目前失業(yè)率高到嚇人的8個行業(yè)

各位朋友，大家好。我是一個被生活磨礪過棱角，卻依然對世界懷抱熱忱的普通人。每天在這里，與你分享一些我的所見、所思與所感。

教育培訓(xùn)：一場急轉(zhuǎn)直下的行業(yè)風(fēng)暴

2021年，“雙減”政策如同一場突如其來的寒潮，席卷了整個教培行業(yè)。昔日風(fēng)光無限的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)眼間面臨生存考驗。即便是行業(yè)巨頭如“新東方”，也不得不捐出課桌椅，轉(zhuǎn)身投入直播電商的浪潮。更多的中小機構(gòu)則在轉(zhuǎn)型與“跑路”之間掙扎。我自己的孩子曾在“小音咖”學(xué)習(xí)小提琴，課程僅上了幾節(jié)，機構(gòu)便人去樓空，數(shù)萬元的學(xué)費付諸東流。行業(yè)的震蕩直接波及從業(yè)人員，大量老師、課程顧問被迫離開，尋找新的出路。

幼教領(lǐng)域：當(dāng)新生兒數(shù)量迎來拐點

2022年，我國新生兒數(shù)量首次跌破1000萬關(guān)口，預(yù)計到2025年將進一步降至792萬。人口結(jié)構(gòu)的變化，其漣漪效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。許多幼兒園已面臨招生困難的局面，以上海為代表的一線城市，甚至出現(xiàn)了幼兒園關(guān)停潮。幼教老師成為了最先感受到寒意的群體。可以預(yù)見，隨著生源萎縮的傳導(dǎo)，未來幾年，小學(xué)乃至中學(xué)的教師崗位，也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)與其生態(tài)鏈：從黃金時代到深度調(diào)整

我曾是房地產(chǎn)行業(yè)的一員，親身經(jīng)歷了這個行業(yè)從巔峰到谷底的變遷。自“三道紅線”政策出臺，房地產(chǎn)便進入了史上最長、最劇烈的調(diào)整周期。眾多大型房企接連暴雷，民營房企幾乎無一幸免。我昔日的同事，十之八九都已轉(zhuǎn)行。正所謂“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，個中滋味，令人感慨萬千。

建筑相關(guān)行業(yè)：唇亡齒寒的連帶影響

房地產(chǎn)行業(yè)的低迷，疊加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸飽和，使得整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈都感受到了刺骨的寒意。從上游的設(shè)計院、施工單位，到下游的家具制造、家居賣場以及裝修行業(yè)，無一不受到?jīng)_擊。降薪、裁員在這些行業(yè)中已不再是新聞，而是許多人正在面對的日常。

IT與互聯(lián)網(wǎng)：光環(huán)褪去的“金飯碗”

曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)大廠是無數(shù)人向往的“金飯碗”。然而，當(dāng)行業(yè)從“野蠻生長”步入“降本增效”階段，好日子似乎也到了頭。“組織優(yōu)化”、“業(yè)務(wù)調(diào)整”成為高頻詞匯，背后往往意味著整個項目線被裁撤。程序員、產(chǎn)品經(jīng)理、運營人員都承受著巨大壓力，傳說中的“35歲危機”在行業(yè)下行期顯得尤為真切。

外貿(mào)與制造業(yè)：在成本與競爭中尋找出路

近年來，外貿(mào)行業(yè)，特別是紡織服裝、玩具、家具等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，舉步維艱。為尋求更低的成本，許多工廠將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至東南亞。國內(nèi)成本高企，海外訂單波動，導(dǎo)致工廠生產(chǎn)時斷時續(xù)，與之相關(guān)的生產(chǎn)管理、跟單、貨運代理等崗位受到嚴(yán)重沖擊。

傳統(tǒng)制造業(yè)則陷入“前后夾擊”的困境。前端，人力、原材料、環(huán)保等成本持續(xù)攀升；后端，產(chǎn)業(yè)升級與自動化浪潮洶涌而至，一條智能生產(chǎn)線便能取代數(shù)十名工人。在一些傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)，流水線工人尋求轉(zhuǎn)行或從事零工，一份穩(wěn)定的工廠工作正變得愈發(fā)稀缺。

被技術(shù)替代的崗位：收費員的時代漸行漸遠(yuǎn)

高速公路收費員、停車場管理員、超市收銀員……這些崗位正在被技術(shù)快速重塑。ETC的普及讓高速收費員大幅減少；智能停車場實現(xiàn)了自動識別與無感支付；超市里的自助結(jié)賬機越來越常見。這類崗位并非完全消失，但其社會需求量已呈斷崖式下跌，且這一趨勢幾乎不可逆轉(zhuǎn)。

時代的車輪滾滾向前，每一個行業(yè)都身處變革的洪流之中。你的行業(yè)現(xiàn)狀如何？是否也感受到了變化的壓力？歡迎在評論區(qū)分享你的經(jīng)歷與見解。