被人舉報以權謀私，鄭維山給中央打電話：你們信我還是信個別人？

1984年2月3日凌晨，北京西山某辦公樓里電話驟然響起。接線員記得很清楚，對方劈頭一句：“我是鄭維山，麻煩幫我接軍委值班室。”幾分鐘后，電話那端傳來調查組負責人的聲音，鄭維山只說了一句話——“你們是相信蘭州軍區黨委，還是相信一封匿名信？”放下話筒，他把記錄表揣進衣袋，轉身又趕往車站。

電話背后，是一場持續近半年的風波。時間回到1982年12月，67歲的鄭維山剛被任命為蘭州軍區司令員、黨委第一書記。臨行前，中央領導當面交給他兩項任務：綠化西北、選拔年輕干部。鄭維山敬了軍禮，沒多說客套，他自認肩上這副擔子，分量不比戰場輕。

抵達蘭州的第二天，他沒有先進司令部，而是請省軍區同去安寧區一處荒山。干冷的西北風卷著黃沙，鄭維山把帽檐壓低，對隨行人員說：“先盯住這塊地，十年后看顏色變不變。”短短一句，定下綠化工作的突破口。隨后，軍區參謀、政治、后勤三家合署辦公，拿出三年規劃、八年設想。

與打仗一樣，他把情報視作要害。全區部隊被要求聯動地方政府，逐村逐溝丈量土壤、測試水源、記錄風速，厚厚一摞數據才換來第一棵樹苗落地。有人感嘆手續太繁瑣，他擺擺手：“樹要活二十年，準備多用幾個月不算長。”

很快，蘭州、西安、銀川、西寧四大城市周邊出現成片新綠。為了選對品種，鄭維山進京開會都會帶回小袋種子和樹苗，試種成功再分發下去。劉亞之的兩本專業著作更被他親自批注，要點加工成小冊子發至連隊，戰士們笑稱這本《綠化作戰手冊》比訓練大綱都緊要。

西北土壤由黃變綠，他開始琢磨第二項任務——干部年輕化。鄭維山常提一組數字：紅軍時期，18歲當師政委的不稀奇，現在的青年學歷高、思維活，“如果再讓論資排輩堵著，他們的黃金期就浪費了。”

1983年春，蘭州軍區黨委連開十余次會議，明確破舊俗、拔尖才。常委們分赴各軍分區暗訪，半年跑遍青海、甘肅、寧夏和陜北。名單擬好后，又層層公示、復核，最終15名三十歲出頭的團職干部被越級提拔。按程序，這本是順理成章的事，然而質疑也隨之而來。

匿名信寄到中央軍委，措辭激烈：“蘭州軍區大搞親信班子，突擊提拔機關干部十余人。”調查組受命赴蘭州，文件袋壓在桌上，氣氛一時緊張。調查組組長開門見山：“群眾來信，不查不行。”鄭維山并未辯解，只提出兩條：一是全面核對檔案，二是若無問題，請查出信件作者，對軍區和干部有個交代。

調查持續三周，所有被提拔者的履歷、考察材料、任免審批表一一比對。結果證明：晉升三批次、程序規范、事先請示。調查組在反饋報告里寫下“事實清楚、程序合規”八個字，又專程打電話回京說明情況。風聲很快平息，可那通凌晨電話里鄭維山的底氣，讓許多人記了一輩子。

風波過后，他把黨委成員召到作戰會議室，沒有批評誰，“樹也好，人也好，養成了都是戰斗力，咱們照章辦事就不怕風浪。”隨后幾年，蘭州軍區綠化面積突破兩百萬畝，漢、回、藏各族青年干部成長為骨干。邊防演習、戈壁訓練也因年輕血液而顯得生氣勃勃。

1987年夏，他卸任司令員。送別會上，參謀長悄聲問他還記得那封舉報信嗎？鄭維山笑了：“要不是那封信，哪能讓中央放心咱們干事？”笑聲不大，卻透著從容。

2000年5月9日1時10分，85歲的鄭維山在北京辭世。生前最后一段筆記留了句手寫批語：“選對人、種對樹，西北自會變顏色。”紙頁泛黃，墨跡未褪。