦詩詞佳句，本也沒什么大不了。但是他賣春聯(lián)的行為，卻引起了網(wǎng)友的不滿，很多人痛罵“這錢你也賺？”

有人引用 《禮記》 中“伐冰之家，不蓄牛羊”的古訓，指責其作為年入百億的大網(wǎng)紅，不該搶奪底層攤販的微薄利潤。

伐冰之家，不蓄牛羊。是啥意思呢？那些有資格在祭祀喪葬中用冰的卿大夫家族，地位顯赫俸祿優(yōu)厚，就不應該去養(yǎng)牛羊搞副業(yè)，跟老百姓爭利。

但是，如果大家看看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的這二十多年，這種所謂的分層式商業(yè)模式完全不存在了，取而代之的是，贏者通吃。舉幾個簡單的例子，過去老百姓上學少，能找到體面的工作不容易，于是就只能去做點小生意，打點小零工之類的，掙點零散錢養(yǎng)家糊口。比如，有人可以在一個小區(qū)里開個租房中介，幫人家賣賣房子找找房子，過去幾乎每個小區(qū)都有，可自從“互聯(lián)網(wǎng)思維”之后，那些巨頭們以“改變”的名義，打掉這些“老中介”，然后自己到處開門店，干起中介的活來，收費還更高。

電商領域里，這樣的例子就更多了。同樣，他們也都打著“變革與創(chuàng)新”的旗幟，當人們說因為他們消滅了別人的飯碗的時候，他卻說，我們還給很多人提供了新的飯碗。

再來看看“網(wǎng)紅”“直播”領域，當下的人們，尤其是年輕人，想當網(wǎng)紅的心，那可是相當激烈的。但是，如今一個普通人想走出來，比過去要難得多，其最根本的原因，便是頭部霸占流量，同時那些已經(jīng)具備極強流量吸附能力的，都紛紛加入到“網(wǎng)紅直播”領域，比如那些央視、省級衛(wèi)視知名主持人，居然下場拍短視頻帶貨。

在短視頻領域，其實和“賣春聯(lián)”是一樣的道理，整個流量是固定的，一共就這么多網(wǎng)民，流量盤子就這么大，這些傳統(tǒng)名人搶占了頭部流量之后，普通用戶所能瓜分的流量就少。董宇輝們來賣春聯(lián)，與那些傳統(tǒng)“網(wǎng)紅”下場是一樣的道理，當然，他們也有一個比較好聽的名詞，叫“降維打擊”。

如果只是單純的商業(yè)領域，拋開背后的某些勾結，那是一種商業(yè)模型構建，尚可以理解其成功的本義，并不能苛求其道德水準。但自古以來，這世界上，就不存在純粹的商業(yè)，所有的商業(yè)和資本，背后一定有各種糾葛。

也是另一種“與民爭食”。

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