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被禁言18天的西貝創(chuàng)始人賈國龍微博正式解封,可他的第一條動態(tài)非但沒有向消費者誠懇道歉、反思爭議。
反而直接轉(zhuǎn)發(fā)西貝官方的《西貝的有機(jī)西蘭花為什么是速凍噠》科普視頻,還放話要求羅永浩就西蘭花事件道歉賠償,徹底把輿論推向新的地步。
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞、紅星新聞等權(quán)威媒體最新報道,賈國龍解禁后全程聚焦速凍西蘭花,反復(fù)強(qiáng)調(diào)食材符合國標(biāo)、采購價更高、門店僅用1個月,全程以“科普”之名行說教之實,完全回避消費者關(guān)心的預(yù)制菜標(biāo)注、菜品透明化等核心問題。
更諷刺的是,就在不久前,賈國龍還公開坦言自己因預(yù)制菜風(fēng)波連續(xù)40天靠安眠藥入睡,承認(rèn)不該跟顧客爭對錯、自己的驕傲害了公司,向消費者、員工鄭重認(rèn)錯,承諾放下個人IP專注經(jīng)營。
可解禁后的操作卻徹底打臉,西貝正處于關(guān)閉102家門店、半年虧損超6億的艱難境地,賈國龍不想著如何挽回消費者、整改經(jīng)營,反倒揪著西蘭花舊賬不放,用生硬的科普教育消費者,網(wǎng)友直言這不是解決問題,是給自己補(bǔ)第二刀。
知情人透露,賈國龍此次解禁發(fā)聲,完全延續(xù)了此前的強(qiáng)硬姿態(tài),所謂的反思道歉不過是輿論壓力下的權(quán)宜之計,根本沒有真正放下身段傾聽消費者的聲音,一場本該修復(fù)口碑的契機(jī),硬生生變成了新一輪的輿論危機(jī)。
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賈國龍的操作曝光后,全網(wǎng)網(wǎng)友徹底炸鍋,圍繞解禁首秀執(zhí)念西蘭花、爹味說教科普、羅永浩最新回應(yīng)、道歉作秀,吐槽與質(zhì)疑鋪天蓋地,對立沖突直接拉滿。
無數(shù)網(wǎng)友憤怒表示,禁言18天本該好好反思,結(jié)果解封第一件事還是揪著西蘭花不放,全程居高臨下給消費者上課,潛臺詞就是“你們不懂,我來教你”,這種爹味十足的姿態(tài),比硬剛更讓人反感。
有網(wǎng)友直言,消費者要的不是速凍技術(shù)科普,不是食材成本解釋,而是明明白白的消費知情權(quán),是預(yù)制菜和現(xiàn)做菜的明確標(biāo)注,賈國龍避重就輕、刻意轉(zhuǎn)移焦點,根本沒把消費者的訴求放在眼里。
羅永浩的言論更是一針見血,他明確承認(rèn)西貝冷凍西蘭花成本確實更高,這一點上被冤枉了,但同時強(qiáng)調(diào)西貝大部分菜品本質(zhì)就是預(yù)制菜,相關(guān)質(zhì)疑一點都不冤,還調(diào)侃賈國龍怕是被山寨公關(guān)公司忽悠了。
最讓網(wǎng)友無法接受的是,賈國龍此前靠安眠藥入睡、痛哭認(rèn)錯的表態(tài),如今看來全是逢場作戲,前腳說自己錯了、不該和消費者較勁,后腳就解封說教、要求他人道歉,40天的安眠藥白吃,所謂的反思悔改全是空話,這樣言行不一的操作,徹底消耗了消費者最后一點耐心。
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這場由西蘭花引發(fā)的持續(xù)風(fēng)波,說到底是賈國龍始終放不下身段、不愿真正尊重消費者知情權(quán)導(dǎo)致的,解禁后的說教式科普、言行不一的道歉、執(zhí)念舊賬的強(qiáng)硬,不僅沒能平息爭議,反而讓西貝的口碑進(jìn)一步崩塌。
大家普遍呼吁,西貝別再糾結(jié)西蘭花的技術(shù)細(xì)節(jié)、別再教育消費者,立刻在所有門店菜單上明確標(biāo)注菜品屬性,區(qū)分速凍預(yù)制、中央廚房配送、門店現(xiàn)做,讓消費者花高價消費時能自主選擇,這才是尊重知情權(quán)的第一步。
還有網(wǎng)友建議,賈國龍徹底放棄個人IP炒作,不再公開回應(yīng)輿論爭議,組建獨立的消費者監(jiān)督團(tuán),開放后廚全流程透明化,用實際整改代替口頭科普。
更有網(wǎng)友提出,西貝應(yīng)推出消費體驗回訪機(jī)制,主動傾聽消費者的真實訴求,而不是靠公關(guān)視頻、強(qiáng)硬發(fā)聲對抗輿論,餐飲行業(yè)的核心是食客的感受,不是老板的輸贏。
我們常說,消費者是餐飲企業(yè)的衣食父母,可賈國龍卻始終把消費者當(dāng)成需要教育的對象,到底要到什么時候,才能明白放下驕傲、真誠傾聽,才是挽回口碑的唯一出路?別再讓西蘭花的舊賬,拖垮整個西貝的未來。
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