北京城建亞泰集團(tuán)大規(guī)模欠薪

近期，多家媒體報(bào)道，北京城建亞泰集團(tuán)存在大規(guī)模欠薪問題。

一、欠薪現(xiàn)狀與具體規(guī)模

1. 欠薪持續(xù)時(shí)間與范圍

? 持續(xù)時(shí)間：北京城建亞泰集團(tuán)的欠薪問題從2025年上半年開始嚴(yán)重化，部分員工欠薪已超過7個(gè)月。有員工反映，上一次發(fā)工資還是2025年5月份，之后一直未發(fā)。部分子公司員工欠薪時(shí)長甚至超過五個(gè)月。

? 波及范圍：欠薪問題不僅限于亞泰集團(tuán)，還蔓延至北京城建安裝集團(tuán)等多家子公司。北京城建安裝集團(tuán)的欠薪問題已持續(xù)近四年，上一次發(fā)工資是2025年7月發(fā)的2024年9月份的工資。

2. 工資與福利拖欠情況

? 工資拖欠：員工工資連續(xù)數(shù)月未發(fā)，部分項(xiàng)目部連管理層的福利補(bǔ)貼都已停發(fā)。

? 社保公積金：社保停繳數(shù)月，公積金只繳納到2024年7月，已停繳一年多。北京住房公積金管理中心于2025年12月24日對該公司下達(dá)責(zé)令限期繳存通知書，要求補(bǔ)繳住房公積金單位部分共計(jì)20164元。

? 離職補(bǔ)償：公司內(nèi)部有明確指示，離職的員工都不給離職補(bǔ)償款。

3. 司法執(zhí)行記錄

? 頻繁被執(zhí)行：僅2025年下半年，北京城建集團(tuán)就累計(jì)被法院執(zhí)行24次，總金額突破1.19億元。2026年開年以來，集團(tuán)平均每個(gè)工作日新增一條被執(zhí)行人記錄。

? 訴訟案件堆積：裁判文書網(wǎng)顯示，關(guān)于北京城建的訴訟多達(dá)244起，原告方涵蓋混凝土廠、建材商等建筑行業(yè)上下游企業(yè)。近一年內(nèi)以北京城建亞泰建設(shè)集團(tuán)有限公司為當(dāng)事人的歷史開庭公告有211則。

二、深層原因分析

1. 資金鏈緊張

? 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)虧損：作為集團(tuán)主要利潤來源的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。旗下上市公司"城建發(fā)展"2024年?duì)I收254億元，但歸母凈利潤虧損9.51億元。北京城建預(yù)計(jì)2025年度歸母凈虧損2.84億至4.23億元。

? 亞泰集團(tuán)巨額虧損：亞泰集團(tuán)2025年上半年虧損8.23億元，預(yù)計(jì)2025年全年虧損16億元-23億元。

? 存貨減值壓力：2024年，城建發(fā)展對多個(gè)項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備27.45億元，參股的北科建集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目減值導(dǎo)致投資損失5億元。

2. 行業(yè)整體下行

? 建筑行業(yè)寒冬：房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，土地市場降溫，項(xiàng)目利潤壓縮。即便是有國企背景的企業(yè)，也需面對真實(shí)的市場競爭與現(xiàn)金流考驗(yàn)。

? 信用受損：部分子公司已被列為失信被執(zhí)行人，相關(guān)負(fù)責(zé)人被限制高消費(fèi)，這直接侵蝕企業(yè)的市場信用，影響項(xiàng)目投標(biāo)、融資活動。

3. 內(nèi)部治理問題

? 高管變動頻繁：前任主要負(fù)責(zé)人因嚴(yán)重違紀(jì)違法被查處，任期僅持續(xù)14個(gè)月。

? 內(nèi)部集資風(fēng)險(xiǎn)：2024年，與集團(tuán)存在股權(quán)關(guān)聯(lián)的城建亞泰建設(shè)體系下，一款內(nèi)部債權(quán)類產(chǎn)品出現(xiàn)延期兌付，涉及金額約7億元，牽連員工及相關(guān)家庭超過500戶。

? 行政處罰記錄：北京市密云區(qū)人力資源和社會保障局在2025年12月25日對該公司處以9.9萬元罰款，原因是"施工總承包單位未對分包單位勞動用工實(shí)施監(jiān)督管理"且逾期未改正。北京市昌平區(qū)人力資源和社會保障局也曾于2025年7月22日對該公司處以19000元罰款。

三、政府應(yīng)對措施

1. "安薪北京"冬季專項(xiàng)行動

? 行動時(shí)間：北京市自2025年11月起至2026年春節(jié)前，在全市范圍內(nèi)組織開展"安薪北京"冬季行動，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域等欠薪問題。

? 明確目標(biāo)：確保查實(shí)的欠薪案件在2026年春節(jié)前全部得到實(shí)質(zhì)性解決。

? 治理成效：截至2026年1月9日，全市共檢查用人單位6544家，成功化解欠薪隱患4095件，為8305名勞動者追回工資6749.88萬元。

2. 多部門協(xié)同治理

? 部門聯(lián)動：由人社部門牽頭，聯(lián)合公安、住建、法院、國資等多部門協(xié)同發(fā)力。

? 司法保障：北京法院為欠薪案件開通"綠色通道"，實(shí)現(xiàn)快立快執(zhí)快結(jié)。2025年，北京法院共受理欠薪民事案件28597件，審結(jié)27243件，執(zhí)行到位金額9.5億元。

? 源頭防范：國資委通過聯(lián)合調(diào)度國企項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付情況，精準(zhǔn)排查并化解潛在的工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)。

3. 維權(quán)渠道

? 線上渠道：人社部全國根治欠薪線索反映平臺、北京市勞動保障維權(quán)二維碼、北京市12333熱線。

? 線下渠道：市、區(qū)各投訴舉報(bào)接待服務(wù)窗口。

四、員工維權(quán)困境

1. 維權(quán)途徑有限

? 勞動仲裁：大量員工已提起勞動仲裁并勝訴，但陷入"贏了官司拿不到錢"的困境。

? 執(zhí)行困難：因公司賬戶凍結(jié)、資產(chǎn)抵押，即使仲裁勝訴后向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，也難以實(shí)際拿到錢。

2. 生活保障缺失

? 醫(yī)療問題：社保醫(yī)保斷繳超半年，員工看病全自費(fèi)。

? 退休障礙：到齡員工無法辦理退休手續(xù)。

? 內(nèi)部集資損失：涉及7億元的內(nèi)部債權(quán)類產(chǎn)品延期兌付，牽連500多戶員工家庭，許多人現(xiàn)在沒有收入，就等著這筆錢。

五、企業(yè)現(xiàn)狀與市場影響

1. 信用狀況惡化

? 失信企業(yè)：北京城建亞泰集團(tuán)目前已被列為限制高消費(fèi)企業(yè)以及失信企業(yè)。

? 招投標(biāo)受限：因被列為失信被執(zhí)行人，被招投標(biāo)市場禁入，即使擁有76項(xiàng)專利、36項(xiàng)資質(zhì)、魯班獎(jiǎng)加持，也接不到新項(xiàng)目。

2. 業(yè)務(wù)停擺風(fēng)險(xiǎn)

? 無項(xiàng)目→無收入→欠薪→人才流失的死循環(huán)已經(jīng)形成。

? 母公司無力施救：北京城建集團(tuán)自身深陷債務(wù)泥潭，2025年以來被執(zhí)行金額過億，無力對子公司進(jìn)行救助。

六、行業(yè)警示與反思

1. 混改企業(yè)的責(zé)任邊界

? 法律隔離與道德接盤：北京城建安裝集團(tuán)作為混改企業(yè)，法律上是獨(dú)立法人，但在員工和公眾認(rèn)知中，仍被視為"北京城建的一部分"。當(dāng)出現(xiàn)大規(guī)模欠薪時(shí)，強(qiáng)調(diào)"獨(dú)立法人"在員工看來有"甩鍋"之嫌。

? 混改目的反思：混改的目的是讓企業(yè)更市場化、更有效率，而不應(yīng)該成為困境中的"責(zé)任隔離板"。

2. 國企社會責(zé)任

? 品牌連帶責(zé)任：當(dāng)子公司仍冠以集團(tuán)之名，在外仍被視為"北京城建的一部分"時(shí)，集團(tuán)除了股東責(zé)任外，是否還應(yīng)承擔(dān)品牌連帶責(zé)任和社會穩(wěn)定責(zé)任。

? 制度獨(dú)立與責(zé)任不孤立：制度可以獨(dú)立，但責(zé)任不能孤立。這個(gè)道理不該等到欠薪四年后才被想起。

七、建議與展望

1. 對受影響員工的建議

? 及時(shí)維權(quán)：通過"全國根治欠薪線索反映平臺"、12333熱線等官方渠道投訴。

? 法律途徑：提起勞動仲裁，并密切關(guān)注"安薪北京"冬季行動的最新進(jìn)展。

? 集體行動：考慮聯(lián)合其他受影響員工，通過合法途徑集體維權(quán)。

2. 對企業(yè)與監(jiān)管部門的建議

? 責(zé)任重構(gòu)：管理層必須拿出明確的、受監(jiān)督的薪酬兌付時(shí)間表。

? 治理重構(gòu)：混改企業(yè)需建立危機(jī)下的快速決策機(jī)制，明確各股東方在保障員工基本權(quán)益上的共同責(zé)任。

? 業(yè)務(wù)重構(gòu)：在政策允許下，積極爭取招投標(biāo)信用修復(fù)，從中小型、應(yīng)急類項(xiàng)目做起，逐步恢復(fù)現(xiàn)金流。

北京城建亞泰集團(tuán)的欠薪問題反映了房地產(chǎn)行業(yè)下行期大型國企面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，也暴露出混改企業(yè)在公司治理和社會責(zé)任方面的深層次問題。隨著"安薪北京"冬季行動的深入推進(jìn)，這一問題有望得到一定程度的緩解，但根本解決還需企業(yè)自身經(jīng)營狀況的實(shí)質(zhì)性改善和治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重構(gòu)。