付小銅在資本圈很出名,被股友稱為“最牛散戶”。金種子,華鈺礦業,上海貝嶺,陜西煤業都有其身影,基本都是滿載而歸。更有萬隆光電,直接入主,實施“騰籠換鳥”。
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留意一下,你會發現,付小銅做事有個特點,就是刻在骨子里的“長期主義”思想,不在乎一時的得失,在乎的是堅守的收獲和價值。可以說是十足的“耐心資本”。
做酒亦如此!
說干就干,2020年,疫情期間開工。我都認為是做個樣子!結果一年多時間砸下去35億元,建起了柳林新廠區。
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柳林十萬噸儲酒庫
如果說那時還有點趕風口的嫌疑,畢竟是酒業大干快上的好時候。可是去年柳林的舉措確實讓人堅信耐心資本的力量。
在行業明顯處于下行通道,對白酒市場一片唱衰聲中,柳林酒業二期動工了!新增十五萬噸的儲藏能力!
付小銅講了三個理由:一是公司要堅持長期主義,尤其是今后公司要打造純糧真實年份酒,沒有數十萬噸的基酒儲備和循環使用,是無法做到真實年份酒的年限,因為好酒首先要有足夠的基酒庫存,其次才是時間的積累。
二是我們選擇在經濟下行開工,也為振興地方經濟貢獻自己的綿薄之力。
三是我們白酒行業這幾年尤其是25年遭遇了非常嚴峻的形勢,但我認為,在當前形勢下,信心大于一切,希望我們柳林酒業的新年二期開工能提升我們整個行業的信心。
這就是耐心資本的長期主義信念!
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但是,從我的理解來講,付小銅的目標是笑到最后,用時間來換空間。他清晰地知道,唯有時間可以穿越周期。而中國白酒,時間又是最大的大師!離開歲月陳釀,哪有名酒的輝煌!
于是,付小銅又賦予了酒的年份一個新的概念:真年份!不玩概念弄實誠!比如新推出的柳林15年年份酒,每一滴酒都在酒海和儲罐里足足存了15年。而且還請來了中國酒協和認證機構“雙認證”。
或許這一切,在付小銅心里早有答案:長期主義才是百年企業的百年基業!他反復強調“酒海儲酒”工藝和真實年份認證,是把企業著眼對標幾十年以后的茅臺等頭部品牌。??
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