廣東
結論先給：
行政級別正處升副廳，升了一級。屬于實打實的重用。
這種跨市交流調整絕非特例，是廣東省內優化干部隊伍、推動區域協同發展的正常邏輯，在省內多地頻繁出現。
先理清兩者的級別與崗位差異。
湛江市麻章區委書記作為湛江市轄區主官，常規級別為正處級，主要統籌麻章區經濟發展、基層治理和民生保障等工作，履職范圍局限于一個轄區。
茂名市的副市長作為茂名市政府領導班子成員，級別同樣是副廳級，分管全市一個或多個核心領域，直接參與全市重大決策，統籌范圍覆蓋整個茂名市，對接的部門和資源更廣泛，對干部綜合統籌能力要求更高。
結合兩地及麻章區核心發展數據，更能凸顯重用分量。
2024年，湛江市麻章區GDP達220.71億元，常住人口33.96萬人，聚焦臨港產業、現代農業發展；
茂名市GDP達4072.04億元，常住人口627.32萬人，以石油化工、特色農業為核心支撐。
從統籌麻章一個轄區的工作，到分管茂名全市部分領域，履職平臺和責任分量顯著提升。
該領導自2020年起擔任湛江市麻章區委書記，積累了扎實的基層治理經驗，此次調任正是組織對其工作實績的認可。類似的還有廣東清遠市連山壯族瑤族自治縣委書記調任廣東清遠市副市長，都是基層主官跨崗或跨市升任同級市政府副職，屬于常態化干部交流重用。
組織此舉核心是認可干部在麻章區委書記崗位上的過往實績，看重其基層治理經驗，通過跨市交流，讓干部在更廣闊平臺歷練，同時促進湛江與茂名的發展經驗互鑒，優化兩地干部班子結構，傳遞出重視實干、注重歷練、區域協同的正向用人導向，是體制內干部培養的正常路徑。
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