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1960年5月,二戰名將英國陸軍元帥蒙哥馬利訪問中國,見到毛澤東時盛贊道:"您指揮的遼沈、淮海、平津三大戰役,可以與世界上任何偉大的戰役相媲美。"毛澤東卻搖搖頭,微笑著說:"三大戰役沒什么,四渡赤水才是我的得意之筆。"這句話讓蒙哥馬利大為震驚。四渡赤水到底有多傳奇?為什么連毛澤東自己都說這是平生最得意的一仗?
1935年1月,遵義會議結束,毛澤東重新回到紅軍領導崗位。當時的形勢可以用四個字形容:危在旦夕。湘江一戰,中央紅軍從8萬多人銳減到3萬多人,士氣低迷到了極點。更要命的是,蔣介石調集了湘軍、川軍、滇軍和中央軍約40萬兵力,在川黔滇邊境布下了天羅地網。
南面,薛岳兵團8個師控制貴陽、息烽一帶。東南面,黔軍王家烈部兩個師向湄潭進攻。東面,湘軍何健部4個師在銅仁修筑碉堡攔截。北面,川軍劉湘部10多個旅向川南集中。3萬對40萬,這是多么懸殊的兵力對比。
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遵義會議決定紅軍北渡長江,與紅四方面軍會合,在川西北創建根據地。1月27日,中央軍委縱隊到達貴州習水縣土城鎮,偵察報告說川軍郭勛祺部約6個團在土城附近,兵力不強。毛澤東決定集中兵力在土城以東的青杠坡地區消滅這股敵軍,打通北渡長江的通道。
1月28日拂曉,戰斗打響了。紅三軍團、紅五軍團和干部團向青杠坡發起猛攻。打著打著,情況不對了。敵軍不是6個團,而是郭勛祺的4個旅加上川軍劉湘的獨立第3旅,總兵力超過1萬人,還有源源不斷的援軍正在趕來。
戰斗打得異常慘烈。朱德總司令親臨前線指揮,紅軍將士浴血奮戰,雖然占領了永安寺等要點,但敵軍憑借有利地形和兵力優勢負隅頑抗。
更糟糕的是,川軍教導師和第5師的增援部隊從四面八方涌來,把紅軍團團圍住。當晚,毛澤東召集政治局幾個領導人緊急開會。大家分析形勢后認為,繼續打下去紅軍可能全軍覆沒,必須立即撤出戰斗。毛澤東果斷決定:西渡赤水河,向川南古藺、敘永地區轉移。就這樣,土城戰役成了毛澤東重返領導崗位后指揮的第一仗,打了個不大不小的敗仗。
1935年1月29日拂曉,周恩來連夜組織部隊在赤水河上架好浮橋,紅軍主力趁著晨霧在土城附近分多路西渡赤水河。這就是一渡赤水。很多人以為四渡赤水是毛澤東提前運籌帷幄的神機妙算,其實一渡赤水完全是土城戰役失利后被迫作出的無奈之舉。
真正的軍事天才不是百戰百勝,而是能在絕境中殺出一條血路。
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正是這次被迫的撤退,拉開了四渡赤水這場傳奇戰役的序幕。紅軍西渡赤水后,各路敵軍蜂擁而至。毛澤東冷靜分析形勢,決定放棄從宜賓、瀘州間北渡長江的計劃,改向敵人薄弱的扎西地區前進,吸引大批敵軍西調,造成黔北的空虛。
2月9日,紅軍在云南扎西地區集結整編。此時,國民黨各路軍隊都向川滇邊境急進,黔北地區防守兵力十分空虛。毛澤東抓住這個戰機,指揮紅軍殺了個回馬槍。2月18日至21日,紅軍二渡赤水,直指黔北。這一招打得敵人措手不及。
2月24日,遵義戰役打響。紅軍取桐梓、奪婁山關、重占遵義城,5天內擊潰和殲滅國民黨軍兩個師又8個團,斃傷俘敵5000多人,繳獲大批軍用物資。這是紅軍長征以來取得的最大勝利,士氣大振。蔣介石哀嘆這是"國軍追擊以來的奇恥大辱"。
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西南敵軍初次見識毛澤東指揮紅軍的戰略戰術后十分驚奇,滇軍稱之為"曲線動作",川軍叫它"太極圖形",黔軍則認為紅軍實行"磨盤戰術",忽進忽退,一再回旋,如入無人之境。
紅軍重占遵義,讓蔣介石惱羞成怒。他親自飛到重慶坐鎮指揮,采取堡壘推進與重點進攻相結合的戰法,南守北攻,企圖圍殲紅軍于遵義、鴨溪地區。敵變我變。毛澤東將計就計,指揮紅軍故意在遵義地區徘徊尋戰,引誘更多國民黨軍前來圍攻。
當各路敵軍云集而來時,3月16日至17日,紅軍在茅臺鎮及其附近地區三渡赤水,西進川南。為了在運動中調動敵人,紅軍故意在白天渡河,大張旗鼓地行軍。國民黨軍果然上當,再次調整部署撲向川南。蔣介石以為紅軍又要從古藺、敘永一帶北渡長江,興奮得手舞足蹈,命令各路大軍向古藺方向急進,誓要將紅軍殲滅在那片狹小地帶。
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就在各路敵軍向古藺方向疾馳而去的時候,紅軍主力卻靜靜地隱藏在茅臺鎮渡口北面20公里處的山林里,2萬多人的隊伍一動不動,屏息靜氣地看著國民黨軍一路一路從自己身邊開過。他們在山林里安靜地休整,還把水壺里灌滿了茅臺酒。鑒于調動敵人的目的已經達成,毛澤東決定乘敵新的合圍將成未成之際,再殺一個回馬槍。
3月21日晚至22日,紅軍以一個團偽裝成主力繼續誘敵西進,而真正的主力卻以隱蔽迅速的動作,從各路敵軍間隙中穿過,四渡赤水。紅軍突然東渡赤水河,使蔣介石誤以為紅軍又要攻占遵義,于是急飛貴陽督戰。紅軍卻乘虛一路向南急進,順利渡過烏江,兵鋒直指貴陽。正在貴陽督戰的蔣介石一下慌了神,急調滇軍入黔"救駕"。
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不料紅軍虛晃一槍,迅速挺進云南,造成進攻昆明的聲勢。為保昆明,國民黨軍被迫從滇北和金沙江緊急抽調兵力回防。紅軍攻昆明是假,渡長江北上是真,用的還是聲東擊西之計。4月下旬,紅軍巧渡金沙江,徹底跳出了40萬敵軍的包圍圈。
四渡赤水為什么能成功?毛澤東的軍事指揮藝術到底高明在哪里?
毛澤東指揮3萬紅軍疲憊之師,抗擊40萬國民黨軍的圍追堵截,在前有長江后有烏江的狹窄地區,該走就走,該打則打,走中有打,打中有走,使敵軍疲于奔命十分被動,而紅軍在運動中縱橫馳騁,要打就打,要走就走,穩操主動。
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從一條河上四次渡河作戰,古往今來只有中國工農紅軍創造了這樣的奇跡。如果沒有一渡赤水向扎西的"走"和二渡赤水的回師東進,就不可能大量調動敵人和造成有利戰機。如果沒有三渡、四渡赤水的"走",就不能加深敵人錯覺,牽著敵人鼻子打轉,把敵人拖疲拖垮,把紅軍帶出困境。
情報工作在四渡赤水中發揮了關鍵作用。毛澤東十分重視軍事情報,曾贊譽情報人員是科學的千里眼、順風耳。1931年2月他參加紅軍第一期無線電臺訓練班開學典禮時就要求學員學好本領,為戰勝敵人服務。長征中他不僅重視破譯敵人電臺電訊,還十分重視電臺使用中的信息保密工作。只有知彼而不被彼知,才能使以小勝多、以弱勝強成為可能。
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長征開始后,敵我雙方軍隊都在不斷運動中,蔣介石的指揮只能靠電臺。紅軍成功破譯了國民黨軍的電報密碼,蔣介石的調兵遣將、作戰部署全部暴露在紅軍面前,而國民黨軍對紅軍的動向卻一無所知。這就是四渡赤水能夠成功的技術保障。
聲東擊西、虛虛實實的戰術運用更是四渡赤水的精髓所在。紅軍故意在白天渡河,大張旗鼓地行軍,吸引敵人注意。主力卻在夜間悄悄轉移,從敵軍間隙中穿過。三渡赤水時,紅軍以一個團偽裝成主力繼續西進,真正的主力卻從另一個方向四渡赤水東進。
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四渡赤水后,紅軍佯攻遵義,實際上卻向南急進。虛晃一槍進逼貴陽,調來滇軍后又突然轉向云南。造出攻打昆明的聲勢,實際目標卻是渡過金沙江。一環扣一環,把敵人耍得團團轉。蔣介石的40萬大軍被3萬紅軍牽著鼻子走,跟在后面處處撲空,暈頭轉向。
為什么說四渡赤水"即使別人復盤也打不出來"?
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這涉及到這場戰役的特殊性和毛澤東軍事才能的獨特性。四渡赤水與毛澤東在其他時期指揮的作戰有所不同。在井岡山時期和中央蘇區時期,毛澤東指揮紅軍反"圍剿"作戰,是以根據地為依托,有地方政府和人民群眾的大力支援。
而四渡赤水是在失去根據地無后方依托,又經常面對數倍甚至十多倍敵軍圍追堵截的嚴峻形勢下進行的。毛澤東指揮紅軍經常變換作戰方向,轉移作戰地區,在幾十萬重兵之間避實就虛,忽東忽西,忽南忽北,大范圍迂回往來,導演了一出以少勝多、以弱勝強的活劇。
抗日戰爭時期特別是解放戰爭時期,毛澤東已經不再是戰役指揮,而是戰略指揮,"運籌于帷幄之中,決勝于千里之外"。雖然戰爭指導藝術更加成熟,達到了爐火純青的地步,但毛澤東更看重他作為戰役指揮員親自指揮的四渡赤水之戰,能夠發揮出他高超的機動靈活的指揮藝術。
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四渡赤水充分展現了毛澤東"你打你的,我打我的"的軍事思想。
他不拘泥于既定計劃,而是根據戰場形勢的變化靈活調整戰略。正如他后來總結的:"我們打仗,不在一城一地的得失,而在于消滅敵人的有生力量。存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。"這種戰略思維的高度,不是一般軍事將領能夠達到的。
世界軍事史上,四渡赤水具有獨特的地位。
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西方軍事統帥亞歷山大、漢尼拔、凱撒、拿破侖指揮的經典戰役,絕大多數是力量強大的一方獲勝。即使是少數以少勝多的戰例,也往往是在勢均力敵的情況下取得的。而四渡赤水是3萬對40萬,兵力對比懸殊到讓人難以置信的地步。在這種情況下不僅保存了有生力量,還主動殲滅了大量敵軍,徹底跳出包圍圈,這在世界戰爭史上絕無僅有。
為什么說"即使復盤也打不出來"?復盤可以還原戰場形勢、兵力部署、作戰經過,但復盤不出來的是那種臨機決斷的魄力、審時度勢的眼光、兵不厭詐的智謀。
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茍壩會議上,毛澤東堅持己見反對攻打打鼓新場,當時只有他一個人看到了危險。如果當時聽從多數人意見強攻打鼓新場,紅軍很可能全軍覆沒。這種在眾人皆醉我獨醒的情況下仍能堅持正確判斷的定力,不是后人復盤能學得來的。
土城戰役失利后,毛澤東果斷決定西渡赤水,放棄北渡長江計劃。這需要多大的勇氣來否定剛剛在遵義會議上確定的戰略方針?二渡赤水殺回馬槍,三渡赤水虛晃一槍,四渡赤水聲東擊西,每一次決策都是在瞬息萬變的戰場形勢下作出的,容不得半點猶豫。
這種指揮藝術,不是靠學習戰例能掌握的,而是需要天才般的軍事直覺和超人的戰略眼光。
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四渡赤水這場戰役,歷時3個多月,紅軍縱橫馳騁于川黔滇邊境廣大地區,殲滅和擊潰敵軍4個師、2個旅另10個團,俘敵3600余人,徹底粉碎了蔣介石企圖圍殲紅軍于川黔滇交界地區的計劃,扭轉了長征以來的被動局面,為實現北上抗日的戰略目標創造了有利條件。
更重要的是,四渡赤水進一步確立了毛澤東在黨和紅軍中的領導地位,為他后來的軍事思想和戰略決策奠定了堅實基礎。這場戰役成為世界各大軍事院校的重要經典戰例,受到各國軍事專家的高度重視。
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但無論如何研究分析,后人都難以復制出那種在絕境中化險為夷、在被動中奪取主動的傳奇。這就是軍事天才的獨特之處,這就是毛澤東能夠自豪地說"四渡赤水是我的得意之筆"的原因所在。
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