人民日報“點名”董明珠，釋放三個強烈信號，雷軍的話真沒說錯

要說商界最成功的女老板，董明珠絕對得占其中一個，那種敢說敢干敢賭的魄力，她稱第二就沒人敢稱第一了。

為了激勵企業的進步，她曾公開與雷軍約戰，10億的賭約將他們兩個瞬間推向了風口浪尖。

直到約定的時間到，作為勝者的董明珠，徹底讓雷軍折服，并說出了這場賭約讓他真正讀懂了制造業。

而如今在看2月6日人民日報對董明珠的專訪，大家才明白了原來曾經雷軍的話真沒說錯，當然這場對話同樣也釋放的三個強烈信號。

提到這位商業大佬，不得不說的就是當初那轟動商界的十億賭約，時間倒回2013年，雷軍與董明珠作為成功人士站在舞臺上。

突然兩人開始暗自較勁，雷軍自信滿滿的預言，小米五年之內的營收額一定能夠超越格力。

如果平常人在面對這樣的挑戰時或許只是微微一笑，可董老板卻不以為然，她卻接下了雷軍的賭約。

并且毫不猶豫的將賭注抬升到了十億，一時間舞臺上的效果拉滿，兩人的戰場也徹底打響。

不過當時看似是兩個企業的互相激勵，實際上還有兩種發展模式的碰撞，當時的互聯網經濟已經發展到了如日中天的地步。

雷軍代表著輕資產，快增長的互聯網模式看似已經遙遙領先，可董明珠卻還是固守著她深信不疑的實體制造根基。

五年的時間，兩個企業的營收額已經注定了他們的賭約勝負，格力以1981億元營收險勝小米的1749億元，董明珠贏了賭約。

但此時的董明珠并沒有覺得自己勝利了，她明白真正的較量才剛剛開始，她關注到雷軍開始頻繁走訪工廠，小米逐漸加大對實體制造的投入。

這反而讓她更加確信自己堅守的道路是正確的，“實體經濟才是中國制造的根基。”

她在不同場合反復強調，沒有實體制造，互聯網經濟就是空中樓閣，而這就是她想要表達的第一信號。

其實許多人都不理解，為什么董明珠在多元化道路上如此謹慎，要理解這一點，需要回到她的起點。

36歲那年，董明珠南下珠海，成為格力電器的一名普通銷售員，當時誰也不會想到，這位中年轉行的單親媽媽，會在未來的某一天執掌這家千億企業。

起初她也只是一個不起眼的銷售員，后來在到到經營部長，再到總裁、董事長，她每一步都走得異常扎實。

甚至現如今在讓她回憶，曾經的那些一筆筆追回欠款的經歷都還歷歷在目，那個時候，她就明白企業如何才能生存。

必須每一步都踩得實實的，正是這種從基層摸爬滾打出來的務實，讓格力在多元化道路上保持了難得的定力。

所以當同行紛紛進軍房地產、金融等“快錢”領域的時候，格力還依然堅守本心，聚焦家電制造。

從空調到冰箱、洗衣機，再到小家電，每一步擴張都建立在扎實的技術積累之上。看具體情況如何更名后可能會

即使在智能裝備、精密模具等新興領域，格力也堅持自主研發，不求速成，這種穩扎穩打的風格，在當下經濟環境中顯示出獨特價值。

而這也是她此次談話所釋放的第二個信號，當然第三個就是從“董有理”到企業代言人的根本，誠信為本。

其實好多人都不知道，員工們私下叫她“董有理”，原因就是只要她認定的事，一定會堅持到底，直到說服所有人。

去年格力電器推出了全新的戰略品牌，董明珠健康家，算是徹底將她的個人形象和格力品牌緊密的綁定在一起。

當大多數企業都還在聘請流量明星來代言的時候，她卻選擇了親力親為，她的形象出現在廣告牌上、電視屏幕里，甚至格力的手機開機畫面中。

而這就是她從業以來給大家呈現的誠信，還記得她曾說過一句話，她代言的從來都不是自己，而是格力的承諾。

消費者在看到她的時候，就明白這款產品就已經經過了嚴格把關，這就是品牌的承諾。

而這種信譽來源于那里，董明珠在格力推行“家用空調十年免費包修”政策時，內部曾有強烈反對聲音，認為這會大幅增加成本。

可即便是這樣，她還力排眾議的堅持，她說格力既然有能力對消費者承諾十年，就必須有支撐十年的技術底氣。

也正是這一政策，讓成為格力贏得市場信任的關鍵舉措，而此次人民日報的專訪，看似聚焦董明珠個人，實則釋放了中國制造業發展的清晰信號。

董明珠用三十年的時間，踐行了這三個看似簡單卻極難堅持的原則，堅守制造本質、穩步多元擴張、個人信譽與品牌誠信合一。

當年與董明珠立下十億賭約的雷軍，在賭約結束后曾公開表示：“經過這次打賭，我對制造業的理解又加深一步。”

這句話無意中點出了這場持續十余年對話的真正價值，如今小米正加大智能制造投入，而格力則在董明珠帶領下探索工業互聯網與先進制造融合。

從十億賭約到自主研發，從基層銷售到品牌代言人，董明珠走過的路，勾勒出中國制造業轉型升級的一個側面。

她的堅持，她的選擇，她的信念，在人民日報的“點名”中得到了集中體現。

正如雷軍所說：“制造業沒有捷徑，” 董明珠用她的方式證明了這一點。

而在中國從制造大國向制造強國邁進的道路上，需要更多像董明珠這樣的堅守者，也需要像雷軍這樣的創新者。