AI與消費的深度融合,將重塑未來市場格局,定義新一輪品牌競爭的核心能力。
當前的消費市場,正迎來一場由 AI驅動的深刻變革,即 AI不僅是企業提升生產效率的工具,還成為連接技術創新與消費體驗的新質生產力。當算法、數據與情感體驗交織融合時, AI得以重構消費體系中的“人、貨、場”關系,催生出新的需求、新的業態以及新的品牌增長邏輯。
![]()
智能家居、無人駕駛、AIGC(人工智能生成內容)等諸多領域,正成為這一趨勢的代表性樣本。其中,小米的 AIoT(人工智能物聯網)智能家居生態,不僅為觀察“AI+消費”如何從概念落地為現實提供了鮮活參照,還展示了 AI如何在消費端創造全新體驗和品類。
小米 A I o T的智能生活實驗:從硬件制造到 A I驅動的場景品牌
小米最初以“高性價比手機制造商”贏得廣泛認知,經過10余年演進,現已成長為全球領先的智能生活生態企業。2025年,小米 AIoT平臺已連接超過8億臺智能設備,家庭月活躍用戶超過1.5億,實現了全國范圍內的智能生活網絡。通過這一生態系統,小米不僅提供硬件,更通過 AI技術將家庭生活場景進行數字化和智能化整合。AI的引入,使品牌從硬件銷售者轉型為智能生活提供者。借助“小愛同學”語音系統,電視、燈光、門鎖、掃地機器人等終端實現互聯互通,形成“感知—決策—響應”的閉環。每一臺設備都成為智能節點,通過實時數據采集與分析,為用戶提供個性化的服務與建議。這種模式不僅提升了產品的附加值,也讓品牌與消費者的關系從單向交易轉向長期互動。
“家”的重構:從功能場所到情感場景
在 AI的驅動下,家庭空間被重新定義。智能家居系統不僅執行用戶指令,更在算法優化中不斷“學習”用戶行為與偏好。例如,當用戶說出“我有點困了”時,系統便會自動調暗燈光、調節溫度,并播放助眠音樂。AI在這一過程中,不僅是工具,更成為理解情緒、回應用戶需求的“生活伙伴”。
這種由算法賦能的體驗感,形成了新型消費的核心價值——被理解、被照顧的“情感智能”。消費者不再單純購買產品,而是在享受動態、個性化的生活服務。AI的加入,讓家庭從靜態居住空間轉變為“學習型場景”:每一次使用都在生成新的體驗數據,從而形成長期價值。
新品類的生成:從功能消費到算法消費
AI的介入,還催生了新型消費品類。空氣凈化器、智能門鎖、攝像頭等產品,在算法優化下具備“學習”與“自適應”能力。例如,小米空氣凈化器可根據空氣質量、消費者的過敏史以及氣象數據,自動調節工作模式;米家攝像頭通過 AI人形識別,在提升家庭安全的同時,也逐步優化用戶體驗。
這一模式下,商品不再僅是功能載體,還是數據與服務的接口。消費者購買的不再是靜態硬件,而是能夠持續學習、優化并提供個性化體驗的“動態產品”。這意味著品牌在 AI生態中不僅提供產品,更能提供連續的服務價值和情感聯結。
新質生產力的消費圖景:A I重構下的“人、貨、場”新關系
“人”:從消費者到共創者。AI讓消費者從被動的購買者轉變為品牌共創的重要角色。AIGC工具的普及,使用戶能夠生成個性化家居布置方案、語音腳本或智能聯動場景,直接參與產品和體驗的設計。這種“共創式消費”讓品牌與消費者之間的關系從單向輸出變為雙向互動:品牌提供智能平臺與創意工具,用戶提供使用數據和反饋意見,最終共同塑造產品迭代方向。AI的介入,使消費者成為品牌生態不可分割的一部分,不僅參與消費,更參與內容和體驗的生產。
“貨”:從靜態產品到智能節點。在 AIoT體系中,每一件商品都成為能采集數據、持續優化的智能節點。傳統消費邏輯是“買即結束”,而 AI消費邏輯是“用即成長”。設備通過算法更新和功能迭代,使產品生命周期延長,并持續為品牌帶來服務價值。同時,通過數據分析,品牌可精準地預測用戶的潛在需求,實現場景化組合推薦,進一步提升用戶黏性和復購率。這種模式不僅改變了產品本身,也使消費行為變得可預測和可管理。
“場”:從銷售空間到體驗生態。AI讓“場”的概念從單一觸點擴展為流動體驗生態。線上,小米商城通過 AI算法為不同用戶生成個性化首頁;線下,小米之家成為沉浸式體驗空間,用戶可以直觀感受智能家居全景。此外,小米還通過 AR(增強現實)樣板間、AI交互屏幕等技術,讓消費者在虛擬空間中提前體驗未來生活。通過這些混合現實場景,品牌體驗突破了時空限制,形成了線上線下閉環的新型消費場景。
A I G C營銷:從精準觸達走向智能共情
虛擬代言人與數字人格。2025年,小米推出基于“小愛同學”形象打造了虛擬代言人“小愛心”。她不僅能進行新品講解,還能根據用戶評論即時生成互動回復,并完成直播推薦、個性化內容輸出。AIGC技術的引入,使品牌實現了低成本、高頻率的智能傳播,同時構建起擬人化的品牌人格,增強情感共鳴。
個性化推薦的“情感化”升級。 AI推薦算法從“精準”邁向“共情”。通過語音識別分析用戶語氣和關鍵詞,系統可生成貼合用戶心境的內容與場景視頻。例如,當識別到用戶表達“工作疲憊”時,系統會推薦放松身心的音樂和助眠設備。營銷不再是單純的說服,而是理解、回應并引導情感體驗。
![]()
用戶共創與 UGC(用戶生成內容)生態。此外,AIGC還推動了 UGC生態升級。用戶可以利用 AI工具生成家居短視頻,系統智能識別其中的產品并匹配購買鏈接。在由此形成“內容—推薦—轉化”的閉環中,AI成為驅動用戶自傳播的核心動力。營銷模式從單點曝光轉向網絡共創,品牌影響力在社群中持續擴散。
“A I+消費”的營銷范式重構
AI正在改變品牌與消費者的關系形態:首先,從數據洞察到心理洞察,AI的語義識別、情緒分析能力,讓品牌不只“知道用戶是誰”,更能理解“用戶在想什么”。這意味著營銷策略正從量化管理轉向情感聯結。其次,從中心傳播到去中心共創,AIGC降低了創作門檻,品牌可以讓用戶在統一風格框架內進行個性表達。內容傳播不僅更加多元、自然,也更具社交生命力。最后,從短期觸達至長期陪伴,虛擬助手、AI客服與智能終端構建出“永不下線”的陪伴式品牌關系。AI讓品牌真正實現“持續在線的情感觸點”。
隨著 AI技術的深入融合,消費市場正進入“智能共生”階段——品牌與消費者之間的界限逐漸模糊,雙方通過數據與內容形成動態共生關系。消費者成為生態共建者,每一次交互、反饋與分享,都是品牌生態的再生產。營銷成為算法與美學的結合,AI賦予營銷以智能基礎,美學賦予其情感價值,兩者融合將定義未來的品牌競爭力。“人、貨、場”的邏輯被徹底重寫,“人”是智能交互的主導者,“貨”是可演化的服務節點,“場”是流動的體驗網絡。在這個體系中,營銷不再以“銷售”為終點,而是以“連接與生長”為目標。
A I正成為新的消費基礎設施
“AI+消費”并非一時風潮,而是市場結構性升級的必然結果。AI的介入,使消費從物質滿足走向情感共鳴,從單次交易邁向長期關系,從靜態產品過渡到動態體驗。
在這一過程中,AI不僅改變了產品形態,更重塑了品牌與消費者的互動方式。傳統消費模式強調單向的“產品—用戶”關系,而 AI驅動的生態模式強調多向的共創互動:消費者通過數據、使用習慣和反饋參與產品迭代,品牌通過算法和智能終端持續優化體驗,實現真正的“互動—共生—增長”。
正如小米創始人雷軍所言:“智能時代的競爭,不是單一產品的競爭,而是生態系統的競爭。”AI正成為這一新生態的底層操作系統,使品牌不僅懂“用戶是誰”,更懂“用戶在想什么、需要什么”。從硬件到服務,從體驗到情感,AI賦能下的消費市場正形成“人、貨、場”三位一體的動態生態。
在未來, AI或許將持續推動消費場景的跨界融合。家庭、出行、健康、娛樂等生活場景將被算法打通,實現跨設備、跨平臺的智能協同。例如,智能汽車與智能家居聯動,可實現車到家一體化體驗;智能穿戴設備與健康管理平臺聯動,可實現個人健康與生活方式的全面優化。消費者不只是產品使用者,還是生態共建者——每一次交互、分享和反饋,都在不斷生成新的數據價值,并進一步推動品牌服務的優化和創新。
在營銷層面,AI將讓品牌從傳統“觸達—轉化”模式轉向“理解—共情—陪伴”模式。虛擬代言人、智能客服、情感化推薦系統等工具,使品牌能夠持續與消費者保持互動,實現情感聯結與長期黏性。品牌競爭力不再僅依賴產品本身,還依賴 AI賦能下的服務能力、生態整合能力和對消費者情感的精準把握。
總之,AI正成為新的消費基礎設施,它不僅支撐起產品和服務的智能化,也為品牌與消費者建立深度連接提供底層邏輯。在“智能共生”時代,品牌與消費者之間的界限逐漸模糊,營銷從單次交易轉向長期生態經營,消費從物質滿足走向情感共鳴。AI與消費的深度融合,將重塑未來市場格局,定義新一輪品牌競爭的核心能力。(作者單位:陽獅集團)
責任編輯:楊曉 | 責任校對:趙艷麗 | 審核:張旭 | 美編:丁然
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.